[Bears]: Medford City Council Committee of the Whole. 2024 년 5 월 15 일. 서기 씨, 롤에 전화하십시오. 7 존재, 0 결석. 회의는 주문을 요청합니다. 오후 6시에 Medford City Council Committee 회의가있을 것입니다. 시의회 챔버, 2 층, Medford City Hall, 85 George B. Hassett Drive, Medford MA 및 Via Zoom. 이 회의의 목적은 연간 예산 프로세스의 일환으로 2025 회계 예산에 대해 논의하는 것입니다. 이것은 예비 예산 회의 No. 6입니다. 그리고 우리는 다음 부서가 있습니다. 채권 및이자, 부채 서비스, 선거, 전기, 시설, 화재, 정보 기술, 법률, 주차 및 공공 사업. 카운슬러의 요청에 따라, 우리는 소방서와 주차 부서와 DPW를 차지한 다음 알파벳 순서로 갈 것입니다. 법률 부서에 사과드립니다. 그것으로, 우리는 소방서부터 시작합니다. 우리는 우리와 함께 소방 대장 에반스를 가지고 있습니다. 기본적으로 우리 가이 작업을 수행 한 방법은 예산과 전년도의 차이점을 읽을 것입니다. 두 번째 페이지의 변경 시트를 살펴 보겠습니다. 내가 놓친 것이 있거나 당신이 진술하고 싶은 것이 있다면, 자유롭게하십시오. 그리고 우리는 부서가 회계 연도 24에서 무엇을했는지, 회계 25 회 계획이 무엇인지에 대한 당신의 이야기를 듣고 싶습니다. 그 후, 우리는 카운슬러들로부터 질문을 한 다음 대중의 질문이나 대중의 의견이 있으면 질문을받을 것입니다. 그래서 그 소리가 좋습니까? 좋은. 나는 그것이 당신의 첫 번째 로데오라는 것을 알고 있습니다. 우리는 당신을 갖게되어 기쁩니다. Medford Fire Department 회계 24 예산은 $ 14,536,023였습니다. 회계 25 제안 예산 $ 15,126,017.29. 24 회 회계 예산은 123 개의 포지션이었습니다. 24 회 회계 예산은 123 개의 포지션이었습니다. 회계 25 예산은 또한 123 개의 포지션입니다. 증가는 약 4%입니다. 그리고 모든 변화는 고정 비용 성장, 우리가 보유한 곳, 또는 증가에 따라 새로운 화재 계약이 증가하고, 승진의 단계 증가 및 위험 의무 임금의 증가를 말해야합니다. 그리고 여러 줄 항목에서도 약간의 감소가있는 것처럼 보입니다. 그러나 지금까지 모든 단일 부서에서 들었 듯이 증가는 고정 비용으로 구성됩니다. 지금까지 우리는 2 천만 달러의 예산으로 약 60,000 달러의 2 번의 고정 비용 인상을 들었습니다. 그것으로, 나는 그것을 당신에게 넘겨 줄 것입니다. 내가 놓친 것이 있다면, 우리는 귀하의 부서가 무엇을하고 있는지와 다음 회계 연도에 대한 계획을 듣고 싶습니다.
[Evans]: 바로 거기? 당신은 간다. 좋아, 물론. 예, 계약이 해결되어 증가합니다. 물론, 우리는 도시의 재정적 제약을 알고 있으며 여기 다른 품목에 벨트를 강화하기 때문에 다른 품목을 줄였습니다. 그러나 작년에하는 한 작년 소방서에서 무슨 일이 있었는지 듣고 싶어요. 물론, 우리는 매우 바빴습니다. 우리는 몇 가지 큰 사고가 발생했습니다. 소방서에는 분명히 약간의 변화가있었습니다. 우리는 작년에 5 명이 은퇴했습니다. 지금 우리는 5 개가 있습니다 New High는 7 월에 아카데미에 갈 예정입니다. 결국 그들은 지난해 은퇴 한 사람들을 위해 일종의 화장을 할 것입니다. 그러나 기본적으로 그것은 우리의 주요 관심사가 될 것입니다. 여기서 방송국에서 일합니다. 실제로 부상을 입었던 세 사람이 있으므로 더 많은 사람들이 줄어 듭니다. 그래서 우리는 트럭에서 일하는 역에서 더 많은 시체를 얻으려고 노력하고 싶습니다. 지금 당장 초과 근무는 중요했기 때문입니다. 우리는 누군가가 아프거나 휴가를 가질 때마다, 지금 우리의 최소한의 유인이 있었으며, 우리는 23 명이 최소한의 유인이 교대 근무를하고 있습니다. 그리고 우리는 지금 그룹당 약 24 명, A, B, C, D 그룹이있는 4 개의 그룹이 있습니다. 23 개의 최소 매닝으로 여름이 다가오고 있습니다. 일반적으로 여름철 몇 주 동안 5 개의 휴가 슬롯이 있습니다. 그래서 누군가가 지금 휴가를 갈 때마다, 우리가 그룹에 가지고있는 인력이 적기 때문에, 이로 인해 초과 근무 비용이 발생합니다. 그리고 지금은 그랬습니다 용접 세부 사항과 같은 것들과 같은 121 리버 사이드의 술과 같은 도시 주변에서 진행되는 프로젝트가 크게 증가했습니다. 중요한 것이있었습니다 상세한 작업도 크게 증가했습니다. 그래서 그것은 또한 사람들이 그 물건을 다루는 것에 대한 세부 사항이나 역에서의 초과 근무 교대에 대한 세부 사항을하는 데 소비하는 시간을 없애는 시간을 잡는 것입니다. 따라서 우리의 궁극적 인 목표 위시리스트는 더 많은 사람들을 고용하는 것입니다. 이는 긴 과정으로 바뀌는 것입니다. 우리가 아카데미에 가고있는 5 명은 아마도 아마도 11 개월의 과정을 좋아할 것입니다. 그래서 우리는 그 과정을 곧 시작하여 1 월에 의무적으로 은퇴해야 할 사람이 한 사람이있는 더 많은 사람들을 대체하기 시작할 수 있기를 바랍니다. 미안하지만 2 월이지만도 있습니다 다섯 사람이있는 5 명, 원할 때마다 은퇴 할 수있는 시간과 나이가있는 5 명이 있습니다. 그들은 내일 내 내일 내 사무실에 나타날 수 있었고, 예, 지금 갈 것 같아요. 따라서 잠재적으로 사라질 수있는 5 개가 더 있습니다. 그래서 나는 우리가 곧 채용 과정을 시작하여 더 많은 사람들을 방송국에 데려 오기 시작할 수 있기를 바라고 있습니다. 이러한 초과 근무 비용 중단을 덮기 위해 노력하고, 속도를 늦추고, 소방관들에게 스테이션에서 많은 시간을 보내고 있었기 때문에 방송을 따라 잡을 시간을주었습니다. 우리가 기대하고있는 보조금도 있습니다. 올해는 더 많은 보조금을 내고 싶습니다. 다니엘 마솔 리노 (Danielle Masolino) 중위, 그녀는 우리가 얻을 수있는 보조금을 찾기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 실제로 소방관을 고용하기위한 보조금이 있습니다. 그녀가 신청하려고 시도한 더 안전한 보조금이라고합니다. 그리고 우리는 그로부터 그 결과를 듣지 않을 것입니다. 아마도 그 결과는 아마도 7 월, 8 월, 9 월, 그 주변까지 아마도 그 결과입니다. 그녀는 11 명의 소방관을 위해 3 년 동안 3 백만 달러가 넘는 소방관을 입력하려고 시도했습니다. 당신이 실제로 그 안전한 보조금에 대해 더 이상 배우고 싶다면, 그녀는 그것에 대해 말할 수 있습니다. 그녀는 실제로 그녀가 그 안전한 보조금에 대해 더 많이 말할 수 있고 실제로 우리가 원하는 것을 좋아합니다 ... NFPA에 따른 숫자, 코드 및 당신에게 알려주는 것들을 좋아합니다. 집 화재에 응답 해야하는 사람의 수, 집 화재에 나타나야하는 사람들의 수, 사건에 대한 응답으로 나타나야하는 트럭의 수. 귀하의 부서가 직원을 직원으로 보낸 수준에서는 더 안전한 종류의 요인이 있습니다. 당신의 도시가 NFPA 표준에 맞추려고 노력하는지 보는 것처럼, 그들은 일종의 헌신을하려는 부서를 찾고 있다는 것을 좋아하는 종류의 일입니다. 그래서 나는 앞으로도 곧 앞으로 나아갈 것입니다. 우리는 예산이있는 직책을 늘리기 위해 노력할 수 있으며, 그런 보조금을 받기 위해 우리의 입장을 향상시킬 수 있습니다. 사실, Masolino 중위는 실제로 지난 1 년 동안 우리에게 몇 가지 멋진 보조금을 얻었습니다. 그녀는 우리를 데려 갔다 그녀는 우리에게 호흡 탱크를 채우기위한 새로운 캐스케이드 병 시스템을 얻었습니다. 그녀는 그 비용을 충당하기 위해 보조금을 받았습니다. 그녀는 또한 트럭에 올라갈 열 화상 카메라 10 개를 받고 우리가 가지고 있던 오래된 열 이미지를 교체 할 수 있도록 보조금을 받았습니다. 그래서 그녀는 우리를 위해 돈을 찾기 위해 열심히 노력하고 있었고, 그녀는 계속 그렇게 할 것입니다. 바라건대, 그녀가 할 수 있기를 바라며, 그녀는 더 많은 지역 사회의 상호 작용에 도움이 될 수있는 가능한 보조금을 잡으려고 노력할 것입니다. 그것은 그들이 부르는 Cummings 보조금입니다. Cummings 상업용 부동산이있는 지방 자치 단체. 그래서 Medford는 그 자격이 있습니다. 나는 그것이 3 년 동안 10 만 달러의 보조금과 같다고 생각합니다. 그래서 그녀는 그 일에 대해 운동하고 있습니다. 그것은 상당히 자산입니다. 그리고 또 다른 것은 분명히 우리의 모든 작업에는 올바른 장비가 필요하다는 것입니다. 그리고 우리는 지금 고령화 된 트럭을 가지고 있습니다. 그것이 우리가 앞으로 나아가는 또 다른 관심사입니다. 우리는 23에 2 개의 새로운 엔진을 주문했습니다. 하지만 트럭을 섭취 할 때의 대기 시간은 우리가 주문한 시점에 있습니다. 대기 시간은 아마도 800 일이었을 것입니다. 나는 각 트럭이 당시 약 970 달러라고 생각합니다. 그들은 이제 우리가 아마도 26 세까지 그 트럭을 보지 못할 것이라고 우리에게 말하고 있습니다. 그래서 지금 당장 우리는 24 세의 트럭이 우리가 단지 일종의 트럭을 가지고 있습니다. 우리는 실제로 열심히 일하고 있습니다. DPW는 훌륭했습니다. Brendan과 Mike Wentzel. 그들은 우리를 위해 함대를 유지하기 위해 매우 열심히 노력해 왔으며, 계속 진행하려고 노력했습니다. 우리는 수리로 창의력을 발휘하고 수리를 도울 수있는 회사를 찾아야했습니다. 우리는 그것을 함께 붙잡고, 우리를 26 세로 통과 시키려고 노력하고 있습니다. 그러나 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 우리는 새로운 펌퍼를 적시에 교체하려는 계획을 세울 수 있으며, 우리는 유지하기 어려운 24 살짜리 트럭을 가질 수 없게 만들 수 있습니다. 그러나 다시 한 번, 직원은 우리가 앞으로 나아가고 희망적으로 증가시키기 위해 노력하고 싶은 것입니다. 질문이 있습니까?
[Bears]: 엄청난. 매우 감사합니다. 나는 갈거야. 먼저 프레젠테이션에 감사드립니다. 그리고 우리는 Marcellino 중위가 더 안전한 보조금에 대해 많은 것을 발표했습니다. 4 주에서 6 주 전에도 시간이 지났습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 듣고 그 일에 정말 감동했습니다. 그리고 프리드먼 (Friedman) 수석은 800 일 타임 라인에 대해 이야기하고있었습니다. 그렇기 때문에 우리는 무료 현금 할당을 승인 한 이유입니다. 그래서 정말 기뻐요.
[Evans]: Marcelino 중위의 더 안전한 보조금에 대해 더 이상 듣고 싶습니까?
[Bears]: 우리는 더 많이 들었지만, 그녀가 공유를 환영한다면, 나는 당신을 위해 당신을 위해 질문을받은 카운슬러에게 가고 싶습니다. 그러나 Leming 평의원, 콜린스 평의원, Lazzaro 평의원에게 가십시오. 여기있는 사람이 있나요? 아니, 아직. 좋아요. 그리고 저는 스콧 카운슬러에게도 몇 가지 질문이 있다고 생각합니다. Leming 카운슬러.
[Leming]: 이것은 무료 현금 및 소방차를 얻는 것과 관련이 있습니다. 그것의 물류에 대한 질문. 당신은 아마도 우리가 2026 년까지 트럭을 얻지 못할 것이라고 말했습니다. 그들은 언제 정확히 지불을받을까요? 우리는 지금 그들에게 돈을주고 2026 년에 트럭을 얻거나 그 교환은 어떻게 작동할까요?
[Evans]: 그래서, 어, 나는 당신이 계약과 그 모든 것들을 좋아하게 할 수 있습니다. 그리고 당신이 원한다면, 당신이 내가 당신에게 모든 정보를 얻기를 원한다면, 나는 당신에게 그 모든 것을 보여줄 수 있습니다.
[Leming]: 음, 나는 전체 계약을 제시하지 않았지만, 제가 얻는 질문에 대한 질문에 불과합니다. 우리가 소방차를 얻지 못하는 것입니다.
[Bears]: 이미 예산이 책정되었습니다. 이전 협의회에서 승인 한 무료 현금 예산이 있으므로이 예산에는 없습니다.
[Leming]: 그 돈이 실제로 회사에 언제 갈지 궁금합니다.
[Bears]: 나는 그것에 대해 100% 확실하지 않습니까? 계약의 세부 사항을 확인해야합니다. 나는 우리가 승인해야한다는 것을 알고 있습니다. 우리가 송장을 받고 지불하는 것처럼 송장 발행 문제라고 확신합니다. 그것은 내 이해이지만, 그들이 그것을 보내는 과정의 어느 시점에서 확실하지 않습니다. 우리가 전달 된 후에 그들이 그것을 보낸지는 모르겠습니다. 왜냐하면 나는 또한 몇 가지 조항이 있다고 믿기 때문입니다. 우리는 그것을 얻고, 당신은 그것을 테스트하고 그것이 작동하는지 확인해야합니다.
[Dickinson]: 응.
[Bears]: 그러나 나는 금융 부서에서 조달이 우리에게 알려줄 수있는 것을 모른다. 좋아요, 감사합니다. 우리는위원회 보고서에 조달을 요청하기 위해 그것을 던지고, 두 소방차에 대한 무료 현금 지불시기를 알려주십시오. 다른 질문이 있으시면 렘밍 카운슬러가 있습니까? 아니, 그게 다야. 감사합니다. 콜린스 부사장.
[Collins]: 이것은 첫 번째 예산 청문회입니다. 서비스에 감사드립니다. 물러서 주셔서 감사합니다. 여기와 주셔서 감사합니다. 개요에 감사드립니다. 내 끝에 몇 가지 빠른 질문. 이 제안에서 예산이 책정 된 123 개의 포지션은 7 월에 아카데미로 향하는 5 명의 소방관이 포함되어 있습니까?
[Evans]: 예. 123은 또한 그 직책 중 하나에 있다는 것입니다. 실제로 사무실 관리자를 포함하고 있습니다. 파트 타임 사무실 전문가 입찰을 위해 거기에 또 다른 하나가 있습니다. 그래서 그것들은 소방관이 아닙니다. 확신하는.
[Collins]: 엄청난. 그 설명에 감사드립니다. 그래서 당신이 이야기하는 것을 들었습니다 현재 작품에있는 것과 시간이 지남에 따라 부서를 강하게 만드는 방법에 대한 미래 예측. 파이프 라인에 대해 정말로 많은 이야기를하고있는 것 같습니다. 앞으로 더 많은 소방관을 운영 예산으로 일할 수 있도록하는 파이프 라인은 무엇입니까? 이러한 인프라 및 소방차 비용을 병렬 트랙을 사용하여 운영 예산으로 더 많이 작동시키기위한 파이프 라인은 무엇입니까?
[Evans]: 다시 말하지만, 우리는 앞으로 계획, 타임 라인을 제시해야합니다. 그래서, 우리는 교체를 위해 다음에 어떤 트럭이 올라야하는지 조사 할 수 있습니다. 그 계획을 세울 수 있습니다. 다시 한 번, 인원을 얻으십시오. 우리는 인원을 필요로하고 훈련을 마치고 다른 모든 사람들에게 추가 교육을 계속할 것입니다. 그들은 새로운 트럭에 대한 훈련을 할 것입니다 그것은 또한 시간이 걸릴 것입니다. 26 세에 트럭을 받으면 도로에 올려 놓고 사람들이 자격을 갖추고, 그들을 넘어 가고, 새로운 트럭의 내부를 배우고, 약간의 시간이 걸릴 것입니다. 따라서 즉각적이지 않습니다. 당신이 그들을 얻고 호황을 느끼고, 그들은 꺼져 있고 달리고 있다는 것은 즉각적이지 않습니다. 예, 확실히 그것은 많은 의미가 있습니다. 그리고 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 모든 것이 약간 시간이 걸립니다. 확신하는.
[Collins]: 오른쪽. 이 모든 것에 지연 시간이 있습니다. 채용을 늘리고 채용을 늘리기 위해 적절한 시간과 실제로 결실을 맺는 사이에는 지연 시간이 있습니다. 마침내 800 일 후에 트럭을받은 다음 사용할 수 있습니다. 분명히, 미래에, 나는이 협의회가 재정 사진이 그렇게 엄격하지 않을 때 시간이 지남에 따라 더 많은 추가 직책을 운영 예산으로 옮길 수 있기를 원한다고 생각합니다. 트럭 측면에서, 그것은 실제로 예산과 자본 계획을 운영하는 것처럼 보입니다. 그것은 지금까지 진행되는 대화 였는데, 이것이 진행중인 투자로, 우리가 트럭을 구매하고 수리 할 수있는 도시의 자본 개선 계획으로 일했습니다.
[Evans]: 우리는 여전히 그것에 대한 대화를 위해 노력해야 할 것입니다. 지금 당장 우리는 지금까지 우리가 이야기했던 파이프 라인에있는 두 가지를 가지고 있기 때문입니다. 앞으로, 우리는 그 계획을 세울 것입니다.
[Collins]: 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 그것에 대한 빠른 후속 조치. 24 살짜리 두 대의 차량 이후 다음으로 가장 오래된 차량은 무엇입니까?
[SPEAKER_13]: 19 년은 괜찮고 16 년은 괜찮습니다
[Evans]: 그리고 우리는 10 살인 트럭 몇 개와 6 살의 트럭이 있습니다.
[Bears]: 그리고 일반적으로 트럭이 몇 살의 나이에 대한 권장 사항은 무엇입니까? 언제 오래된 트럭이라고 부르기 시작합니까?
[Evans]: 아마 10 년. Medford가하고있는 달리기의 양과 그들을 때리는 것입니다. 예, 그것은 우리가 그것을 뒤집는 것에 대해 생각하기 시작했던 시간과 비슷합니다. 알았어요. 라자로 카운슬러.
[Lazzaro]: 이것은 콜린스 의원이나 협의회 부사장이 물었던 질문과 유사하지만 바닥에는 별표가 있습니다. 죄송합니다.와 주셔서 감사합니다. 와 주셔서 감사합니다. 반복하기 위해, 1 월에 소방관이 8 명의 소방관이 시작될 것으로 예상되는 인사 서비스 요약에 따라 바닥에 별표가 있습니다. 그게 어때? 2024 년 사이에는 변화가 없습니다 예산 소방관과 2025 년 예산 소방관. 8 명이 은퇴하고 8 명이 시작하고 있습니까? 그게 어떻게 움직입니까?
[Evans]: 아니요, 나는 별표가 희망적이라고 생각합니다 고용 프로세스를 시작합니다. 그래서 우리는 그럴 수 있도록 고려 될 것입니다. 그래서 아마도 배경 점검을 시작하는 긴 과정과 함께 오는 다른 모든 것들이 예상 될 수 있습니다. 내가 말한 것처럼 약간의 시간이 걸릴 것입니다. 그들은 8 월 23 일에 새로운 사람들을 고용하기 시작했습니다. 그리고 실제로 아카데미에서 자리를 잡기 전에 모두 사각형을 버리는 오랜 과정이었습니다.
[Lazzaro]: 아카데미를 시작하기 전에.
[Evans]: 예.
[Lazzaro]: 그들은 아카데미에 얼마나 걸립니까?
[Bears]: 현재 5 세의 배치는 8 월 23 일에 시작되었으며 이번 7 월에 아카데미에 갈 것입니다.
[Evans]: 그래서 그들은 공무원 목록을 요청하는 과정을 시작하는 것이 었습니다. 이름을 선택하면서, 나는 그들이 공무원 목록에서 20 개의 이름을 가져 와서 그들에게 나타나고 관심있는 사람을 보도록 요청했습니다. 18 명이 실제로 나타 났다고 생각합니다. 그리고 그들은 회사를 어떻게 고용하여 그들에 대한 배경 조사를 수행하는 과정을 시작했습니다. 그리고 결국 그들이 5 명으로 내려간 후, 마지막으로 인터뷰와 그와 같은 것들, 심리 시험, 신체 능력 테스트 및 그와 같은 것들. 그것은 결국 긴 과정이되고, 아카데미가 그들에게 자리를 가질 수 있기를 바랍니다. 그래서 그것은 그것의 다른 쪽 끝입니다. 일단 당신이 그것들을 통과하면, 우리의 끝에있는 과정은 아카데미에 전화해서 그들이 그들을 가져갈 수있는 좌석이 있는지 확인해야합니다. 그래서 예.
[Lazzaro]: 괜찮다면 질문이 하나 더 있습니다. 당신의 견해로는 Medford의 완전한 직원 소방서는 무엇입니까?
[Evans]: 수년에 걸쳐 106은 확실히 우리가했던 것 중 가장 낮습니다. 이것은 내가 본 것 중 가장 낮습니다. 그러나 아마도 2013 년은 124에 있었을 것입니다. 그리고 그것은 우리가 지난 10 년 동안 가장 높은 것과 같습니다. 그래서 그것은 당신이 퇴직을 얻는 것과 같은 종류이며, 은퇴를 대체하기 위해 더 많은 사람들을 고용하는 속도를 따라 잡을 수 없습니다. 이 부서는 수년에 걸쳐 분명히 노화되어 왔으며 우리는 교체를 계속하지 않았습니다.
[Lazzaro]: 그러나 이것은 목표와 같습니다. 이것은 직원의 목표 금액입니다. 응.
[Bears]: 엄청난. 소방서에 대한 추가 질문이 있습니까? 카운슬러 Scarpelli?
[Scarpelli]: 나는 지금은 좋다, 평의회 회장. 감사합니다.
[Bears]: 좋아, 좋아. 엄청난. 괜찮은. 아무것도 보지 못했을 때, 나는 단지 한 가지 빠른 질문이있었습니다. 그룹당 최소 매닝은 그게됩니다 그것이 NFPA에서 나오는가? 계약 요구 사항입니까? NFPA 제안을 기반으로합니까?
[Evans]: 그것은 그들이 계약에서 가지고 있었던 것입니다. 나는 지금 몇 년 동안 확실하지 않습니다. 5 년, 5 년 정도.
[Bears]: 엄청난. 괜찮은. 그게 내 질문이었다. 협의회 회원들로부터 추가 질문이 있습니까?
[Tseng]: 샌더스 카운슬러. 반드시 질문은 아닙니다. 최종 예산이 나올 때 더 많은 질문이있을 수 있다고 생각하지만 서비스에 감사드립니다. 나는 그것이 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다. 나는 그것이 우리의 소방 대장이되기가 쉬운 시간이 아니라는 것을 알고 있습니다. 우리는 정말 감사합니다. 우리가 듣는 것은 모든 사람의 찬사입니다. 그리고 나는 그것이 당신의 리더십에 많은 것을 말한다고 생각합니다. 누가 그런 말을하는지 모르겠습니다. 소방관들로부터 더 많은 것을들을 것이라고 확신합니다. 우리는 그 보조금을 받고 있는지 확인하고, 우리는 그 추가 혜택을 얻는 데 필요한 돈을 소비하고 있습니다. 그것은 소방서에게는 건강 할뿐만 아니라 우리 도시에도 재정적으로 건강합니다. 이 예산 시즌에 들어가는 것은 마음에들 것입니다. 프레젠테이션에 감사드립니다. 매우 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 대중의 의견이 있습니까?
[Evans]: 그냥 내가 DPW IT Rich Lane에 다시 감사하고 싶다고 말하고 싶다. 시설, 폴은 환상적이었습니다. 내 말은, 수년에 걸쳐 Medford의 건물에 문제가있는 것은 분명히 우리가 건물을 짓고 우리가 그들을 무너 뜨릴 수 있다는 것입니다. 그리고 바울은 바울이 훌륭했지만 문제가 있다면 바울이 뛰어 내려 고쳐집니다. 우리는 가지고 있었고 당신은 그들을 보았을 것입니다. 우리는 화재 예방에 창문이있었습니다. 내 말은, 2018 년 이래로 비가 올 때마다 깔개 전체의 창문을 통해 폭포가 들어오는 것과 예전입니다. 그리고 바울은 그것에 대해 알게되었고 그는 최근에 누군가를 데려 와서 모든 것을 고정 시켰습니다. 그래서 다시 바울은 훌륭한 일을 해왔습니다. 그래서 우리는 그것을 대단히 감사합니다.
[Bears]: 우리는 DPW와 시설도 좋아합니다. 괜찮아요.
[Evans]: 좋아요, 정말 감사합니다. 아, 그리고 건물 부서. 건물 부서를 잊을 수 없습니다. 그들은 우리가 늦은 밤 비상 사태가있을 때마다 나타납니다. 그리고 우리는 절대적으로 그것을 필요로합니다. 우리는 장면을 안전하게 유지해야하며 그들은 우리를 위해 그 문제를 나타 내고 처리합니다. 그래서 그들에게도 감사합니다. 감사합니다. 전적으로. 감사합니다. 그리고 물론, 나의 환상적인 소방관들. 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다, 소방관.
[Bears]: 이 연단의 세탁 목록입니다. 당신은 그것을 얻었습니다. Mr. Buckley, 이름과 주소, 기록, 제발.
[Buckley]: Walter Buckley, 340 Salem Street, 방법. 나는 단지 몇 가지 의견을 가지고 싶다. 첫 번째는 지금 우리의 직원입니다. 여러분은 이야기하고 있었고, 우리는 123을 위해 예산을 책정했습니다. 그들 중 하나는 서기이므로 122입니다. 그들 중 하나는 족장이므로 121입니다. 그러나 우리는 106 명의 회원 만 있습니다. 우리가 최소 매닝이 23 세인 여름에 대해 이야기하면서 5 명이 휴가 중입니다. 그것은 19 명이 들어오고 있음을 의미합니다. 그것은 낮에는 4 번의 상을 보장하고 밤에는 4 번의 초과 시간입니다. 여름 내내 거의 모든 것. 그래서 초과 근무 예산이 줄어들고있는 것을 보았습니다. 앞으로도 문제 일 수 있습니다. 또한 트럭에는 노화 함대가 있습니다. 우리는 2026 년에 올 것으로 예상되는 두 대의 트럭이 있습니다. 더 이상 트럭에 대한 계획이 없습니다. 예산에 따라 일부 유지 보수가 줄어들고 있음을 알았습니다. 노화 함대가 있고 아무것도 오지 않을 때 트럭 유지 보수를 줄이는 것이 좋지 않다고 생각합니다. 어쨌든이 예산에 대한 새해에. 그게 내가 가진 전부라고 생각합니다. Marcelino 중위는 더 안전한 보조금에 대해 이야기 할 예정이며 트럭 직원에 대해 더 많이 이야기 할 것입니다. NFPA 표준에 따르면, 우리는 지금보다 낮습니다. 우리의 NFPA 표준은 트럭 당 5 개라고 생각합니다. 트럭 당 3 개가 있습니다. 그래서 그것은 또한 직원의 문제이기도합니다. 연합의 주요 목표는 더 많은 회원이 일하기 때문에 더 많은 회원이 필요하다는 것입니다. 그리고 우리는 매일 세부 사항을 할 필요가 없습니다. 초과 근무는 매일입니다. 일부 사람들은 일주일에 5-6 일 일하고 있으며 초과 근무 시간과 세부 사항에 24 시간 교대 근무를하고 있습니다. 그리고 솔직히 말해서 105 명의 회원과 함께하는 것이 지속 가능하다고 생각하지 않습니다.
[Marcellino]: Danielle Masolino, 11 Spencer Road. 나는 여러분 중 일부가 묻는 모든 괴상한 정보를 제공합니다. 그래서 Lazzaro 평의원, 당신은 완전히 직원에 대해 물었습니다. 당신이 말할 수있는 모든 숫자는 완전히 직원이 될 것이라고 실제로는 그렇지 않습니다. 그러나 소방서의 역사에 대한 관점을 제시하기 위해 1989 년에 우리는 우리는 가장 무겁고 1989 년에 170 명의 소방관이 있었고 그해 6,200 번의 달리기를했습니다. 우리는 현재 107 명으로 직원이며 작년에 약 12,450 개의 런을했습니다. 그래서 우리는 우리가 소방관이 몇 명이있는 것보다 무한히 더 많은 수의 달리기를하고 있습니다. NFPA 표준에 들어가면 우리의 안전 지침. 그들은 버클리 대통령이 각 엔진에 약 55 명 정도의 사람들이 말한 것을 좋아합니다. 그들은 그에 따라 추천합니다 낮음, 중간 및 높은 위험. 그리고 우리 도시가 건설이었고 우리가 가진 높은 상승의 수가 있기 때문에 그들은 실제로 우리가 보조금을 쓴 낮은 위험 대신 적당한 위험이라고 생각합니다. 따라서 적절한 직원을 고려하는 것은 각 엔진에서 5 개, 각 사다리에서 6 개가 될 것입니다. 이는 실제로 우리가 직원 23 명에 비해 매일 37의 직원이 될 것입니다. 우리는 보조금으로 각 장치에서 적어도 4 개를 쏘기를 바랐으며, 결국 11로 줄여야했습니다. 그래서 우리는 아마도 우리가 보조금을 받았을 것입니다. 만약 우리가 그날 모든 사람이 일을 시작했을 때, 우리는 각 엔진 회사에서 4 개, 4 개의 엔진 회사에서 4 개, 다른 추가 작품에서 직원을 직원으로 직원으로 직원으로 직원으로 직원을 직원으로 직원으로 직원으로 직원을 직원으로 직원으로 직원을 가질 수있을 것입니다. 그래서 더 좋습니다. 그러나 우리가 안전에 대해 이야기하고 에반스 (Evans)는 미래에 어디로 가고 있는지에 대해 이야기했을 때, 우리는 그 숫자가 올라가서 우리가 화재 그라운드에서 더 많이 일할수록 전반적으로 더 안전합니다. 그리고 우리가 그 숫자에 가까워 질수록 더 많이 등급을받을 수있게 될 것입니다. 우리는 ISO 등급으로 이동하거나 죄송합니다. 직원 수준이 분류됩니다. 그리고 우리가 분류되면, 우리가 클래스 한 부서라면 실제로 도시의 ISO 등급을 줄이면 세금이 줄어 듭니다. 시민들과 그런 것들. 그래서 그것은 일종의 모든 작품과 같습니다. 그것은 우리가 직장에서 더 많은 사람들과 어울리는 것을 좋아하기 때문이 아닙니다. 그것은 모든 것이 실제로 도시로 재생되는 것입니다. 나는 내가 가진 다른 것을 생각하지 않습니다. 그랜트, 나는 내가 여기에 마지막으로 왔을 때 그것에 대해 많이 이야기했다는 것을 알고 있습니다. 그래서, 우리가 그것을 얻는다면 그것은 390 만 달러와 같았습니다. 보조금 시즌은 보상 시즌이 9 월 1 일 또는 8 월 1 일과 9 월 31 일 사이입니다. 그래서 우리는 무언가를 얻을 수 있기를 바랍니다. 그리고 우리가 수여해야한다면, 그 11 명은 직원 수를 향해 갈 것이며, 그것은 실제로 122로 우리를 데려 올 것입니다. 그래서 우리가 아카데미에 가고있는 추가 5 개를 통해 우리는 그 보조금을받을 것입니다. 그리고 11 명은 연방 정부에 의해 지불 될 것이며, 이는 더 나은 판매입니다. 그러나 그 외에도 다른 사람이 질문이 있는지 모르겠습니다.
[Bears]: 난 그냥 하나 있어요. NFPA 표준에서, 그들은 도시의 크기와 같은 공식과 같은 공식과 같은 공식, 높은 상승 수, 얼마나 많은 엔진과 사다리와 같은가?
[Marcellino]: 아니요, 나는 그들이 그것을 가지고 있다고 생각하지 않습니다. 나는 그것을 조사 할 수 있지만, 그에 대한 정해진 공식이 있다고 생각하지 않습니다. 그러나 그들이 추천하는 것은 우리와 같은 첫 알람 하우스 화재에 대한 전화에 나타나는 수의 직원과 첫 번째 경보에서 17 일입니다. 우리는 간신히 거기에 도착합니다.
[Bears]: 23 명 밖에되지 않기 때문에 그렇습니다.
[Marcellino]: 글쎄요, 그리고 그것은 실제로 그 그룹의 직원 인 사람들에게 들어갑니다. 다른 작은 세부 사항이 있습니다.
[Bears]: 17 명의 소방관입니까?
[Marcellino]: 첫 번째 경보에 17 명의 소방관. 그리고 그것은 슬래브의 2 층짜리 목재 구조에 대해서만 이야기합니다. UM Slab Foundation So Bathement가없고 지하실이없고 다락방 UM 우리는 우리가 지하실에 다락방을 가지고 있기 때문에 우리는 우리와 함께 다른 모든 세부 사항이 있기 때문에 우리는 그보다 조금 더 높을 수 있지만, 당신이 원한다면 그들이 무엇을 말해야할지 정확히 알 수 있습니다. 감사합니다.
[Buckley]: 우리는 실제로 부모 조합 인 IFF로 갔으며 방법 도시에 대한 연구를 수행하고 있습니다. 그리고 나는 그것이 얼마나 오래 걸릴지 모르겠습니다.
[Marcellino]: 그것은 정말로 작업하기 쉬운 정말 멋진 형식의 프레젠테이션과 함께 제공되며,이를 통해 클릭하여 표준으로 가서 그런 종류의 모든 세부 사항을 직접 볼 수 있습니다. 시간이 있다면 시간이 있다면 분명히 여러분 모두에게 제시하려고 노력할 것입니다. 그러나 예, 그것은 조각 장치의 수와 같은 모든 회원이 몇 명의 회원 일을 해야하는 한, 그 모든 것에 대해 이야기 할 것입니다. 알다시피, 우리 함대의 시대는 모든 것에 대해 이야기합니다. 그래서 우리는 정말로 모든 일을하기를 고대하고 있습니다.
[Bears]: 좋아, 정말 감사합니다.
[Marcellino]: 감사합니다.
[Bears]: 소방서 예산에 대한 모든 사람이 직접 또는 줌에 대한 추가 의견이 있습니까? 질문이 놓쳤습니까? 레밍 카운슬러, 죄송합니다.
[Leming]: Buckley 최고 책임자가 유지 보수 서비스가 삭감되고 있다고 언급했으며 75에서 65로 이동하는 모터 서비스에 대한 라인 항목과 120에서 100까지의 모터 수리 용품이 여기에있는 것을보고 있었지만, 모터 서비스의 실제는 약 5,000 인 것처럼 보입니다. 죄송합니다. 올해는 약 5000 명이었습니다. 모터 수리 용품의 실제는 약 36,000입니다. 그렇다면 그것은 그것이 그 라인 항목의 일반적인 활용과 비슷하다는 것입니까? 해마다? 이것은 독창적입니까? 응.
[Bears]: 동료 회장, 나는 당신이 버클리 회장을 강등시킬 것이라는 것에 매우 실망했습니다. 죄송합니다.
[Buckley]: 나는 진짜 족장이 그것에 대해 말하지 않았다고 믿는다.
[Leming]: 내 사과. 내 사과. 그것은 미끄러짐이었습니다.
[Bears]: 좋아요. 우리는 거기에 약간의 연대가있었습니다.
[Leming]: 그리고 그것은 또한 기록되었습니다. 그래서 알았어. 오, 남자. 긴 밤이 될 것입니다. 좋아요.
[Marcellino]: Leming 카운슬러, 당신은 차량 유지 보수 및 수리에 대한 실제 사용법에 대해 묻고있었습니다. 예.
[Leming]: 나는 모터 서비스 비용에 초점을 맞추고있었습니다. 올해 지금까지 실제는 75,000 달러의 할당 중 약 5,000 달러 였다고합니다. 그것은 12 월 31 일입니다. 그럼에도 불구하고 실제는 일반적으로 50%이상이지만 그 금액이 주어지면 매우 낮아 보입니다. 그래서 나는 우리가 수리 문제가 많지 않은 독특한 한 해인지 모르겠습니다. 그게 전형적인 말을 하시겠습니까?
[Evans]: 다시 말하지만, 노후화 된 함대, 노후화 함대는 올라갈 수 있습니다. 그래서 나는 그것이 단지 생각합니다 희망적인 숫자.
[Bears]: 차량 수리에 대한 DPW 예산에서 지불되는 비용이 있습니까? 아니요. 직원 외에? 아니요. 함대 유지 보수?
[Evans]: 아니요. 우리는 여전히 트럭과 그런 물건을 위해 많은 타이어를 사야합니다. 우리가 닳아 버린 트럭의 특정 부분에 대해 끊임없이 교체 할 것들이 많이 있습니다. 일관되게.
[Leming]: 질문의 본질은 일반적으로 할당 된 수리 예산에 따라가는 것 같아요? 몇 년이 더 높은 몇 년이 있습니까? 그것은 보통 어떻게 생겼습니까?
[Evans]: 물론 더 높아질 수 있습니다. 특히 지금, 우리는 여기저기서 몇 가지 반창고를하려고 노력하고 있습니다. 그래서 그의 눈을 구하기 위해
[Marcellino]: 내 인쇄는 매우 작습니다. 23 세에 그들은 차량 유지 보수 및 수리를 위해 $ 50,000를 예산을 세웠습니다. 그리고 우리는 실제로 넘어 갔고, 우리는 81,463 달러였습니다. 그리고 차량 공급은 85,000 달러에 예산을 책정했습니다. 그리고 우리는 $ 95,343였습니다. 그리고 지난 몇 년간, 그것은 거의 똑같이 보였습니다. 그게 회계 23인가요? 이것은 작년 예산이었습니다. 그래서 회계 연도 24. 그러나 그것은 실제 23 개였습니다. 좋아요. 그리고 22. 같은 것. 22 예산은 50,000이었습니다.
[SPEAKER_13]: 그리고 실제는 76,259입니다.
[Marcellino]: 을 위한 유지 보수 및 차량 공급은 $ 80,000에 예산을 책정했으며 우리는 85,000 달러로 넘었습니다. 지난 몇 년 동안 거의 동일했습니다. 조금만 적은 시간은 다른 기계공이 더 헌신적이라고 생각할 때였습니다. 나는 그가 우리 부서에 전념했다고 생각하기 때문에 유지 보수 영역에서는 조금 적었지만 공급품은 그다지 높았습니다. 그래서 우리 함대가 나이가 들수록 여기에서 악화 될 것입니다. 좋아요.
[Bears]: 감사합니다. 참모장.
[Nazarian]: 약간 다른 정보가있을 수 있습니다. 나는 확실하지 않지만, 의회에 요청 된 정보를 제공 할 목적으로. 나는 모터 서비스, FY23 실제 $ 34,000, 20 실제 $ 54,000, 21 실제 $ 26,000, 22 실제 $ 51,000, 23 실제, $ 82,000를 들었습니다. 모터 수리 용품 인 또 다른 라인이 있습니다. 나는 $ 120,000 예산 중 66,000 달러가 있습니다. $ 50,000, $ 50,000, $ 85,000, $ 104,000. 현재의 실제는 현재 43,000 달러이며 대략 $ 44,000, $ 67,000입니다. 또한, TPW와 같은 다른 예산이 있는지에 대한 문제에 대해서는 자료가 아니라 분명히 노동과 초과 근무가 TPW에 의해 적용됩니다.
[Bears]: 엄청난. 미래에 대중의 교화와 교화를 위해, Cleargov 프레젠테이션에 이전의 실제를 포함시킬 수 있습니까?
[Nazarian]: 좋은 질문입니다. 나는 확실히 우리 사람들에게 그것을 조사 해달라고 요청할 수 있습니다. 나는 Cleargov를 알고 있습니다. 얼마나 많이로드 할 수 있는지 잘 모르겠습니다. 그래도 좋은 질문입니다.
[Leming]: 멋져요, 감사합니다.
[Nazarian]: 확신하는.
[Leming]: 일반적으로 말하면, 그것은 유용 할 것입니다. 비록 그것이 유용 할 것입니다. 비록 그것이 첫해 의원들이 어떻게 더 많은 노력을 기울일 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이 예산은 문맥을 위해 수년에 걸쳐 진행되었습니다.
[Nazarian]: 예, 물론. 방금 실제로 보조 금융 이사에게 정보를 보내달라고 요청했습니다.
[Leming]: 감사합니다.
[Nazarian]: 감사합니다.
[Bears]: 좋아요, 감사합니다.
[Marcellino]: 나는 실제로 참모장에게 질문이 있습니다. 이들은 Cleargov에서 도시 웹 사이트에서 인쇄 된 모든 예산입니다.
[Bears]: Cleargov는 부정확 한 정보를 가지고있었습니다. 부정확합니까? 예.
[Marcellino]: 아, 그래서 이것들은 우리가 사용한 예산이 아니야?
[Bears]: Cleargov의 실제 데이터는 마지막 예산에서 이것을 논의했으며 모두 올바르게 업로드 한 것은 아닙니다. 따라서 회계 24 회계 예산과 같은 예산 데이터는 예산 금액이 정확했습니다. 그러나 내 이해는 실제 데이터가 업로드 된 모든 정확성이 아니라는 것입니다. 당신이 그것을 보면, 도시가 5 천만 달러를 소비했다고 말하는 회계 21 회와 비슷하기 때문입니다. 그것은 분명히 사실이 아닙니다.
[Marcellino]: 그래, 나는 돌아 가지 않았다. 내 말은, 그들 중 일부는 내가 한 것입니다. 나는 2020 년까지 돌아갔다. 그러나 우리는 그 멋진 새로운 소프트웨어에 갔기 때문에 내가 가정했을 것이다.
[Bears]: 그렇습니다. 업로드 된 정보에는 확실히 문제가 있었으며 작년에 대해 이야기했으며,이 예산주기에 대해 이미이 예산주기에 대해 이야기했습니다. 매우 좋은.
[Marcellino]: 감사합니다.
[Bears]: 그리고 전년도에 많은 것이 있기를 바랍니다.
[Marcellino]: 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 알겠습니다. 손이 들리지 않고 소방서의 연단에 아무도 보지 않으면 주차장으로 이사 할 것입니다. 우리는 모리슨 감독이 있습니다. 모리슨 감독, 저는 예산 수치를 빨리 읽고 내가 저지른 실수를 바로 잡을 수 있습니다. 오, 당신은 실수를하지 않을 것입니다. 우리는 올해의 모든 종류의 하이라이트, 내년에 계획된 것들을 듣고 싶습니다. 그리고 한 가지, 나는 에반스 치프에게 물어 보는 것을 잊었지만, 그는 어쨌든 나에게 그것을 주었다. 이 예산에 포함되지 않은 미래에 계획하고있는 것이 있습니까? 아니, 그리고 그는 이미 나를 얻었다. 다시 돌아오고 싶습니까? 그는 직원들에게 그것을 채웠습니다. 엔진이기 때문에 우리는 거기에 도착했지만 공식적으로 묻지 않았기 때문에 여기에 있지 않은 물건이 있지만 부서가 필요하고 향후 예산에 계획을 세우고 있습니다.
[Hurtubise]: 확신하는.
[Bears]: 그래서 나는 우리가 주차부 회계 24 예산 1,015,559 회, 회계 25 예산 951,563.80을 가지고 있다고 빨리 말할 것입니다. 이는 63,995.20의 감소와 약 6% 감소입니다. 헤드 수가 13에서 12로 줄어 듭니다. 한 점원의 손실처럼 보입니다. 그런 다음 비 노조 2% 계약 및 사소한 일반적인 증가에 대한 고정 비용 증가와 새로운 주차 미터와 관련하여 70,000의 전문 서비스가 크게 감소했습니다. 그래서, 나는 그것을 당신에게 넘겨 줄 것입니다, 모리슨 감독.
[SPEAKER_15]: 좋아요, 제가 가장 먼저 수정하고 싶은 것은 우리가 실제로 위치를 잃지 않았다는 것입니다. 우리가 시작했을 때, 우리는 전환에 충분한 기술이 없었기 때문에 종이와 손으로 모든 것을하고 있었기 때문에 사무실에 더 많은 직원이있었습니다. 파트 타임 서기 두 명이 떠날 때 우리는 새로운 시스템 내에서 완전히 운영되고 있기 때문에 우리가 필요한 것을 다시 평가했기 때문에 우리는 필요한 시간을 더 많은 시간을 보냈던 한 파트 타임 서기로 변경했으며, 매우 잘 작동하고 있습니다.
[Bears]: 수정해 주셔서 감사합니다.
[SPEAKER_15]: 좋아, 나는 사무실이 우리에게 필요한 것을 반영하기를 원하기 때문에 실제로 한 일이 아니기 때문에 그들이 직위를 자르는 것처럼 들리게하고 싶다. 그리고 우리는 그 추가 직원이 필요하지 않았습니다.
[Bears]: 엄청난. 감사합니다. 좋아요, 바닥은 올해의 하이라이트이며 내년 계획입니다.
[SPEAKER_15]: 좋아, 그래서 올해의 하이라이트는 분명히 우리는 이제 시스템에서 많은 오래된 것들을 전환했으며 우리는 거의 완전히 새로운 운영 체제입니다. 우리는 몇 가지 더 남았습니다. 예를 들어, 내가 인수했을 때, 티켓, 무급 티켓에는 2 백만 달러가있었습니다. 우리는 지금 약 8,000 달러로 휘파람을 불렀습니다. 그 돈을 많이 모았습니다. 그리고 그것의 마지막 비트는 찌그러지고 있습니다. 그리고 이제 사람들이 레지스트리를 발표하려고 할 때. 그래서 그것은 그것을 옮기고 우리 시스템에서 운영하기 시작하는 것이 흥미로 웠습니다.
[Bears]: 당신은 2 백만 달러가 8,000 달러로 말 했어요.
[SPEAKER_15]: 그것은 $ 1,999,000와 같았지만 기본적으로 2 백만 달러였습니다. 꽤 좋아, 더 나쁘다. 그래서 그것은 우리가 우리의 소득에서 보는 것과 현재 우리가 그 오래된 돈을 모으기 때문에 어떻게 높은지에 반영됩니다. 어느 시점에서, 나는 우리가 일년에 백만 달러 이상으로 정착한다고 생각합니다. 우리는 분명히 우리의 예산을 다루고 있습니다. 이것은 더 나은 기간이 부족하기 위해 우리 자신에게 돈을 지불하고 있는지 확인하기 위해 인터뷰를 할 때 요청이었습니다. 그리고 나는 예산을 저처럼 삭감 할 수있었습니다. 기술과 그 기술을 사용하면 다른 비용을 절약 할 수있었습니다. 그래서 당신은 gtechness 비용이 크게 증가한 것처럼 보이지만, 우리는 그들로부터 더 많은 기술을 구매하기 때문입니다. 그러나 우리가 새로운 장비를 넣을 때, 그것은 그 전문 서비스에서 내려진 것 같습니다. 그리고 오래된 장비가 나옵니다. 우리는 더 이상 처리를 위해 해당 공급 업체를 지불하지 않습니다. 그래서 돈이 사라지기 시작하고, 우리는 어느 시점에서 우리 시스템의 세 다리만을보기 시작할 것이며, 그 수치도 정착하기 시작할 것입니다. 그러나 올해 Gtechna는 Gtechna와 함께 우리는 몇 가지 새로운 것을 개발하고 있습니다. 그들 중 하나는 당신이 모두 들었던 GL Zone입니다. 그래서 저의 직원은 해당 허가를 개발하고 모든 정보를 시스템에 가져오고 우리가 준비하고 우리가 할 준비가되었으며 7 월 1 일에 시작할 준비가되었습니다. 우리는 제안하고 있으며, 우리 가이 시체에 올 때 우리가 요청을 받았기 때문에 일시적인 패스를 받았다고 확신합니다. 따라서 도시로 이사하고 하루 동안 이사 트럭을 위해 무언가가 필요한 사람들이나 방문객이 지나가는 이틀 이상 동안 일하는 사람. 허가와 함께 제공되는 커버. 이 2 일과 3 일 임시 패스를 통해 사람들은 거리에 주차하고 운영 할 수 있습니다. 도시에 살지 않기 때문에 허가를받을 수없는 집주인은 도시에 살지 않기 때문에 방문객을 통과 할 수 없기 때문에 임시 패스에 접근 할 수 있습니다. 그래서 그게 대부분의 주변 커뮤니티가 제공하는 것, 그것은 많은 것을 요구하고 있었기 때문에 우리는 그것을 발전 시켰습니다. 우리는 그것이 도시가 단지 Jim Silva를 채택하기를 바라고 있습니다. 그리고 올해 측정 가능한 자원은 매우 성공적이었으며 공학과 나 자신과 계획, 그리고 우리가 정기적으로 만나는 족장과 같다고 생각하지 않는 주차 이해 관계자를 모았습니다. 커뮤니케이션 스트림 개발을 시작합니다. 마찬가지로, 누군가가 길을 파고있을 때, 누군가가 도로를 파낼 때 엔지니어링을 부르지 않기 때문에 언제 도로를 파낼 것인지 알고 있습니다. 그들은 주차를 부릅니다. 그리고 우리는 그들에게 말해야합니다. 우리는 당신이 무슨 말을하는지 모릅니다. 그래서 우리는 이러한 커뮤니케이션을 개발하려고 노력하고 있습니다. 모든 사람들이 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 책상을 가로 질러 올 때 그 질문에 대답 할 수 있도록 아주 잘 진행되고 있습니다. 우리는 또한 올해 다른 프로젝트, 트렌치 프로젝트 및 그 유형의 물건에 대한 No Parking 표시를 배포하는 엔지니어링을 지원했습니다. 우리는 이제 그 표지판에 대해 청구하고 있기 때문에 우리는 이전이 아니었지만 우리는 그랬을 것입니다. 그래서 우리는 재무부에 가깝기 때문에 우리는 그 역할을 수행하기 위해 자원 봉사를했으며 사람들은 허가를 받아 주차에서 표지판을 구입할 수 있습니다. 우리가 올해도 설립 한 또 다른 것은 누군가가 와서 그 지역에서 일하기를 원할 때, 때로는 90 일 동안 그곳에있을 때 유료 공간에 대해 청구하는 것입니다. 그리고 도시가 그 수입을 잃지 않도록 그들은 우리에게서 그 공간을 빌린 다음 일을하기 위해 주차 표지판을 구입합니다. 그래서 우리는 단지 더 조직화하려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 우리 도시에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있습니다. 그리고 누군가가 전화를 걸어 누군가가 내 거리를 파고 있고 그 목록에 있지 않다고 말하면, 우리는 검사 서비스에 전화 할 수 있고 그들이 그렇게하지 말아야하기 때문에 넘어 가서 폐쇄 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 그것이 얼마나 자주 발생하는지에 놀랐습니다. 그래서 나는 우리가 그 주위에 더 많은 조직을 갖추고 주차가 그에 참여하기 위해 나아가고 있다는 것을 알게되어 기쁩니다. 내 사무실의 큰 일인 다른 것은 1 월에 국제 이동성 주차장 (International Mobility Parking Institute for Technology and Innovation)의 영광을 얻고 있음을 알게되었습니다. 그래서 우리는 6 월 11 일 오하이오 주 콜럼버스에서 그 상을 받았습니다. 이 부서에 대해 프레젠테이션을 할 것입니다. 주차 부서가 4 개월 만에 0에서 100으로 가지 않기 때문입니다. 그것은 일어나지 않습니다. 18 개월 프로젝트입니다. 그래서 사람들은 우리가 어떻게했는지에 매우 관심이 있습니다. 그것은 많은 협업 작업이었습니다. 시청의 사람들뿐만 아니라 우리가 도입 한 공급 업체와 함께, 또한 사람들을 탑승시키는 비 전통적인 방법을 활용할 수 있습니다. RFPS, 사람들은 그 사람들을 사용하는 경향이 있지만, 모든 종류의 목록, SourceWell, MAPC, Omni, 그 자연의 모든 사람들의 모든 사람들의 심사를 해왔으므로 RFP 프로세스를 수행하지 않고도 우리가 너무 빨리 움직일 수 있어야합니다. 그래서 그것은 신나고, 나는 그것을 고대하고 있습니다. 그래서 그것은 많은 하이라이트입니다. 그냥 운영하는 것만으로도 우리는 더 나은 직원 일 수 있습니다. 주차 통제 집행 종료에 5 명의 직원이 더 있다면 더 많은 일을 할 수 있다고 생각합니다. 그것은 여전히 계속 투쟁이되고 있으며, 우리는 주민들로부터 많은 전화를받습니다. 왜 우리가 더 이상 할 수 없는지 알고 싶어합니다. 우리는 단지 우리가 가진 자원으로 할 수있는 일을합니다. 이것이 바로 하이라이트 중 일부입니다. 우리가 기대하고있는 것들 중 일부, 7 월부터 감옥 구역은 분명히 있습니다. 내가 이야기 한 새로운 패스. 우리는 또한 우리가 LPR을 할 수있는 자동차에 있던 일부 기술을 복원하려고합니다. 이전과 마찬가지로, 리프가 전에했던 것처럼. 그리고 그것은 두 가지 이유로 우리에게 도움이 될 것입니다. 우리는 단축이 많았으며 그 기술은 직원을 도와줍니다. 그러나 그것은 밤새 교대로 혼자 일하는 사람들에게 도움이되며, 차에서 나올 필요가 없기 때문에 조금 더 보안을 제공합니다. 그리고 그것은 최소한 두 사람의 밤 승무원이어야하기 때문에 나에게 중요합니다. 우리는 누군가가 4-12 일하는 사람이 있고 3 ~ 11 명이 있습니다. 나는 밤에 그 직원을 늘리기를 원합니다.
[Bears]: 글쎄, 부서와 당신이 한 놀라운 일을 축하합니다. 감사합니다. 그리고 나는 그것이 그대로 존경 받고 있다는 것을 알게되어 기쁩니다.
[SPEAKER_13]: 감사합니다.
[Bears]: 협의회 회원들로부터 질문이 있습니까? Lazzaro 카운슬러, 콜린스 부사장.
[Lazzaro]: 나는 주차 부서가 너무 고무적이 될 것으로 기대하지 않았지만 감사합니다. 이 정보를 듣고 매우 기쁩니다. 그리고 당신이 정말로 일을 바꾸고 자신의 부서 전체를 기능적으로 지불하는 것은 얼마나 흥미로운 일입니다. 훌륭합니다. 그리고 앞으로 더 많은 집행관의 채용을 지원하는 데 도움이 될 수있는 구체적인 방법이 있다면 나는 지역 사회에서 그 필요성에 대한 증거를 볼 수 있다고 말할 수 있습니다. 그래서 나는 중요한 것이 중요하다는 것을 이해하지만 모든 노력에 축하합니다. 매우 분명합니다.
[SPEAKER_15]: 나는 매우 열심히 일하는 승무원이 있습니다. 나는 사람들에게 내가 그것을 합쳐서는 있지만, 그것이 내 직원이라고 생각합니다. 나는 하나의 티켓을 쓰지 않습니다. 우리가 한 일은 처음에는 약속 한 것이 아니기 때문에 우리가 한 일이 저를 놀라게했기 때문에 그들에게 감사합니다. 몇 년 동안 우리는 스스로를 지원할 수있을 것입니다. 그래서 나는 우리가 그것을하고 있다는 사실에 매우 기쁘지만, 그 중 많은 사람들이 그 오래된 돈을 모으고 있습니다. 그것은 처음 시작했을 때, 그것이 1 천만 달러와 5 백만 달러에 대한 소문이 모두 있다는 것을 알고 있습니다. 실제로는 2 백만 달러 미만이었고 우리는 모든 것을 수집했습니다.
[Lazzaro]: 훌륭한 일. 감사합니다.
[SPEAKER_15]: 천만에요.
[Bears]: 감사합니다. 콜린스 부사장.
[Collins]: 감사합니다. 여기와 주셔서 감사합니다. 저도 축하를 드리고 싶습니다.
[SPEAKER_13]: 감사합니다.
[Collins]: 그것은 많은 노력의 산물이며 실제로는 말하지 않아야한다고 생각합니다. 매우 정상적인 시립 서비스처럼 이것을 갖는 것은 완전히 놀랍습니다. 집 밖에서 집에 가져 오기 위해 완전히 계약을 맺었습니다. 그것은 내가 항상 흥분했던 것입니다. 그리고 자급 자족이 너무 빨리 자급하는 것을 보는 것은 정말 놀랍습니다. 그러니 당신의 리더십에 감사드립니다. 나는 그것을 알고있다. 나는 어떤 주요 전환도 알고 있습니다. 때때로 바위가 많은 길이었습니다. 그래, 그게 다. 정말 한 가지 빠른 질문입니다. 나는 당신이 이미 일부 소프트웨어 및 기술 공급 업체에서 다른 소프트웨어로 전환하는 것이라고 알고 있습니다. 가장 큰 라인 항목 변경은 전문 서비스 인 Financial에서 70,000의 감소라는 것을 알았습니다. 그게 당신이 말하는 것입니까?
[SPEAKER_15]: 그것이 제가 말하는 것입니다. 그래서 기본적으로, 나는 이름을 던지지 않으려 고 노력합니다. 그러나 기본적으로, 우리는 매우 오래되고 유지 보수가 매우 비싸고 새로운 장비를 입력 한 Flow Birds를 교체 할 때, 우리는 그 하락을 허용 할 수 있습니다. 우리는 그들에게 처리 비용을 지불하지 않습니다. 내가 시작했을 때, 우리는 그들에게 일년에 약 67,000 달러를 지불하고있었습니다. 그리고 올해 우리는 시스템에서 기계를 작동시키기 시작했기 때문에 8,000 달러를 지불 할 것입니다. Boston Ave에서 끝나는 곳 때문에 시스템에서 마지막 12 개를 꺼내고 자하는 나무를위한 Meters라는 프로그램이 있습니다. 우리는 거기에 전화로 지불하기 위해 사인을 올릴 것입니다. 그리고 우리가 전화 회사가 지불하는 모든 미터마다 어딘가에 심을 수있는 나무를 도시에 기부 할 것입니다. 그래서 우리는 그것이 우리가 다음 회계 연도에 찾고있는 것 중 하나입니다. 좋은 생각이라고 생각합니다. 나무 소장이 아마 이것에 대해 들었을 것입니다. 지금 나는 그녀를 만날 기회가 없었습니다. 그러나 우리가 그 프로그램을 사용하면 모든 것이 어디로 갔는지 결정하는 데 역할을 할 것이기 때문에 분명히 그녀가 나무 소장에게 다가 가서 그녀를 데려 오는 것이 나의 계획입니다. 그리고 나는 그것이 시스템에서 오래된 인프라의 마지막 비닐을 제거하는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. 그렇지 않다면 교체하기 위해 기다려야한다면, 당신은 그것을 교체하기 위해 $ 60,000, $ 70,000에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 나는 그것이 어디에 있고 어디에 있는지 생각합니다. 우리는 기물 파손에 문제가있었습니다. 당신이 얼마나 들었는지 모르겠습니다. 그러나 그것은 밤에 매우 인구가있는 지역이 아니기 때문에 그것도 줄어들 것입니다. 그래서 그것은 단지 그런 종류의 장난에 적합합니다. 그러나 기계가없고 주차장이 여전히 존재한다면 표지판이 있기 때문에 전화로 지불을 사용하면됩니다. 따라서 현금 옵션과 해당 옵션이 없습니다. 그러나 나는 우리가 도시 전체가 아닌 12 개의 기계에 대해 이야기하고 있다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 그 지역에서 효과가 있다고 생각합니다. 그래서 나는 우리 모두가 앞으로 나아갈 기회를 갖기를 바라고 있습니다.
[Collins]: 글쎄, 나는 그것이 정말 흥미로운 아이디어라고 생각합니다. 그리고 나는 주차 부서가 외부 계약자를 사용하는 것이 얼마나 비싸다고 생각합니다. 우리는 지금 도시가 도시 직원이며, 많은 방법으로 투자 수익에 대해 이야기하고 있음을 알았습니다. 그리고 와우, 당신이 12 그루의 나무를 기증하는 것에 대해 이야기 할 때, 나는 당신이 레일 뒤에서 배우는 많은 충격적인 것들 중 하나가 단일 나무를 심는 것이 얼마나 비싸다고 생각합니다. 그래서 저는 그 창조적 인 아이디어에 정말로 흥분합니다. 감사합니다.
[SPEAKER_15]: 나는 또한 전화로 지불하고 있습니다. 우리는 비즈니스가 Medford Square, Limited Parking에있는 의사의 일부 사무실과 같이 지불 할 수있는 주차 공간을보고 있습니다. 나는 그들로부터 많은 피드백을 받았습니다. 전화로 지불하는 것은 환자가 나타나기 전에 환자의 주차 비용을 지불 할 수있는 시스템을 가지고 있습니다. 그리고 그들이해야 할 일은 구역 어딘가에 공간을 찾는 것입니다. 그리고 그들의 약속을 위해 들어갑니다. 그리고 공정을 간소화하는 것만으로도 주차 비용을 청구하든 그렇지 않든간에 해당 서비스를 이용할 수 있습니다.
[Collins]: 그것은 좋은 생각입니다. 그리고 한 가지 더, 난 그냥 잡지 않았어, 당신은 우리는 일을하는 동안 일시적으로 주차하는 공급 업체에 대한 새로운 유형의 허가 만 있습니다. 계약자와 같은가요?
[SPEAKER_15]: 글쎄, 나는 그 허가가 영구적이지 않기 때문에 전화하지 않습니다. 그들은 패스 일 것입니다. 그래서 우리는 도시에 들어오고 나가는 사람들을 위해 밴 패스를 하루를 이동하는 것에 대해 이야기하고 있으며, 들어오고 수리 작업을하는 사람을위한 2 일, 3 일간의 주차 패스에 대해 이야기하고 있습니다. 또는 건물에 들어가서 일하는 집주인. 우리는이 위치에있는 집주인이 많이 있었는데, 실제로 현재 자신의 자리를 임대하지 않으면 방문자의 패스에 접근 할 수 없습니다. 그리고 거주에 대한 우리의 요구 사항으로 인해 자격이 없습니다. 그래서 이것은 그들이 들어 와서 일시적으로 그렇게 할 수있게 해줄 것입니다. 그리고 그것은 장기적인 것이 아닙니다. 우리는 주민들이 주차 할 공간이 있는지 확인하려고 노력하고 있습니다. 그리고 그것이 G Zone의 전부입니다. 거리가 여기에 없기 때문에 사람들이 거리에서 주차 할 수있는 옵션을 제공합니다. 일부 거리는 더 작고 일부 거리는 더 길다. 그래서 우리는 그 실험이 좋은 열매를 맺고 좋은 데이터를 수집하고 우리가 그것을 널리 퍼 뜨릴 수 있기를 바라고 있습니다.
[Collins]: 엄청난. 감사합니다. 그리고 그것은 의미가 있습니다. 나는 그 설명에 감사드립니다. 그리고 마지막으로 GLX 지역의 오랜 거주자와 매우 짧은 거리에 사는 사람으로 7 월에 정말 흥분한 말을 할 것입니다.
[SPEAKER_15]: 글쎄, 우리는 노력하고 있습니다. 그리고 내가 말했듯이, 나는 그것에 대한 모든 크레딧을받을 수 없습니다. 그러나 나는이 프로젝트에서 Jim을 돕고 앞으로 나아가게되어 기쁩니다. 그리고 내가 말했듯이, 우리가 함께 할 때 그 부서의 이사가 아닌 사람을 두는 사람은 그 사람이되면 아무도 책임이 없기 때문에 더 쉬워집니다. 그는입니다. 그래서 나는 그것이 우리가 물건을 조금 더 매끄럽고 빨리 움직일 수 있다고 생각합니다. 우리 모두를 밧줄로 가져 오기 위해 여기서 목소리를냅니다.
[Collins]: 아니, 그것은 오랫동안 작품에 있었다.
[SPEAKER_15]: 그래서 나는 그것이 일어나는 것을 보게되어 기쁩니다.
[Bears]: 콜린스 부사장 감사합니다. 나무 애호가들을 위해 말하면, 내가 말할 수있는 것은 브래드 포드 배가 아닙니다.
[SPEAKER_15]: 나는 그것을 당신에게 맡길 것입니다. 나는 나무 전문가가 아닙니다. 나는 결코 시도조차하지 않을 것입니다.
[Bears]: 그게 내가 가진 모든 것입니다. 우리는 Scarpelli 카운슬러가 있습니다.
[Scarpelli]: 감사합니다, 대통령. 모든 노력에 대단히 감사합니다. 당신은 당신이 처음 시작했을 때, 우리는 매일 사무실에 전화를 걸었고 이제는 많은 전화가없고 많은 것을 말하는 것에 대한 영향을 볼 수 있습니다. 불행히도 사람들은 사악하다는 것을 알 수 있습니다. 그래서 우리는 그것을 알고 있습니다.
[SPEAKER_15]: 우리는 결코 사랑받지 않을 것입니다. 우리는 그것을 얻습니다. 우리는 주민들을 위해 최선을 다하려고 노력하고 있습니다.
[Scarpelli]: 글쎄, 감사합니다. 그래서 제가 가진 유일한 질문은 과거에 당신의 안락함을 위해 당신의 사무실이 조금이라는 것을 알고 있다는 것을 기억합니다. 어떻게 압도적이라고 말할 수 있습니까? 우리가 당신을 지원하기 위해 아무것도하지 않았습니까? 그리고 부서의 편안함 수준에서? 그게 우리가 그 일을 돕기 위해 무엇이든 했습니까?
[SPEAKER_15]: 오, 나는 그것을보고 많은 사람들이 있다는 것을 알고 있지만, 그 결의는 아무것도하지 않는 것이 효과적이지 않았다는 것이 결정이라고 생각합니다. 적어도 그것은 내 이해입니다. 어쩌면 교직원이나 Paul Reggie가 더 나은 답을 줄 수 있습니다.
[Scarpelli]: 좋아, 글쎄, 우리가 무엇을 하든지, 우리가 찾을 수있는 해결책이 있어야한다고 생각합니다. 알다시피, 특히 우리가 성장하고 꽤 중요한 작품을 취함에 따라 더 적합한 위치를 찾으십시오. 내 말은, 나는 그것이 많이 들리지 않는다는 것을 알고 있지만, 프로젝트 나 이사를 위해 패스를하는 것만으로도 매우 바쁜 사무실이 될 것입니다. 그리고 당신은 알고 있습니다. 그리고 당신이 이웃 지역 사회를 보면 소년, 그들은 독립형 건물입니다. 그리고 내가 기억하는 바에 따르면, 당신은 아마도 칸막이 일 것입니다. 그래서 나는 우리가 조금 더 적극적으로 행동하고 당신과 당신의 직원이받을 수있는 공간이있는 건물에서 더 나은 위치 나 다른 공간을 찾기를 바랍니다. 그래서 나는 단지 공유하고 싶었습니다.
[SPEAKER_15]: 우리 공간의 상승점은 사람들이 들어 와서 지불 할 때 적어도 재무부 사무실이 가까워 졌다는 것입니다. 복도를 가로 질러 바로 있습니다. 그래서 그들은 그들이 지불하기 위해 들어올 때 멀리 방황 할 필요가 없습니다. 그래서 하나 중 6 개, 다른 중 6 개. 좋아요, 감사합니다. 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 몇 가지 질문이 있습니다. 직원 또는 시설 책임자가 주차 부서의 사무실 공간에 대해 전혀 이야기하고 싶은지 모르겠습니다.
[Nazarian]: 안녕하세요, 감사합니다. 말하기는 쉽지 않습니다. 내가 동의해야 할 것을 취하는 것은 어려운 일입니다. 이 경우, 나는 그것의 기술적 문제에 대해 이야기하고 싶지 않았습니다. 나는 우리 시설 이사 인 Paul Riggi를 연기하지만, 그것은 당신이 아시다시피, 약간의 부하 베어링 벽을 가지고 있습니다. 위의 상한선에 문제가 있습니다. 그리고 우리가 따옴표 나 입찰을 위해 나갔을 때, 나의 기억은 $ 50,000의 비용 이었다는 것입니다. 그래서 나는 주차장에게 우리가 그렇게 할 수 없다고 말하고 싶지 않았지만, 그것은 일종의 비용이되었다. 그것이 제가 제공 할 수있는 것입니다. 내가 대답 할 수있는 질문이 있다면, 나는 기뻐하거나 시설 이사의 방향을 확실히 지적 할 수 있습니다.
[Bears]: 이해했다. 앞으로 우리는 몇 가지 변화를위한 방법을 찾을 수 있기를 바랍니다. 그리고 당신은 50,000이라고 말합니다.
[Nazarian]: 내가 50,000이라고 말 했나요? 예.
[Bears]: 응. 좋아요.
[Nazarian]: 그것이 나의 기억입니다. 응.
[Scarpelli]: 응. 예. 직접적으로, 우리는 도시 변호사 사무실과 교통 및 주차에서 사무실을 이사해야 할 것입니다. 어쩌면 그것은 효과가있을 것입니다.
[Bears]: 오늘 저녁 우리가 가벼운 분위기를 느끼게되어 기쁩니다. 대답에 감사드립니다. 나는 당신이 그들에게 물어볼 필요없이 대부분의 사람들에게 대답 한 몇 가지 질문을 받았습니다. 나는 항상 감사합니다. 추가 직원의 제안을 확인하기 위해 부서가 언젠가는 미래에 5 개의 추가 주차 공간을두고 5 명의 추가 주차장이 우리가 최소한 최소한의 직원을 가질 수있게 해줄 수있을 것입니다.
[SPEAKER_15]: 그리고 그것은 또한 우리가 요청에 응답 할 수 있다고 생각합니다. 사람들이 우리에게 전화를 걸어 누군가가 내 거리에 주차하거나 누군가의 차단을 주차했을 때 매우 실망 스럽습니다. 그 당시 며칠 동안 나는 거기에 한 사람이있을 수 있고 한 사람이 할 수있는 일이 너무 많기 때문에 우리는 그들을 트래픽을 추천해야합니다. 그래서 그보다 더 나은 대답을 할 수 있다는 것이 좋을 것입니다.
[Bears]: 알았어요. 그리고 LPR, 번호판 독자, 나는 그것을 잡지 못했습니다. 주차 부서 차량이나 경찰에 들어가는 사람들이 있습니까?
[SPEAKER_15]: 우리는 그것을 물려받은 두 대의 차량을 가지고 있지만, 공급 업체가 그것을 보았을 때 우리가 그것을 얻었을 때 너무 깨 졌다고 그는 그것을 고치기에는 너무 금지적이라고 말했다. 그래서 나는 그것을 시스템에 다시 소개하기 위해 예산을 책정 할 수있을 때까지 기다렸다. 그리고 그들은 6 월 초에 우리가 그 기술을 가지고있는 두 대의 차량에 맞게 여기에있을 것이다.
[Bears]: 엄청난. 그리고 다른 한 가지, 그리고 약간 일어 났지만, 나는 그냥 직접 대화하고 싶었습니다. 우리 가이 전환을 한 이후로, 우려 중 하나는 부서 직원의 안전, 거리의 사람들, 그리고 솔직히 창문에있는 사람들의 안전이었습니다. 그 상황이 전혀 개선 되었습니까?
[SPEAKER_15]: 오 세상에, 그래. 정말 가지고 있습니다. 알다시피, 우리는 도시의 100%를 행복하게 만들지 않을 것이지만, 아마도 사람들의 95%가 그 창에서 매우 은혜 롭다고 말해야합니다. 당신은 항상 가질 것입니다. 단지 티켓을 지불하고 싶지 않거나 불공평하게 발권 된 것처럼 느끼는 한두 사람. 우리는 항소 절차를 가지고 있으며 사람들이 티켓이 일어난 것처럼 느끼면 항소 할 것을 권장합니다. 그러나 우리는 또한 매우 좋은 시스템을 가지고 있으며 우리가 실수를하지 않는다고 말하는 것은 아니지만 모든 사람은 저의 압력이 없기 때문에 거의 없습니다. 티켓 할당량. 나는 그들이 쓴 사람들이 좋은 사람이되기를 원하고 교정하고 호소에 맞서기를 원합니다. 그들은 그것을 돕기 위해 많은 지원 사진을 찍습니다. 그리고 Parker는 우리가 찍은 사진을 볼 수 있습니다. 그래서 그것은 드문 일입니다. 대부분의 부서는 항소 절차를 위해 해당 사진을 유지합니다. 그러나 내가 여기서 시작했을 때, 나는 우리가 그런 문화 변화를하고 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 우리가 보통 들어가서 그들에게 그림을 보여 주면, 그것은 우리가 단지 그들을 보여주기 때문에 분노를 밟습니다. 우리가 한 일. 그래서 훨씬 쉬워졌습니다. 그러나 LPR은 특히 새로운 구역에서 도움이 될 것이지만 지상에 눈을 대고 대체하는 것은 바닥에 부츠를 대체하는 것은 없습니다. 당신은 정말로 그것을 필요로합니다.
[Bears]: 알았어요. 매우 감사합니다. 카운슬러 Scarpelli.
[Scarpelli]: 감사합니다. 사과드립니다. 나는 이것을 가져 왔어 야했다. 그리고 감독은 나에게 항소 과정에서 그것이 그것이 알고 있다고 상기시켰다. 나는 그것을 볼 기회가 없었습니다. 그리고 누군가가 오늘 오후에 언급했고 질문을하기를 원했습니다. 그게? 항소 과정이 $ 250의 조율이라는 말과 함께 Medford 주변의 이야기를 다시 말하는 것은 사람들입니까?
[SPEAKER_15]: 아니요, 우리는 항소 절차를 청구하지 않지만 누군가가 권리를 가지고 있습니다. 그들이 티켓을 항소하고 결정을 좋아하지 않으면 매사추세츠 주에있는 사람은 티켓을받는 사람이라면 카운티 법원에 가서 청문회를 가질 수 있습니다. 그리고 그들은 250 달러를 청구합니다. 좋아요, 감사합니다.
[Bears]: 매우 감사합니다.
[SPEAKER_15]: 괜찮다면 언급하고 싶었던 또 다른 것이 있습니다. 내가 그것을 꺼내 자본에 넣었 기 때문에 예산에 있지 않지만, 우리는 여전히 미터 승무원을위한 픽업 트럭이 필요합니다. 우리는 그들이 DPW에서받는 오래된 트럭을 가지고 있었지만, 수리 예산이 그것을 돌보는 것을 소비하여 정중하게 돌려주었습니다. 경찰은 강화하여 우리에게 마일리지가 낮은 브론코를 주었다. 그러나 그것은 훌륭하지만, 당신이 복용 할 때, 당신은 그 키오스크를 볼 때, 당신은 그것들과 함께 일하기 위해 오픈 백 트럭이 필요하다. 그래서 그것은 우리가 여전히 시스템으로 돌아 가기 위해 필요한 것입니다.
[Bears]: 알았어요. 엄청난. 매우 감사합니다. 협의회 회원들로부터 추가 질문이 있습니까? 아무것도 보지 못하고 대중의 회원들의 의견이나 줌에 대한 의견이 있습니까? 개인적으로 연단에 오십시오. 줌에서 손을 들어주세요. 아무것도보고, 대단히 감사합니다. 모리슨 감독.
[SPEAKER_15]: 모두 감사합니다. 시간 감사합니다.
[Bears]: 열심히 일한 것을 다시 축하합니다.
[SPEAKER_15]: 알겠습니다. 감사합니다.
[Bears]: DPW, 당신은 다음입니다. 그래서 우리는 McGivern 위원, 엔지니어 Wartella 및 다른 DPW 승무원이 우리와 함께하고 싶다면 환영합니다.
[McGivern]: 오늘 밤 저와 오웬입니다. 메리는 휴가 중입니다. 아니요. 따라서 매우 구체적인 질문이 있다면.
[SPEAKER_13]: 예, 질문에 어떻게 대답 할 건가요?
[McGivern]: 우리는 최선을 다하겠습니다. 그러나 나는 여기에 예산 책이 있으므로 필요한 경우 파헤칠 수 있습니다.
[Bears]: 서기 씨, 모션과 이메일 메리를 봅시다.
[McGivern]: 나는 그녀를 괴롭히고 싶지 않다.
[Bears]: 아니요, 월요일이나 그녀가 돌아올 때마다. 좋아, 그래서 우리는 묘지를 시작으로 부서를 통해 알파벳 순서로 갈 것입니다. 나는 우리가 빨리 할 것이라고 생각합니다. 나는 일시 정지를 통해 그것을 읽고 모든 사람이 모두를 기억하도록 시도하기보다는 각 부서에 질문을 할 것입니다. 또는 그 중 6 명은 잊을 것이기 때문입니다. 따라서 공공 사업부의 묘지 부서에서 시작하여 24 회 예산은 $ 1,059,320입니다. 회계 25 예산, $ 1,118,050.11은 $ 58,730.11의 순 증가에 대해. 헤드 수는 9 회, 9 회 회계 연도 24, 회계 25 회에 남아 있습니다. 그리고 그 성장은 거의 전적으로 급여입니다. 모든 고정 비용 성장, 새로운 프로그램, 새로운 직원 없음, 공급품의 인플레이션 비용 증가입니다. 그리고 그로 인해 묘지 부서는 무슨 일이 일어나고 있습니까?
[McGivern]: 물론, 당신이 맞습니다. 그리고 내가 말할 것은, 우리가 묘지에서 일어나고있는 일은 자본 기반입니다. 나는 단지 우리가하는 일에 대한 요약을 줄 것입니다. 그래서, 내가 시작했을 때, 나는 각 부문, 무슨 일이 일어나고 있는지, 묘지 요구는 자본 기반이며 비싸다는 것을 알고 있습니다. 그래서 내가 여기서 회전 한 것들을 말해주기 위해 여기서 보자. 우리는 현재 건축가가 현재 묘지 건물, 유지 보수 차고, 관리인 분기에 대한 디자인 개발을하고 있습니다. 이 두 건물은 역사적이므로 역사적위원회와 협력하여 실제 프로젝트에 대한 자금을 찾을 수 있는지 확인합니다. 그 건물들은 연기 된 유지 보수를 많이 보았습니다. 그래서 나는 추정치가 전체 보존 조건으로 되돌려 놓는 총 작업이라고 생각합니다. 두 건물 모두 약 8 백만 달러입니다. 그래서 우리는 한 번에 모든 것을하지 않을 것이지만, 역사적이기 때문에 계획을 세워야합니다. 우리는 또한 일부 묘지 확장 프로젝트를 연구하고 있습니다. 그들 중 하나는 우리가 7 에이커의 프로젝트라고 부르고 다른 하나는 토양 더미를 움직이는 것입니다. 그래서 우리는 잔디밭을 열었습니다. 그래서 우리는 그들을 계속하고 있습니다. 그리고 또 무엇입니까? 그래, 그게 다야. 그래서 우리가 묘지에서 일하는 상당한 프로젝트입니다. 따라서 운영 예산에 대한 질문에도 답해 드리겠습니다. 그러나 인상은 CBA 업데이트로 인한 것입니다.
[Bears]: Brooks Estate의 액세스 드라이브? 옳은. 좋아요, 그래서 그것은 드라이브의 북쪽에 있습니다. 그리고 토양에 대한 개선은 어떻게 이루어지며, 나는 관리위원회의 보고서를 읽었습니다. 어떻게 진행되고 있습니까?
[McGivern]: 물론, 나는 그것을 반드시 치료라고 부르지 않을 것이며, 제거, 제거에 필요한 소량이있었습니다. 물론, 그것은 더 나은 단어입니다. 그래서 잘 진행되고 있습니다. 그래서 우리는 몇 년 동안 효과적이고 비용 효율적인 방식 으로이 작업을 수행하려고 노력해 왔으며, 우리는 우리는 새로운 환경 공학 회사와 협력하고 있습니다. 그들은 실제로 Medford Square Vineyard Engineering에 있습니다. 그리고 그들은 우리가 더 오염 된 토양을 제거하도록 도와줍니다. 약간의 오염이 있습니다. 어디에서 왔는지 누가 알 겠어요? 그 사이트는 수년에 걸쳐 많은 용도를 보았습니다. 그래서 그것은 제거되었습니다. 그것은 전체 더미의 매우 작은 비율 일뿐입니다. 나머지는 인용문을 인용하고 깨끗하다는 것입니다. 그래서 우리는 엔지니어링 프로젝트 또는 채석장에 그 일을 처분 할 것입니다.
[Bears]: 알았어요. 그리고 저는 MMA 공공 사업위원회에 있고 주 전역의 많은 공공 사업자들이 흙 제거 비용에 대해 이야기하고 있다는 것을 알고 있습니다. 올라가고 있기 때문에 대부분 오염되지 않았다는 소식을 듣고 기쁩니다.
[McGivern]: 예, 우리는 그것을 제거하는 방법으로 창의력을 발휘하고 있습니다. 그래서 우리는 엔지니어링에 대한 아이디어가 있습니다. 우리는 묘지의 다른 사이트에 몇 가지 아이디어가 있지만 ... 공개 전화를 걸어야합니까?
[Bears]: 그게 뭐야? 주민들에게 먼지를 원하는지 물어봐야합니까?
[McGivern]: 아니요, 아니요. 토양 이동은 매사추세츠 주에서 매우 규제됩니다. 그래서 세부 사항으로 들어갈 수는 있지만 필요는 없습니다. 아니요.
[Bears]: 알아요. 죄송합니다, 팀. 나는 단지 저항 할 수 없었다. 괜찮아요.
[McGivern]: 나는 먼지와 토양의 차이에 들어 가지 않을 것입니다. 나는 너희들을 구할 것이다.
[Bears]: 글쎄, 그것은 나에게 달려 있지 않습니다. 누군가가 물어 보면 그것이 내가 할 수있는 일입니다. 글쎄, 그것은 묘지에서 좋은 소리를냅니다. 묘지 부서위원회 회원들로부터 토양 제거 등의 질문이 있습니까? 묘지 부서와 관련하여 대중의 질문이 없다고 생각하십니까? 훌륭하고 엔지니어링. 우리는 도시 엔지니어가 있습니다. 매우 빨리, 회계 24, 엔지니어링 부서, $ 495,830.05. 회계 25, $ 543,661.93. 회계 연도 24 회 및 회계 25 회의 4 개의 헤드 카운트에서 동일하게 유지됩니다. 순 증가 $ 47,831.93,이 모든 것이 고정 비용 성장, 단계 증가, 사무 단위 증가 및 2% 비 노조 콜라 증가 인 것 같습니다. 그리고 엔지니어링, 작년까지 한 모든 것, 내년 계획에 대한 추가 정보를 공유하려면.
[SPEAKER_10]: 우리는 많은 일을했습니다. 우리는 많은 계획이 있습니다. 우리는 CIP를 고수 할 것이며 지난 몇 번의 회의에서 이것을 끝내고 다른 모든 사람들을 염두에두기 때문에 시간이 짧아지게 될 것입니다. 그래서 당신이 원하는 것들이 있다면 이야기합니다. 나는 행복하다. 그러나 기본적으로 우리의 CIP는 물 교체 및 포장 도로 및 보도 및 모든 유형의 인프라 프로젝트에 중점을 둘 것입니다. 나는 우리가 도시 안팎에서 많은 홍수 완화 작업을하고 싶다는 것을 알고 있습니다. 우리는이 일을하기 위해 많은 보조금을 얻기 위해 손을 뻗어 자금을 지원할 수있었습니다. 그리고 우리는 앞으로 나아가고 있습니다. 응.
[Bears]: 엄청난. 나의 유일한 질문, 또는 협의회의 질문에. Leming 카운슬러.
[Leming]: 이것은 일반 엔지니어링 스태프 문제에 불과하지만, 나는 여러분 모두가 여기있는 동안 여기에 물어볼 수도 있습니다. 우리는 구역 지정 점검을하고 있으며, 나는 이것에 대해 Owen과 이야기했지만 조금 더 이해하고 싶은 것입니다. 내가 많은 회의를하고있는 그것의 일부는 교통, 수요 관리, 구역 지정, 조례, 그리고 저는 여러 부서 주변에서 쇼핑을하면서 사람들에게 자금을 지원하고 미래에 누군가를 TDM 연구에 참여 시키라고 간청했습니다. 내 이해에서 바로, 그와 같은 것을 지상에서 얻을 수있는 회사를 찾은 후에도 조정하는 데 얼마나 많은 직원 시간이 걸립니까?
[SPEAKER_10]: 나는 그것에 대한 정보가 없을 것입니다. 우리 직원은 지금 당장 능력을 유지하고 있으며, 이는 통신 중 하나에서 벗어나야합니다.
[Leming]: 죄송합니다, 통신 중 하나입니까?
[SPEAKER_10]: 예, 통화 컨설턴트 엔지니어링. 더 말할 수 있습니까? 우리가 그렇게하기 위해 연락 해야하는 것은 통화 컨설턴트 중 하나 일 것입니다.
[Leming]: 그게 말이 되나요? 좋아, 그래서 당신은 회사가 실제로 이것을 할 수있는 회사를 찾을 수있는 통화 컨설턴트에게 연락 할 것입니까?
[SPEAKER_10]: 아니요, 우리는 7 월에 3 년 계약을 맺고있는 회사가 있으며, 7 월에 갱신하려고합니다.
[Leming]: 좋아, 그래서 여기서 예산을 책정하는 사람들에게는 실제로 직원이 시간을 소비하지 않겠습니까? 당신은 단지 그들에게 그렇게하도록 요청합니까?
[SPEAKER_10]: 반드시 그런 것은 아닙니다. 우리는 이러한 많은 프로젝트를 사내에서 관리하므로 컨설턴트가 작업을 수행하는 동안 직원이 체크인을 확인하기 위해 관리하는 시간이 있습니다.
[Leming]: 그리고 나는 당신의 직원이 역량이라는 것을 이해하지만, 일반적으로 체크인하는 데 얼마나 많은 시간이 걸립니까?
[SPEAKER_10]: 지금은 그 번호가 없습니다. 우리는 현재 꽤 얇아졌습니다. 좋아요.
[Bears]: 감사합니다, Leming 평의원. 감사합니다. 저의 유일한 질문,이 예산이 아닌 향후 예산에서 엔지니어링 부서는 추가 직원 또는 추가 보통 비용 측면에서 찾을 것인가?
[SPEAKER_10]: 기본적으로 자본 개선 계획과 프로젝트를 기반으로합니다. 따라서 더 많은 인프라 프로젝트를 업그레이드하고 증가시킬수록 더 많은 직원이 그와 함께 갈 필요가 있습니다. 그렇게하지 않으면 더 높은 비용으로 거주 엔지니어를 고용 할 것입니다. 그래서 우리는 그에 따라 계획을 세우려고 노력합니다.
[Bears]: 우리가 지금 가지고있는 자본 계획과 마찬가지로 그 투자 수준을 기대하십니까? 어려운 질문이지만,이 자본 계획에는 작업이 너무 커서 새로운 사람이 필요하거나 더 큰 자본 예산이 필요할 것으로 예상되는 시간이 있습니까?
[McGivern]: 예, 대답은 그렇습니다. 그리고 그것은 우리가 이야기 한 것들 중 일부 때문입니다. 예를 들어, 유틸리티는 나이가 들어옵니다. 예를 들어, 오늘 회의를 가졌다는 것을 알고 있습니다. 예를 들어, 콜 컨설팅 엔지니어 소유자 중 한 명이 물이 올 때 우리가 이야기하는 것에 대해 이야기해야합니다. 그러나 이해하기 위해 물 공사, 하수도 작품, 배수 공사 및 도로 작업의 양이 있습니다. 우리는이 중 일부가 통화 엔지니어 또는 사내 엔지니어와 함께 연약한 비용으로 계약을 맺어야한다는 것을 알고 있습니다. 국내 엔지니어는 사내 엔지니어보다 비싸다. 그래서 우리는 다음에 물만으로도 수천만 달러 상당의 일을하고 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 알지 못합니다. Owen이 CIP에 대해 이야기 할 때, 우리는 몇 년 동안 꽤 잘 쌓여 있습니다. 그러나, 3, 4, 5 년 동안, 그것은 약간 퍼지되기 시작합니다. 이해할 수 있습니다. 그리고 그것은 그 시점까지 퍼지입니다 그리고 오늘날 우리가 실제로 이해하기 위해 CIP 연구를 수행하는 그 요율 연구에 정말로 의존하고 있습니다. 엔지니어 한 명, 엔지니어 두 명이 더 필요합니까? 계약 작업으로 어떻게 분할 할 것인가? 어떤 대출을 이용할 수 있습니까? 인프라 계획의 용서 율은 얼마입니까? 이 모든 질문은 정보가 그 연구에서 시작되기 시작하자마자 거의 오늘날 실제로 수행되었습니다.
[Bears]: 그래서 시작하기 위해. 조금만. 첫 번째 체크인 회의는 기본적으로 오늘이었습니다. 엄청난. 글쎄요, 듣기 좋습니다. 그리고 나는 여러분이 얼마나 열심히 일하고 있는지, 그리고 우리가 이미 얼마나 많은 진전을했는지 알고 있습니다. 그리고 정말 도움이되었습니다. 사람들이 4 월 말 공공 사업 및 시설 회의를 참조하고 싶다면 거리 및 보도 평가에 대한 업데이트를 제공하는 사람들이 우리에게 이야기 할 필요가 없도록 참조해야 할 훌륭한 일이라고 생각합니다. 그리고 우리는 물과 하수도 인프라 주변에서도 비슷한 일이 생길 것이라는 것을 정말 기쁘게 생각합니다. 열심히 일 해주셔서 감사합니다. 대단히 감사합니다. 협의회 회원들에게 엔지니어링 부서에 대한 추가 질문이 있습니까? 콜린스 부사장.
[Collins]: 감사합니다. 질문이 아니라 프레젠테이션에 감사드립니다. 그리고 당신이 누구도 잘 알고 있기 때문에, 당신은 도시의 모든 사람들만큼이나 많은 사람들만큼이나 불평하고 개선을 기대하는 지역 사회의 물건에 대한 부하를 가지고 있습니다. 직원, 물, 하수구, 도로, 보도 개선을 위해 노력하는 모든 사람도 마찬가지입니다. 나는 매년 운영 예산 계획과 함께, 당신이 방금 말하는 것과 같은 장기 예측이 있다는 것을 알고 있습니다. 열심히 일 해주셔서 감사합니다. 정말 감사합니다. 그리고 나는 여기서 우리는 도시 주변에서 볼 수있는 개선을 실제로 초래할 계획의 규모에 대한 단점을 얻는다 고 생각합니다. 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다. 엔지니어링 주변의 대중의 질문이 있습니까? 직접 또는 줌에서 아무것도 보지 않으면 우리는 임업 부서로 갈 것입니다. 임업 부서, 예산 회계 24, $ 616,473. 예산 회계 25, $ 623,106.94. 회계 24 회 회계 연도 5 명, 회계 25의 5 명원 수. DPW 계약에 따른 모든 증가, 고정 비용 증가 및 급여. McGiver 커미셔너, 당신에게 그것을 뒤집습니다.
[McGivern]: 물론, 임업에 대해서는 할 말이 많지 않습니다. 당신은 그것이 단지 1%에 불과한 겸손한 성장에 더 가깝다는 것을 알 수 있습니다. 우리는 그것을 조금씩 다듬을 수있는 실제 기회를 바탕으로 몇 가지 기회가있었습니다. 여러분 중 일부는 몇 년 전 첫 예산으로 기억할 수 있듯이, 나는 올바른 방향으로 나아가는 곳에서 산림을 얻기 위해 상당한 노력을 기울였습니다. 우리는 전에 두 명의 직원이 있었는데 이제 4 명이 있습니다. 그래서 나는이 예산이 현재 정착이라고 부를 것입니다. 확실히 몇 년 안에 다시 방문 할 수 있습니다.
[Bears]: 좋아요, 질문이 있습니까? 사업 예산에 대해 Callahan 의원.
[Callahan]: 나는 단지 일반적인 질문이 있습니다. 나는 우리가 나무 인벤토리가 완료되었다는 것을 알고 있으며, 매년 우리가 심는 것보다 더 많은 나무를 잃을 것이라는 것을 이해하게되었습니다. 우리가 매년 잃어버린 것만 큼 많은 나무를 심을 수있는 임업 부서의 꿈이 있습니까?
[McGivern]: 그것은 좋은 질문입니다. 따라서 재고 외에 우리가 작업중 인 또 다른 프로젝트는 취약성 분석입니다. 그리고 그것은 실제로 우리를 두 가지로 인도 할 것입니다. 기본적으로 도시 임업 공장에 대한 충분한 정보를 갖도록 우리를 이끌 것입니다. 우리는 지금 그것을 가지고 있지 않습니다. 따라서 우리는 매년 X 수의 나무를 더 많이 심어야한다는 근거가 없습니다. 그리고 우리는 여기에 심어야합니다. 그리고 우리는이 종들과 함께이 종을 심어야합니다. 우리는 지금 그 정보가 없습니다. 그래서 내 꿈은 당신이 사용하는 단어입니다. 나는 그것을 비전이라고 생각하지만, 비전은 내가 그 문서를 내 손에 가지고 있다는 것입니다. 나는 그것을 나무 소장과 공유 할 수 있으며 우리는 우리가해야 할 일의 크기를 이해할 수 있습니다. 다른 모든 것들과 마찬가지로 시간. 그래서 우리가 향한 곳입니다. 나는 그 문서가 아직 어떻게 생겼는지 모르겠지만, 데이터가 내가 본 것이 좋다는 것을 알고 있으며, 취약점 작업에서 본 그래픽과 정보 도이 시점에서 매우 인상적입니다. 그래서 기대합니다.
[Callahan]: 그리고 후속 조치를 취하기 위해, 우리가 기하학과 취약성 평가를받는시기를 알고 있습니까?
[McGivern]: 나는 우리가 마감 될 것이라고 생각합니다. 나무 인벤토리가 마무리되고 있다고 생각합니다. 나는 우리가 조금 추가했다고 생각합니다. 여름에 곧해야한다고 상상할 것입니다. 그리고 MVP 자금을 조달 한 취약점 프로젝트에는 6 월 말에 마감일이 마감됩니다. 그리고 우리는 또 다른 보조금으로 6 월부터 1 년으로 연장됩니다. 그 마스터 계획에 도달하려는 노력을 계속합니다. 그러나 6 월 마감일은 한 라운드가 끝날 때였으므로 우리는 문서, 배달 가능한 문서를 가질 것입니다.
[Bears]: 임업 부서에 관한위원회 회원들의 추가 질문이 있습니까? 연단의 임업 부서 또는 줌에 대한 대중의 질문이나 의견이 없다고 생각하십니까? 아무것도 보지 않으면, 우리는 고속도로 부서로 이사 할 것입니다. 회계 24, 예산 $ 11,624,596. 회계 25 회, 예산 $ 12,475,611.23, $ 851,015.23 증가 HeadCount 24, 회계 회계 25 회에 남아 있습니다. 그리고 이것의 전체는 또한 모든 고정 비용 성장입니다. COLA 증가와 관련하여 약 120,000 명이 있으며 24 명의 직원의 계약 변경이 있습니다. 그리고 우리는 새로 협상 된 예산이 크게 증가했습니다. 폐기물 관리 계약. 그래서 우리는 일곱부터 가고 있습니다. 5293의 모든 것이 폐기물 계약이라고 가정합니다. 거기에 다른 것이 있습니까? 7938에서 8727로 가고 있습니까? 예. 응.
[McGivern]: 옳은. 지금은 1 대신 계약입니다.
[Bears]: 오른쪽. 새로운 세이기 때문에.
[McGivern]: 옳은.
[Bears]: 우리는 그것을 명확히 할 수 있습니다. 나는 그것이 약 10% 증가한 것으로 2.5% 이상이라고 지적하고 싶습니다. 나는 단지 그것을 남겨 둘 것입니다.
[McGivern]: 글쎄, 그 숫자에 대해 약간의 명확성을 제공하기 위해 보수적 인 숫자입니다. 그런 식으로 말합시다. 새로운 계약입니다. 이와 같은 계약에서 10 학년보다 1 년 만에 알려지지 않은 사람들이 있습니다. 나는 우리가 870 만 달러를 지출 할 것이라고 생각하지 않습니다. 예를 들어 미지수, 재활용 비용, 처리로 인해 버퍼가 있습니다. 우리는 그것이 무엇을할지 모릅니다. 그래서 우리는 모든 것을 쓸 수 있습니다. 나는 우리가하지 않기를 바랍니다. 우리가한다면 그것은 나쁜 신호입니다.
[Bears]: 네. 괜찮은. 그리고 그 메모에, 우리가 계약의 3 학년 또는 4 학년으로 이사 할 때, 격주로 쓰레기가 시작될 때마다 우리의 요율을 떨어 뜨릴 것인가? 우리는 전혀 감소를 기대하고 있습니까?
[McGivern]: 그러나 계약의 수명 동안 실제로 감소는 확산됩니다. 응. 그리고 그것은 해마다 저렴한 가격으로 만들었습니다. 그래서 우리는 실제로 처음에 크레딧을 가지고 있습니다. 우리가 알다시피, 나는 스스로를 해결한다고 생각한다. 좋아, 좋아.
[Bears]: 감사합니다. 고속도로 부서의 관점에서, 회계 24 회계 연도에 대해 한 일과 회계 25 회 계획에 대해 이야기하고 싶은 것은 무엇입니까? 그리고 다시, 나는 여기에있는 쓰레기 예산이 고속도로 부서의 66%와 같다는 점에 주목하고 싶습니다. 따라서 고속도로 부서에서 약 1,200 만 달러에 대해 이야기 할 때 대부분은 쓰레기 제거입니다.
[McGivern]: 물론, 고속도로는 우리의 가장 큰 예산이며 실제로 미안합니다. 물은 우리의 가장 큰 예산이지만 일반 기금 세계에서 가장 큰 예산입니다. 그리고 그것은 또한 포괄적 인 예산이기도합니다. 그래서, 우리는 그곳에서 함대를 지불하고 우리는 모든 함대, 도시, 경찰 및 화재를 처리합니다. 그래서 그것은 아는 것이 중요합니다. 또한 사무 행정부, 나, 새로운 차장은 모두 고속도로 예산을 벗어났습니다. 어쨌든, 그것은 당신이 그것을 바라 볼 때 속임수입니다. 당신의 새로운 카운슬러 중 일부는 당신이 그것을 이해하기를 원합니다. 예를 들어 사람들이 누구인지 모른다면 이해하기가 조금 어렵습니다. 그 말로, 나는이 기회를 얻기 위해이 기회를 가져 가서 DPW의 예산을 넘어서서 밥이 이것에 대해 당신에게 이야기했을 것임을 알고 있습니다. 워터 엔터프라이즈 펀드는 예산의 약 63%입니다. 우리는 약 2,200 만 달러 상당의 물을 구입합니다. 그래서 그것은 또한 우리의 예산을 실제보다 더 크게 보이게 만드는 것입니다. 그래서 저는 40 백만 달러 이상의 예산이 없습니다. 2 천만 달러의 예산과 비슷합니다. 그런 다음 약 36%가 일반 기금입니다. 또한 우리는 또한 영원한 치료와 판매 부지도 있습니다. 그래서 그것은 일종의 그것의 전체 원형 차트. 물과 하수도는 가장 큰 고속도로, 2 위, 묘지, 공원, 임업, 그 이후의 공학 공학입니다. 그리고 올해의 하이라이트 중 일부는 차장이 가장 큰 것입니다. 그래서 우리는 방금 차장을 고용했고, 그는 이번 주에 시작했습니다. 그래서 환상적입니다. 나는 매우 얇게 퍼졌습니다. 그래서 이것은 나에게 더 큰 그림 항목에 집중 하고이 신사 인 Scott Brink가 작전에 중점을 둘 수있는 기회를 줄 것입니다. 흥미 롭습니다. 아시다시피, 혼자서 우리는 이제 우리가 훈련 된 사내 포장 장비를 가지고 있습니다. 그것은 매우 흥미 롭습니다. 우리는 소위원회 회의에서 그것에 대해 조금 이야기했습니다. 보시자, 우리는 세 가지 새로운 폐기물 계약이 있습니다. 그것은 또한 매우 큰 것입니다. 우리가 방금 조금 이야기하면서 퇴비를 수집하는 시스템으로 이사합니다. 쓰레기, 재활용 및 마당 폐기물 인 퇴비는 다른 것입니다. 퇴비는 많은 쓰레기 무게를 구성하며 일반적으로 설치류와 같은 물건을 끌어들이는 쓰레기의 요소입니다. 따라서 아이디어는 무관 한 처분 비용이 올라가고 상승하므로 아이디어는 퇴비를 분리하는 것입니다. 그로부터 토양을 만들고 쓰레기의 양을 줄이기 위해 우리가 가진 양의 양을 줄입니다. 따라서 사람들은 우편으로 무언가를 받았을 수도 있습니다. 우리는 지금 대기자 명단을 수집하고 있습니다. 그리고 그 서비스는 7 월에 시작되지만 첫해는 제한적입니다. 먼저 와서 먼저 봉사하십시오. 그래서 그것은 중요합니다. 그리고 당신이 알고있는 언급하고 싶은 다른 것들이 있지만 당신은 그렇지 않을 수도 있습니다. 모든 고속도로 관련은 아니지만 고속도로가 일종의 예산이기 때문입니다. 우리는 EPA가하는 새로운 규칙을 준비하는 수질 규제 작업을 많이하고 있습니다. 알다시피, 10 월에 시행됩니다. 그래서 그 준비를 위해 많은 노력이 있습니다. 우리는 카메라 밴을 구입하여 계약 작업을 통해 그 자체 파이프를 카메라로 카메라 할 수 있지만 기술은 저렴하므로 지금 사내에서 할 수 있습니다. 그래서 우리는 작년에 예산으로 그렇게했습니다. 올해 우리가 그 일을하고 훈련을 받았습니다. 그리고 우리는 그것에 대해 정말로 흥분하고 그것을 사용하는 두 사람을 얻었습니다. 정말 대단합니다. 새로운 수질 컨트롤러가 있습니다. 우리는 우리가 한 몇 가지 필드 개선 사항이 있습니다. 우리는 학교 시스템과 대표팀이 놀이 세트 필드에서 약간의 보수 공사를하도록 도왔습니다. 우리는 Hickey Park에서 법원을 재구성했습니다. 그리고 우리는 올해 두 줄을 더 줄이려고 노력하고 있습니다. 다른 것을 보자? Owen은 이것에 대해 이야기하지 않았지만 많은 사람들이 우리가 댐에서 한 일에 대해 질문하고 있습니다. 그래서 우리는 중요한 유지 보수 작업을 수행했습니다.
[Bears]: 이것은 Wrights Pond의 댐입니까?
[McGivern]: 맞습니다. 우리는 하나의 댐 만 작동합니다. Wrights Pond Dam입니다. 따라서 어떤 사람들은 거기에 약간의 변화가있을 수 있지만, 그것은 모두 정상이며 우리가해야 할 일입니다. 올해 DPW 내의 많은 인원 운동은 포지션을 떠나고 노조 내에서 채워지기 때문에 토템 기둥에 도미노 효과를 유발합니다. 그래서 그것은 꽤 흥미로운 일이었습니다. 새로운 위치의 새로운 얼굴, 새로운 기술을 배우는 새로운 얼굴. 그래서 보는 것이 좋습니다. Owen이 실제로 이야기하지 않았지만 이야기 할 것입니다. 그의 사무실은 여기 주변의 허가 과정을 크게 개선했습니다. 그리고 그는 도시 엔지니어 였을 때 더 많은 시간을 할애하고자했던 일 중 일부를 취하면서 환상적인 유틸리티 회사를 책임지고 있다고 생각합니다. 그리고 그는 그것을 집어 들었고, 그는 그 일을 잘하고 있습니다. 그리고 그것은 우리의 포장 작업에 우리를 도와주고 우리가 그것들을 고치는지 확인합니다. 트렌치 작업으로 인해 도시 전체에 팝업되는 가스 싱크 홀을 고정하십시오. 다른 흥미로운 것은 작년에 우리가 가고있는 것, Flushing Program입니다. 우리는 물에 대한 속도 연구, 속도 연구의 CIP, 유압 모델에 대해 이야기했습니다. 그것들은 모두 매우 흥미로운 것들입니다. 그리고 우리는 트리 인벤토리에 대해 이야기했습니다. 그래서 일어나고있는 일들에 대한 그런 종류의 개요를주고 싶었습니다. 내년에가는 한, 계속하고 싶은 것은 운영을 크게 개선하는 것입니다. 이제 차장이 있으므로 그렇게 할 수있을 것입니다. 그래서 제가 기대하는 것입니다. 그리고 그것은 모든 종류의 이점이 있습니다. 당신이 운영을 이해한다면, 당신은 내가 무슨 말을하는지 알고 있습니다. 그렇지 않다면 괜찮습니다. 질문에 대답 할 수 있습니다. 그리고 나는 또한 새로운 포장 장비에 대해 흥분하고 구덩이와 관련하여 자원을 절약하기 위해 더 많은 것을 사용할 수 있는지보고 있습니다. 많은 사람들이 같은 장소가 계속해서 반복되는 것을 본다고 생각합니다. 따라서 아이디어는 이제 우리가 그것을 상자로 바꾸고 더 긴 보도 수리를 할 수있을뿐만 아니라 그것을 대체 할 장비를 가지고 있다는 것입니다. 그래서 거기에 더 많은 것이 있습니다. 그리고 우리는 내가 가진 미래의 아이디어에 대해 이야기했습니다. 그래서 나는 그 비전을 가깝게 잡고 가능한 한 그들을 골라려고 노력하고 있습니다.
[Bears]: 엄청난. 고속도로 부서장에게 감사합니다. 고속도로 부서위원회 회원들로부터 질문이 있습니까? Callahan 카운슬러.
[Callahan]: 퇴비, 당신은 당신이 목록을 만들고 있다고 말하며, 현재 우리는 그것이 정원과의 관계입니까? 옳은. 그리고 그 목록이 어떻게 구축되었는지, 그들을 통해, 아니면 별도의 목록도 있습니까?
[McGivern]: 나는 그들을한다. 그래서, 당신은, 당신은 정원에 대한 쓰레기가 이미 거기에 두었던 모든 종류의 자원을 가지고 있어야합니다. 가입 할 웹 사이트에 링크가 있고 compost.com을 들었습니다. 응. Medford compost.com. 그게 다야. 어, 감사합니다. 그리고 음, 그래서 당신은 그냥 당신은 거기에 가입하고 있습니다. 제가 말했듯이, 나는 당신이 6,000, 8,000을 볼 것이라고 생각합니다. 그래서 나는 기억하지 못한다.
[Bears]: 네, 8, 12 세가 맞습니까? 다시 한 번, 첫해에는 4, 2 년에 8 명, 3 년째는 12입니다.
[McGivern]: 아니요, 첫해에 6 살이라고 생각합니다.
[Bears]: 우리가 마지막으로 이야기 한 후에 당신이 협상했을 수도 있다고 생각합니다.
[McGivern]: 아마도, 아마도. 어쨌든, 나를 숫자로 붙잡지 마십시오. 숫자입니다. 그것은 수천 명의 사람들입니다. 우리가 1 학년 동안 마무리하는 것은 단일 숫자 수천입니다. 그런 다음 2 학년 더 열린 다음 3 학년이 열립니다. 우리는 3 학년에 모든 사람을 탑승시키기를 희망합니다.
[Callahan]: 그리고 내가 이해할 수 있도록, 그것은 우리가 장기 퇴비 프로젝트를하고 있다는 것이 쓰레기를 통한 정원으로입니다. 도시에있는 것은 끝나지 않을 것입니다.
[McGivern]: 아니요, 우리는 쓰레기와 정원과 계약을 맺었습니다. 완벽한.
[Bears]: 그리고 그것은 세 계약입니다. 폐기물 관리, 쓰레기, 폐기물 관리, 재활용, 정원에 대한 쓰레기, 퇴비입니까?
[McGivern]: 아니요. 폐기물 관리, 쓰레기 및 재활용, 정원으로의 쓰레기, 퇴비 및 그 물건이 마당 폐기물을 저장하십시오.
[Bears]: 알았어요.
[McGivern]: 엄청난.
[Bears]: 고속도로 부서에서 다른 질문이 있습니까? 나는 하나가 있습니다, Tim. 예. 보도 감소는 예산을 $ 90,000에서 $ 50,000으로 수리합니다. 우리는 다른 곳에서 그것을 만들고 있습니까? 그것이 우리가 할 수있는 일에 어떤 영향을 미칠까요?
[McGivern]: 적어도 올해는 우리가하는 일에 영향을 미치지 않을 것입니다. 그것이 우리가 콘크리트를 구입하는 데 사용하는 라인입니다. 우리는 콘크리트를 많이 구입하지 않았으므로 실제는 더 낮습니다. 나는 실제로 당신에게 진실을 말하기 위해 아스팔트 작업에 더 집중하고 있습니다. 우리는 할 수있는 구체적인 작업이 있지만 우리가 전에 논의했듯이, 매일 콘크리트를 부을 수있는 보도 승무원이있는 것과는 다릅니다. 따라서 보도 수리와 같은 것들이 처음에는 아스팔트에서, 보통 다시 와서 콘크리트로 수행하는 것이 훨씬 더 효율적입니다. 그것이 당신이보고있는 것입니다. 아스팔트 라인을 보면 구부러진 것입니다. 그래서 나는 그것이 실제를 기반으로한다고 생각합니다. 우리가 매년 앞으로 나아갈 때, 나는 그것이 올라가기를 원합니다. 나는 구체적인 사내에 더 많은 돈을 쓰고 싶고 올해도 할 수있는만큼 줄을 서려고 노력하고 있습니다.
[Bears]: 나는 우리가 그것에 대해 이야기했다는 것을 안다. 나는 단지 우리가 마지막으로 이야기 한 이후에도 나보다 몇 가지 질문과 몇 가지 뉘앙스를 가져오고 싶습니다. 확신하는. 일반적으로 임시 아스팔트 패치와 콘크리트로 콘크리트 충전 사이의 타임 라인은 무엇입니까? 그게 보통 얼마나 오래 지속 되는가?
[McGivern]: 물론, 그것은 누가 그것을하는지에 달려있을 것입니다. 예를 들어, 물 부서로 예정된 물 수리가 될 경우 목록에 올라갑니다. 그리고 나는 보통 몇 달 안에 아스팔트에서 콘크리트로 간다. 그러나 그때가 있습니다 콘크리트를 다시 넣는 것이 항상 의미가없는 다른 문제가 있습니다. 우리는 나무 주위에 많은 것을 발견합니다. 그래서 우리는 콘크리트를 많은 시간을 뒤로 두지 않을 것입니다. 시간이 조금 더 있고 오웬은 호흡 공간을 가지고 있다면 나무 주변의 대체 재료를 조사하는 데 더 많은 시간을 할애 할 것입니다. 지금은 아스팔트 또는 콘크리트를 사용하는 재료가 좋지 않습니다. 그래서 거기에 자료가 있습니다. 그들은 비싸고 까다 롭고 다양한 유형의 유지 보수가 필요합니다. 성공 사례가 있고 실패 이야기가 있습니다. 그래서 그것은 올바른 것이 무엇인지 알아 내고 자금을 조달하기 위해 노력하고 그것을하는 방법을 알아 내기 위해 시간을 보내고 있습니다.
[Bears]: 그리고 나의 다른 질문, 당신은 당신이 거기에 도착했는데, 우리가 가진 곳에, 당신은 알고 있습니다. 기본적으로 보도에 심고 보도를 좁히거나 좁아지는 보도에 심은 오래된 나무는 뿌리가 뿌려지고 아스팔트 패치입니다. 부서가 산림과 고속도로와 팀 사이에서 건강한 나무를 절약하는 것과 휠체어 및 기타 형태의 이동성 장치에있는 사람들의 접근성을 허용합니다. 우리는 그 수수께끼를 어떻게 일하고 있습니까? 나는 그것이 어려운 일이라는 것을 이해하기 때문입니다.
[McGivern]: 그렇게 할 생각이 아니 었어요. 죄송합니다. 어려운 상황입니다. 그러나 좋은 점은 대량 일반 법이 이것에 대해 매우 명확한 지침을 가지고 있다는 것입니다. 나무는 보호되며 ADA 접근성도 토지의 규칙입니다. 이러한 상충되는 문제가 있습니다. 따라서 실제로 도시의 의무는 두 가지를 존중할 수있는 방법을 찾는 것입니다. 거의 불가능합니다. 그러나 나는 최근에 사우스 캐롤라이나 주 찰스턴에 갔다. 그리고 그들의 오래된 떡갈 나무가 보호되기 때문에 그들이하는 방식에 깊은 인상을 받았다. 그리고 그들은 거리에서 아주 오랫동안 자랐습니다. 그리고 그들은 말 그대로 나무 주변의 거리를 지을 것입니다. 그래서 나무의 일부는 도로 한가운데에 있습니다. 그래서 그들은 기본적으로 나무 주변의 도로를 재 설계했습니다. 그래서 나는 우리가 올해 여기서 그렇게 할 것이라고 말하는 것이 아닙니다.
[Bears]: 그러나 분명히 모든 사람에게는 그렇지 않습니다.
[McGivern]: 물론, 맞습니다. 100 년 이상 된 나무가있는 나무가 있습니다. 우리 나무 소장이 말할 방법이 없습니다. 그 나무를 자르겠습니다. 그리고 그녀는 특히 건강한 나무라면 그 권위를 가지고 있습니다. 그러나 물론, 당신은 유모차 나 휠체어를 가진 사람이 지나갈 수없는 상황이 있습니다. 따라서 나무를 절약 할 수있는 디자인 솔루션이 있어야합니다. 우리는 도시 전체에 수천 곳의 위치가있을 수 없으므로, 우리가 가지고 있지 않는 한, 우리는 한 번에 하나씩 골라야합니다 ... 알다시피, 좋은 프로젝트는 그들 중 좋은 덩어리 나 최악의 프로젝트를 해결할 것입니다. 이제 그와 보도 평가와 보도에서 우리가하려는 작업 사이에는 시너지 효과가 있습니다. 알다시피, 특히이 몸과 공유되었는지는 모르겠지만, 우리가 가지고있는 보도 열지도 높은 발 트래픽이 발생하는 보도 수리와 비교되는 경우. 그 보도 수리는 나무 주위에 있습니다. Owen과 그의 팀이 평가할 수 있도록 자동으로 대기열에 들어가게됩니다. 우리는이 보도 블록 또는 그 블록을하고 있습니까? 그리고 우리가 그렇게하면 나무는 고려됩니다. 이것이 기회입니다. 우리는 성적을 증가시켜야합니까? 누군가의 땅을 가져가는 것처럼 과감한 일을해야합니까? 어쩌면 우리는 누군가의 재산에 재산이 필요하거나 도로의 너비를 바꾸고 약간의 튀어 나와야 할 수도 있습니다. 그래서 이러한 유형의 문제를 해결하는 방법입니다.
[Bears]: 알았어요. 감사합니다. 당신이 찰스턴에 있었을 때, 당신은 시청에 그것을 만들었습니까?
[McGivern]: 나는 투어 마차로 운전했다. 오, 와우. 예, 멋지다.
[Bears]: 꽤 멋지다.
[McGivern]: 예, 예. ADPW는 말을 청소합니다.
[Bears]: 우와.
[McGivern]: 어쨌든 말을 청소합니다.
[Bears]: 그래서 우리는 그것에 대해 노력해야합니까, 아니면? 오, 우리는 충분한 말이 있습니다. 응. 나는 단지 서기가 거기에 있다는 것을 알고 싶었고, 그는 할 말이 있을지 모르지만 그들의 협의회는 화려합니다. 그래서, 당신이 원한다면.
[Hurtubise]: 나는 길을 걸어 가고 있었고 우리는 시청을지나 갔다. 나는 아내에게 말했다. 도시 서기를 보러 가자. 놀랍습니다. 그리고 나는 또한 Charleston에게도 깊은 인상을 받았습니다. 응.
[Bears]: 협의회 챔버에서 수백만 달러의 워싱턴 초상화는 무엇을 가지고 있습니까?
[Hurtubise]: 그들은 그녀가 벽에 4 천만 달러 상당의 예술을 가지고 있다고 말했습니다. 내 말은, 조지 워싱턴의 초상화가있는 것과 같다는 것과 같다. 우와.
[Bears]: 페이징 디렉터 Ricky. 그는 말했다. 괜찮은. 우리는 있습니다. 감사합니다, 팀. 고속도로 부서에서 다시 의회 의원들로부터 질문이 있습니까? 직접 또는 줌에 대한 대중의 의견이 있습니까? 아무것도 보지 않으면, 우리는 공원, 공원 부서에 갈 것입니다. 회계 24 회 회계 연도 25에서 8을 유지합니다. 회계 24 회 회계 연도 25 달러의 $ 951,016 회계 25 달러의 $ 957,577.56, $ 6,561.56, 약 1%증가에 대한 모든 것이 DPW 계약 인상으로 인해 모든 고정 비용 성장이 이루어 지므로 일부 감소로 인해 그 중 일부는 분명히 상쇄 된 것처럼 보입니다. McGovern 커미셔너.
[McGivern]: 확신하는. 매우 감사합니다. 그래서 나는 우리가 공원에서 일하고있는 것들, 현장 개조를 살펴 보았습니다. 공원은 임업처럼 매우 간단합니다. 지금은 직원이 완전하고 새로운 리더십이 있다고 생각합니다. 상황이 커지고 있습니다. Parks Department가 지금 이시기에 넣은 열심히 일하는 것에 대해 많은 말이 있으며, 지금 우리가 운영하고있는 15 개의 필드가 매일 재생 될 수 있는지 확인합니다. 그래서 그들에게 소비합니다. 그리고 다시, 여기에서 약간의 증가. 고정 비용은 실제로 거기에서 일어나고있는 일이며 실제를 기반으로 한 트림입니다.
[Bears]: 공원 부서에 관한위원회 회원들의 질문이 있습니까? 공원 부서와 관련하여 대중의 질문이 없으십니까? 아무것도 보지 못한 것은 일반 펀드 DPW를 마무리합니다. 그래서 우리가 방금 논의한 모든 부서는 일반 기금에서 나왔는데, 가장 큰 자금은 재산세 부과입니다. 우리는 현재 물 및 하수도 요금 지불 인이 자금을 지원하는 수도수수 기업 펀드에 들어갑니다. 그리고 우리는 물 하수구 기업 회계 24 예산 25,956,537 회계 25 예산 26,879,692 달러 및 12 센트가 있습니다. $ 923,155.12를 인상하여 21의 헤드 수에서 20의 헤드 수로 20의 계수로 이동하며, 이는 예산의 약 4% 증가입니다. 그 중 대부분은 약 110 만 달러의 고정 비용으로 이루어졌으며, 대부분의 계약은 매사추세츠 수자원 당국과의 계약이 증가하는 것입니다. $ 784,517. 또한 직원 및 직원 인상을위한 새로운 DPW 계약을 기준으로 15 만 달러와 88,000 달러 증가에 대해 상당히 상승한 다른 계약도 있습니다. 그리고 일부 현장 작업 비용은 물 메인과 우수에 대한 비용이 증가했습니다. 새로운 비용도 있습니다. 우리가 모든 예산을 보았던 것은 세 번째 일 뿐이며, 2 개의 프린터, 안전 장비 및 소화전을 대체하는 부품에 대한 것입니다. 다시 한 번, 고정 비용으로 110 만 명이 MWRA입니다. 42,000만이 새로운 비용이며, 기본적인 것들에 대한 것 같습니다. McGimmer 커미셔너, 당신에게 넘겨 줄게.
[McGivern]: 물론, 우리는 작년에 물 예산에 대해 많은 노력을 기울였습니다. 그래서 나는 올해 일을 바꾸는 한 많은 일을하지 않았습니다. 그래서 당신이 가진 헤드 수는 틀렸다고 생각합니다. 나는 거기에 실수가 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 새로운 차장이지만 그 직책은 예산에 있었지만 새로운 사람입니다. 수질 컨트롤러, 새로운 직책, 새로운 사람. 미안하지만 기존 사람이지만 새로운 직책입니다.
[Bears]: 그래서 그것은 2에서 3으로 진행됩니다.
[McGivern]: 우리는 작년에 물에 몇 가지 위치를 추가했습니다. 그래서 그것들은 그들입니다. 그래서 있습니다. 기술, 우리가 물을 테스트하는 방식, 우리가 스스로 보호하는 방식과 관련하여 약간의 증가가있었습니다. 우리는 트렌치 장비를 구입했습니다. 그리고 우리는 우리가 실제로 약간의 진전을 이루기 위해 노력하는 플러싱 계약을 체결했습니다. 그래서 우리는 실제로 이번 여름에 시작하려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 작년에 예산에 추가했습니다. 그리고 우리는 올해 현장 작업을 위해 조금 증가했다고 생각합니다. 그렇습니다. 그렇습니다. 다른 많은 증가는 우리가 일반적으로 그렇게하는 계약적인 일이었습니다. 그리고 우리는 캐치 유역 청소 및 그런 것들과 같이 빗물 물건도 여기에서 지불합니다.
[Bears]: 우리는 우리가 올바른 물건을 가지고 있는지 확인할 수 있도록 그것을 얻었습니다. 우리 앞에서, 나는 여기에 그것을 두 개의 부국장과 두 개의 ME03, 1 개의 조수 워터 네트워크 관리자를 뺀 2 개의 ME03, 두 개의 유지 보수 공예품을 뺀 한 장비 수리를 뺀 것입니다.
[McGivern]: 나는 우리가 필요하다고 생각합니다. 나는 그것을 봐야한다고 생각합니다.
[Bears]: 좋아요, 업데이트 된 헤드 수를 제출할 수 있습니까? 네. 감사합니다. 나의 유일한 것은 나의 유일한 질문이었다. 그게 방금 그것에 대해 의문을 가졌습니다. 음, 부국장은 물 하수구 예산으로부터 지불되는 것입니다.
[McGivern]: 예, 나는 그것이 믿습니다. 좋아요. 예, 우리가하고있는 요금 연구의 일부는 간접 비용이 될 것입니다. 따라서 우리는 금융 부서의 간접 비용을 계산하고 그들이 무엇을 할 것인지 알아냅니다. 그러나 우리가 실제로 면밀히 살펴 봐야 할 것 중 하나는 특히 CIP, 아마도 물의 미래 성장과 우리가 어떻게 해결할 것인지 알고 있습니다. 그것은 간접 비용도 바뀔 것입니다. 그래서 우리는 그것을 살펴볼 것입니다.
[Bears]: 알았어요. 자, 물 하수구 기업 협의회 회원들로부터 질문이 있으십니까? Callahan 카운슬러.
[Callahan]: 그래서 이것은 우리가 120 년 된 파이프를 모두 수리 해야하는 기금입니까?
[McGivern]: 그래, 또는 그 또는 보조금.
[Callahan]: 그리고이 초보자 질문에 대해 사과 드리지만,이 파이프 수리를 시작하기 때문에 여기에서 어디에서 증가를 찾고 있습니까? 어떤 예산 항목?
[McGivern]: 운영 중이 아닙니다. 예, 결국 운영 중에 물건을 갖고 싶습니다. 그래서 우리는 조치를 취하고 있습니다. 작년에 우리는 조치를 취합니다. 우리는 또 다른 수질 코디네이터가 필요했기 때문에 지금 가지고 있습니다. 이제 우리에게는 두 가지가 있습니다. 그것은 중요한 단계였습니다. 이것은 모두 규제 변경을 준비합니다. 예를 들어, 테스트 리드를위한 새로운 장비가 또 다른 것입니다. 파이프 교체 계획을 볼 수있는 곳과 이러한 비용은 자본 개선에 있습니다. 그래서 CIPS, 당신이 볼 수있는 곳. 우리는 우리의 관심에 집중해야 할 곳을 반드시 알지 못하기 때문에 몇 년 동안 약간 퍼지입니다. 그리고 그것이 우리가 요금 연구의 일환으로 작업 한 것입니다. 요금 만 볼 수 없기 때문에 그 돈을 쓸 것인지, 그 이유를 살펴 봐야합니다. 그래서 우리는 파이프가 몇 살입니까? 수리하거나 교체 해야하는 얼마나 빨리 필요합니까? 그리고 시간이 지남에 따라 그 비용은 어떻게 생겼습니까? 부채 서비스로 어떻게 자금을 지원합니까? 보조금을 사용할 수있는 경우 어떻게 자금을 지원합니까? 우리는 단지 유지 된 수입에서 어떻게 자금을 지원합니까? 그래서 그것들은 우리의 출처이며, 자금을 조달하는 방법에 조각을 모으는 것입니다. 우리가 사내 릴레이를하지 않는 한 운영 예산에서 나오는 것은 아닙니다. 계약 작업이 비싸기 때문에 결국 그곳에 가고 싶습니다. 사내 기술이 있으면 돈을 절약 할 수 있습니다. 다시 말해, 매일 수관을 전념하기 위해 매일 헌신하는 사내 몇 사람이 있습니다. 물론, 그것은 비전입니다. 그러나 오늘날 우리가있는 곳은 문제의 규모를 이해하려고 노력하고 있습니다. 그리고 시간이 지남에 따라 어떻게 거기에 도착합니까? 그리고 그 프레임 워크는 어떻게 생겼습니까?
[Callahan]: 그리고 내가 조금만 후속 조치를 취하면 신경 쓰지 않기를 바랍니다. 그래서 우리는 문제에 대한 머리를 감싸려고 노력하고 있습니다. 그리고 당신은 우리가 일종의 사내 사람들을 가졌다면, 당신이 그것이 미래를위한 계획의 일부라고 말하기 때문에, 실제로 도시가 일반적으로 운영되는 방식과 마찬가지로이 예산을 사용하여 모든 라인을 유지할 수 있도록하는 것입니다.
[SPEAKER_13]: 예.
[Callahan]: 그래서 거기에 있습니다. 내 말은,이 예산을 우리처럼 적어도 올해 그 일 중 일부, 이번 회계 연도에 시작해야합니까? 예.
[McGivern]: 따라서 유지 관리 부분은이 예산이하는 일이 많습니다. 그래서 여기에있는 플러싱 프로그램과 같은 것들. 새로운 수질 컨트롤러와 같은 것들, 심지어 그것이 작동하는 방식으로 인해 차장조차도. 우리가 지금 열린 것을 채우려는 감독자 직책이 있습니다. 따라서이 모든 사람들은 큰 문제에 대한 해결책을 찾기위한 전략에 기여합니다. 그것이 당신이 운영에서 볼 수있는 것입니다. 물론, 사람들, 직원은 릴레이 작업을 할 수 있지만 매일 승무원이 릴레이를 할 수있는 능력은 없습니다. 우리는 실제로 그것을 시도했습니다. 이름은 무엇입니까? 연합 이었습니까? 그래, 노조. 우리는 Union Street에서 그것을 시도했습니다. 그리고 그것은 훌륭하게 작동했습니다. 우리는 기술 세트를 가지고 있습니다. 그래서 저는 그에 근거한 비전을 모델링하려고합니다. 도시들이 그렇게 할 기술이없는 경우가 많습니다. 나는 우리가 그렇게 생각합니다. 반드시 열심히 일할 필요는 없으며 훈련을받을 수 있습니다. 그러나 그 말로, 그것은 문제를 해결하지 못할 것입니다. 그것은 사내와 계약 작업의 조합이 될 것입니다. 우리가 오늘 이야기하고있는 몇 가지 숫자를주기 위해, 우리는 35 년 계획처럼 이야기하고 있습니다. 그것들은 우리가 여기서 말하는 숫자입니다. 매년 2 ~ 3 마일의 파이프 교체, 그 중 일부는 계약 작업이며 일부는 사내 작업입니다. 그래서 그것은 당신의 질문에 답변하기를 바랍니다.
[Callahan]: 그리고 내 마지막 질문은 소득에 관한 것입니다. 그로 인해 소득이 유지되는 것을 의미합니까? 기업은 회계 연도에 지출되지 않은 요금에서 자금을 조달합니다. 즉, 해마다 양동이를 채우는 것입니다. 그리고 내가 여기서 볼 수있는 것입니까? 아니면 이것이 정말로 예산입니까? 그래서 우리는 무엇이 유지되는지를 보지 못합니까?
[McGivern]: 재무 이사와 함께 그 질문을 제기 할 수 있습니다. 확실하지 않습니다. 따라서 퇴직 한 수입이 인증되면 그 잔고가 무엇인지 알고 있습니다. 그래서 나는 마지막 시간이 8 백만 달러라고 생각합니다. 올라갈 것입니다. 그것이 그것이 무엇인지, 그리고 그것이 일어나고있는 이유 중 하나는 우리는 반드시 건강한 숫자가 무엇인지 알지 못합니다. 그리고 그것은 실제로 요금 연구의 일부가 될 것입니다. 따라서 우리는 구체적인 잔액으로 유지 수입을 유지하거나 항상 특정 잔액 주위를 떠나야합니다. 그러나 지금, 우리는 실제로 그 숫자가 무엇인지 알기에 충분한 정보가 없습니다. 그리고 내년과 그 다음 해에 다음 해에 내년과 연도가되어야합니다. 그래서 그것은 연구의 일부가 될 것입니다. 나는 Bob에 대해 말할 수 없다고 확신하지만 인증 된 자금은 예산 과정에서 어느 시점에서 이용할 수 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 예를 들어 Willis Avenue Water Main 교체를 위해 인한 3 백만 달러의 대출과 같은 부채 서비스에 사용할 수 있습니다. 따라서 부채 서비스는 보유한 수입에서 지불된다는 것을 알고 있습니다. 나는 밥을 다시 말하고 싶지 않지만, 마찬가지로, 그것은 엔터프라이즈 펀드 나 소득을 유지하는 데 도움이된다. 그리고 예를 들어, 우리는 예를 들어 보유한 수입에서 일부 차량을 구매할 계획입니다. 즉, 8, 9 또는 1 천만 달러의 계정에 대해 이야기 할 때, 50 만 달러 상당의 차량은 중요하지만 양동이의 하락은 아니지만 중요한 것은 알고 있습니다. 그러나 우리는 단지 우리가 할 수 없습니다 우리는 그곳에 건강한 숫자가 필요하기 때문에 모든 파이프를 교체하기 위해 유지 된 수입으로 담그십시오. 무엇입니까? 5 백만입니까? 6 백만입니까? 우리는 알아볼 것입니다. 그리고 우리는 그것을 유지하고 우리는 매년 그것이 무엇인지 알 수 있습니다. 그리고 우리는 Bob 's Office와 함께 일할 것입니다. 우리는 모두 컨설턴트, 우리는 정보를 제공하며, Bob의 사무실과 협력하여 시간이 지남에 따라 어떻게 해야할지 알아낼 것입니다.
[Bears]: 감사해요. 커미셔너, 우리, 그리고 디킨슨 이사도 그 답을 얻을 수 있습니다. 우리는 기업 계정에서 잉여금의 잉여 수입에 대한 예산을 책정하지 않습니다. 그래서 우리는 비용으로 계획하는 것보다 더 많은 수익을 기대하지 않습니까? 나는 우리가 일반 기금에 있지 않다는 것을 알고 있습니다.
[McGivern]: 나는 일반적으로 잉여가 있다고 생각합니다.
[Bears]: 그러나 그것은 보통 비용이 이루어지지 않았기 때문입니다. 우리가 27 예산을 세우고 있다고 말하지 않는 것처럼 2,700 만 건의 수익을 포인트하지만 26.5를 지출 할 것입니다. 오, 당신이 무슨 말을하는지 봅니다.
[McGivern]: 나는 그렇게하지 않는다.
[Dickinson]: 아니요, 퇴직 한 수입은 턴백, 기본적으로 비용 계정 또는 추가 수입에서 발생합니다.
[Bears]: 오른쪽. 그러나 예산은 기업의 균형 잡힌 예산입니다.
[Dickinson]: 그러나 일반적으로 사람들은 실제 예산이 끝날 때까지 지출하지 않습니다. 분명히, 그리고 그들이 그렇게했다면, 우리는 그들이 갈 때 예산 이체를해야합니다. 수익 측면에서 사람들은 더 많은 물을 사용하고 더 많은 수익을 얻습니다. 그것이 작동하는 방식입니다. 결국 남은 것은 작년 말에 우리가 가진 것들을 추가합니다. 그곳에서 유지 된 수입은 출처입니다.
[Bears]: 오른쪽. 그리고 나는 단지 일반 기금의 무료 현금 보유금 또는 추가 수입을 유지하는 추가 자금으로가는 추가 돈을 주목하기 위해 그곳에 내놓고 싶었습니다. 우리가 지출하는 것보다 더 많은 돈을 모으기 위해 예산을 책정하는 것은 아닙니다. 우리는 우리가 기대하는 것보다 적게 지출하거나 더 많이 인상하는 것입니다. 둘 다 감사합니다. 협의회 회원의 수도수수 기업 기금에 대한 추가 질문이 있습니까? 직접 또는 줌으로 대중의 구성원의 질문이나 의견이 있습니까? 아무것도 보지 못한 경우, 부서에 상당한 변화가 있다면 예산 제안이 진행된 후에 다시 돌아올 수 있다는 점에 주목하고 싶었습니다. 우리가 그들을 기대하는 것이 아니라 누가 알 수 있습니까? 따라서 새로운 과정이고 평소보다 일찍 여기에 있기 때문에 감사합니다.
[McGivern]: 문제가 아닙니다. 당신은 내가 어디에서 일하는지 압니다.
[Bears]: 감사합니다, 팀. 모두 감사합니다. 감사합니다, 오웬 다음으로 우리는 주제 부채 서비스 채권과이자에 대한 권리를 가지고 있습니다. 그래서 이것은 우리가 일반 펀드 부채 서비스와 물 및 하수도 펀드 부채 서비스를 보유한 두 번호가있는 곳 중 하나입니다. 일반 펀드 부채 서비스 예산 회계 24 $ 5,090,533.77. 회계 25 회는 $ 5,391,318.49를 약 300,000 달러 증가로 제안했습니다. 물 및 하수도 펀드 부채 서비스 회계 24 예산 $ 1,273,968 및 회계 25 회 연락은 약 $ 500,000의 증가로 $ 1,743,643.75를 제안했습니다. 총 부채 서비스는 약 $ 800,000 증가합니다. 다시, 물 하수구 펀드에서 50 만 달러, 일반 기금에서 $ 300,000. 또한 그 대부분은 주요 지불금이 증가하는 것 같습니다. 그리고 나는 그것을 디킨슨 감독에게 넘겨 줄 것입니다.
[Dickinson]: 부채 서비스입니다. 우리는 돈을 빌렸다. 우리는 그들에게 상환해야합니다. 유일한 추가 사항이 있습니다 대부분은 장기 부채 서비스입니다. 소방서 계획을위한 기간 동안 150 만 달러에 6 만 달러가 있습니다. 그러나 그 외에도 모든 것이 있습니다. 그것은 모두 빚진 진술에 있습니다. 그것이 우리가 빚진 것입니다. 그것이 우리가 지불 해야하는 것입니다. 그래서 그것은 비교적 지루합니다.
[Bears]: 이것은 부채 서비스 금액이 당신이 설정 한 예산의 백분율 목표를 유지하고 있습니까? 3% 또는 5%입니까? 나는 기억할 수 없다.
[Dickinson]: 사실, 나는 우리가 어디에 있는지 모르겠습니다. 현재 도시에는 일반적으로 많은 부채가 없습니다. 나는 1 억 달러 중 530 만 달러가 도시의 총 예산에 비해 매우 낮다고 말하고 싶습니다.
[Bears]: 자본 개선 계획에 대한 Collins Center 프레젠테이션은 목표가 어느 시점에서 채권 용량을 늘리기 위해 특정 목표 비율로 데려가는 것이 었음을 기억합니다. 만약 당신이 우리에게 이것이 우리를 그 트랙에, 그 목표에 넣는 곳을 알려줄 수 있다면. 내가 정확하게 기억한다면 그것은 회계 29 회계를 통해 끝났다고 생각합니다. 확신하는.
[Dickinson]: 글쎄요, 분명히 말해요 그러나 분명히, 빚은 앞으로 몇 년 안에 나오고 있습니다. 그리고 일반 기금이 빌려야 할수록, 분명히, 몇 년 안에 부채 자금 지원이 될 다른 주요 지출이있을 것입니다. 소방서, 우리는 소방서를 계획하고 있지만 비용을 지불해야합니다. 응.
[Bears]: 이해했다. 그리고 만약 우리가 주요 자본 프로젝트에 대한 부채 배제를한다면, 그것은 그것이 일반 펀드 부채 서비스에서 나오지 않을 것임을 의미합니다.
[Dickinson]: 아니요, 일반 펀드 부채 서비스에서 나올 것이지만, 발의록 2.5 배제로 자금을 조달 할 것입니다. 좋아요. 세금 요약에서는 DE-1 형식 일뿐입니다. 당신은 그것이 얼마나 많은지를 넣었고, 그 부채를 지불 할 때까지 2.5의 균형을 벗어나기 때문에 당신이 적절하게 제기 한 것에 추가로 제기됩니다.
[Bears]: 맞아요. 그러나이를 통해 소방서에 갔을 수도있는 수도의 다른 용도를 계획 할 수 있습니다. 예. 채무 서비스 채권 및이자 예산에 관한위원회 회원의 다른 질문이 있습니까? 부채 서비스 채권 및이자 예산에 관한 대중의 질문이 없으십니까? Dickinson 감독. 전기 부서. 나는 랜다 조 씨를 일찍 보았다. 나는 그가 더 나은 일을하기 위해 갔다고 생각합니다. 오, 죄송합니다. 아니, 선거, 1 초를 줘. 나는 단지 선거를 잘못된 곳에 두었다고 생각합니다. 내 나쁜.
[Leming]: 단어는 공정하게 비슷합니다.
[Bears]: 아니요, 아니요, 아니요, 아니요. 나는 그를 여기서 부지런히 기다리는 것을 보았고 그는있다. 항상 Beck에서 전화를 걸어 우리 모두를 생각합니다. 그리고 그는 돌아 왔습니다. 괜찮아? 어서, 스티브 우리는 당신을 데려 갈 것입니다, 스티브. 나는 당신이 달리는 것을 보았습니다. 그래서 당신은 가야합니다. 이 방으로 들어오는 사람.
[Randazzo]: 나는 목록에 몇 가지 더있을 것으로 예상했다. 사과드립니다.
[Bears]: 아니, 사실 내 잘못이야. 나는 그것을 순서대로 가지고 있었기 때문에 그것은 나에게있다.
[Randazzo]: 안녕하세요, 협의회. 나에게 감사합니다.
[Bears]: 안녕하세요, 교육감. 여기에 당신을 만나게되어 기쁩니다. 당신이하는 모든 일에 감사드립니다. 우리는 그것이 얼마나 중요한지 알고 있습니다. 그래서 저는 전기 부서의 예산을 빨리 살펴 보겠습니다. 우리는 회계 24, 644,100을 가지고 있습니다. 회계 25, 새로운 예산은 678,804.84입니다. 그것은 $ 34,704.84의 증가입니다. 급여는 계약에서 발생하고 2%의 비 노조가 올라가고 일부 고정 비용 증가 및 휴가 시간과 병든 시간이 증가합니다. 가로등에 대해 더 많은 비용을 지불하고 일부 미터 비용이 증가하는 전기 비용이 증가하지만 일부 고정 비용이 증가하고 있습니다. 따라서, 우리는 올해 당신이 한 일, 내년 계획에 대해 여러분의 의견을 듣고 싶습니다.
[Randazzo]: 불행히도, 나는 올해의 의학적 문제가 있었고 불행히도 많은 일을하지 않았지만 주변에있는 동안 최선을 다했습니다. 우리는 계속해서 우리의 보행자 건널목으로 업그레이드를 계속하고, 더 많은 ADA를 준수하고, 청각 장애 등을 도와 주려고 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 노력하고 있습니다. 거의 말하는 것은 흥미로운 부서가 아닙니다. 일반적으로 상황이 깨지고 교통 신호, 가로등입니다. 나는 그 수리를 돌보기 위해 최선을 다합니다. 불행히도 때로는 다른 사람들만큼 쉽지는 않지만 가능한 곳 어디에서나 시도합니다.
[Bears]: 글쎄, 우리는 당신이 전기를 가지고 있다고 생각합니다.
[Randazzo]: 감사합니다.
[Bears]: 다가오는 한 해에 대한 큰 계획이 있습니까?
[Randazzo]: 동일하게 계속하십시오. 자금이 허용하는대로 가능한 한 모든 업그레이드를 시도하십시오. 조명을 LED로 업그레이드 할 기회를 계속 사용하십시오. 유지 보수를 절약하고 전력을 절약합니다. 모두에게 상생입니다. 예, 거의 똑같이 유지하십시오. 트럭을 계속 따라 가서 주민들을 행복하게 유지하십시오.
[Bears]: 아주 멋진. LED 로의 스위치 에서이 시점에서 몇 개의 조명을 주도 하시겠습니까?
[Randazzo]: 가로등은 대략 5,600 개의 가로 조명으로 모두 LED로 업그레이드되었습니다. 그것은 아마도 우리의 사각형 전체에있는 장식 스타일의 130 개를 포함하지 않습니다. 학교 부서의 재산에 대해, 나는 자유의 길이 다루고 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 분명히 관심사이며 이해합니다. 그러나 나는 주로 거리와 그와 같은 물건을 유지하고 있으며, 학교와 같은 어떤 부서를 도와 주려고 노력하십시오. 그리고 많은 정보는 또한 Alicia Hunt에게 제공됩니다. Alicia Hunt는 자금과 같은 일을 강화하고 훌륭한 일을합니다.
[Bears]: 엄청난. 그리고 교통 신호에서 교체해야 할 오래된 것이 있습니까?
[Randazzo]: 예를 들어 Boston Ave와 Winthrop Street와 같이 침수 된 일부가 있습니다. 그것은 우리의 가장 오래된 것 중 하나입니다. 우리는 또한 알링턴도 있습니다 그리고 보스턴은 그 교차로를 가지고 있습니다. 그것들은 우리의 가장 오래된 두 가지입니다. Spring의 Central Avenue는 많은 결함이 있지만 내 범위를 벗어난 것입니다. 트래픽 엔지니어의 Todd는이를 도와 주었으며, 나는 그의 전문 지식이기 때문에 그의지도에 대해 그에게 간결합니다. 나는 차량이 무언가를 무너 뜨릴 때 더 가깝습니다. 우리는 가서 다시 돌아와서 그런 것들을 섭취해야합니다. 엄청난.
[Bears]: 괜찮은. 교육감 Randazzo에 대한 다른 질문이 있습니까? 콜린스 부사장?
[Collins]: 감사합니다. 질문이 아닙니다. 이 매우 간단한 예산에 감사하지만 일년 내내 일하는 일에 감사드립니다. 조명은 주민들이 운전을 걸어 다닐 때 정말 중요합니다. 그래서 우리는 매일 당신의 노력의 열매를 봅니다. 감사합니다.
[Randazzo]: 감사합니다.
[Collins]: 예.
[Bears]: 다른 질문이 있습니까? 우리는 당신을 만나게되어 매우 행운이며 당신의 일에 감사합니다. 그래서, 나는 질문을하고 싶은 대중으로부터 누군가가 있는지 확인할 것입니다. 아무것도 보지 못합니다. 매우 감사합니다.
[Randazzo]: 괜찮은. 감사합니다. 좋은 저녁 되세요. 감사합니다.
[Bears]: 좋아, 선거, 죄송합니다. 그리고 임기 초반에 나는 그것에 대해서도 사과드립니다. 우리는 새로운 선거 관리자와 참모장이 있습니다. 우리는 2 주차에 있습니까?
[SPEAKER_13]: 예.
[Bears]: 좋아, 그래서 나는 당신이 그것을 모두 처리했다고 확신합니다. 당신은 모든 세부 사항을 알고 있습니다. 여기에와 주셔서 감사합니다. 우리는이 협의회가 몇 년 전에 선거위원회에 따라 독립 선거 부서의 모델로 전환하기로 투표했으며, 그 주변의 행정부와 협력하고 있습니다. 우리는 몇 가지 큰 합의점과 의견 불일치가 있었지만, 우리는 정말 감사합니다. 아시다시피, 우리는 일찍 대화를 나누었습니다. 선거 부서라고 부릅니다. 위원회가 단지 감독하고 있으며 여러분은 선거 부서라는 것을 분명히하는 것이 좋습니다. 그러나 그래, 나는 단지 그 맥락 중 일부를주고 싶었다. 나는이 서기와 다른 사람들과 레지스트라 유권자들과 함께 수년간 봉사했지만 꽤 새로운 부서 독립이라고 확신합니다. 나는 기본적으로 예산 요약을 신속하게 읽을 것입니다. 그러면 우리는 지금까지까지 듣고 싶어하며, 지금 조금 선거를하고있는 나 자리 난르 교직원에게 감사하고 싶습니다. 예산을 살펴보고 회계 24 회 회계 연도 25 회에 무슨 일이 있었는지,이 부서 가이 예산에 들어갈 수는 없지만 미래에 필요하다고 생각하는 모든 것에 대해 여러분의 의견을 들어보십시오. 따라서 24 회 회계 예산, $ 340,196. 회계 25 예산, $ 328,629.20. 이것은 약 3%, $ 11,566.80의 감소입니다. 감소는 2025 년에 회계 24보다 회계 25 회 선거가 1 회 적음으로써 발생합니다. 따라서 계절 및 초과 근무의 급여 라인은 감소한 것 같습니다. 고정 비용에 대한 인플레이션으로 인한 계약 증가 및 일반 비용으로 인한 실례, 감소 및 이로 인해 상쇄가 상쇄됩니다. 헤드 수는 3 명으로 남아 있습니다. 저는 2 개의 풀 타임, 1 파트 타임이라고 생각합니다. 이는 2 년 동안 동일하게 유지되고 있습니다. 그와 함께, 나는 둘 다 당신 모두에게 넘겨 줄 것입니다.
[Nazarian]: 시작하겠습니다. Danielle Petrantonio를 소개하게되어 기쁩니다. 일반적으로 나는 그녀의 성이 잘못을 당하기 때문에 이번에는 제대로 얻었다는 것을 기쁘게 생각합니다. 다니엘은 지난 8 년간 선거 분야에서 일해 왔습니다. 다니엘은 가장 최근에 에버렛시에서 선거 국장이었습니다. 실제로, 그 외에도 Danielle은 실제로 3 월 5 일 대통령 예비 선거를 통해 Medford시를지지했으며, 그녀의 상대방, 도시 서기 및 선거위원회의 의장 인 Sergio Cornelio. 그래서 우리는 KP Law의 변호사 Lauren Goldberg를 통해이 관계를 맺을 수있어서 매우 운이 좋았습니다. 우리에게 도움을 주었고 그들은 다니엘을 찾았고 그들은 세르지오를 발견하고 우리를 도와주었습니다. 나는 우리가 마침내 그 연락을했을 때 선거 내내 적어도 하루에 한 번 더 전화했을 것이라고 생각합니다. 그래서 Danielle은 실제로 컨설턴트로 우리를 위해 일했으며, 그것은 매우 도움이되었습니다. 다니엘, 세르지오가 아니었다면,이 협의회 앞에서이 말을했지만, 그 선거에서 우리가 성공할 수있는 많은 비판적인 팀원들이있었습니다. 나는 우리가 다른 팀원들이 성공했는지 확인하기 위해 길을 열어주기 위해 거기에 있었지만, 모든 일을 한 사람들은 Joan Lamone이었다. 그런 다음 Jan Joyce, 그녀는 사무실의 전직 서기였습니다. 과거 선거위원회 의장에 의해 지명 된 A- 팀, 고급 팀이라고 불리는 다른 많은 사람들이있었습니다. 선거위원회와 선거위원회 위원장 헨리 말로 린 (Henry Malorin)에 나를 데려 오는 것은 분명히 그 선거 내내 많은 사람들이 많이 들어 올려서 다음에 무엇이 있었는지 알았습니다. 그는 다음에 무엇을 처리 할 수 있도록 내 앞에 필요한만큼만 넣었고, 그는 실제로 그것에 대해 체계적이었습니다. 나는 당신이 알고 있습니다. 그분과 그와 관심을 영원히 감사합니다. 특히 Joan Lamone은 지난 선거를 향해 놓았습니다. 그들 없이도 우리가 여기에 오라고 확신 한 에버렛시 직원의 도움 없이는 다니엘이 그녀가 직장 환경을 즐겼다 고 말하고, 그녀는 직원, A- 팀을 즐겼으며, 그녀가 그 말을 할 것이라고 생각하기 때문입니다. 그래서 Danielle이 우리 팀에 합류하게되어 정말 기쁩니다. 이것이 바로 우리가 어디에 있는지, Danielle이 우리 팀에 합류 한 방법보다 길고 부족합니다.
[Bears]: 글쎄, 나는 당신이 더 논쟁의 여지가있는 선거 환경이라고 생각하는 것을 듣고 싶습니다.
[SPEAKER_01]: 우리는 첫 선거 후에 볼 것입니다. 그것이 정답입니다.
[Nazarian]: Danielle이 그녀의 두 번째 주에 있다는 사실을 고려할 때, 우리가 이것을 구성 한 방식은 예산을 살펴볼 것입니다. 나는 목표를 살펴볼 것이며, Danielle은 그녀가 추가하고 싶은 추가 의견이나 추가 포인트를 만들도록 환영합니다. 그리고, 우리 가이 예산을 겪을 때 우리 중 하나가 귀하의 질문에 대답하고있을 수 있습니다.
[SPEAKER_13]: 엄청난.
[Nazarian]: 이미 언급 된 바와 같이, 이것은 작년 예산에 비해 감소한 것입니다. 그것은 결론의 관점에서 이루어지며, 그것은 우리가 가진 선거의 수 때문입니다. 그리고 일반적으로, 우리는이 다가오는 선거의 복잡성이 더 크다는 것을 알고 있습니다. 그래서 우리는 그것을 예산으로 고려했습니다. 그렇지 않으면, 우리는 연방 선거가 있다는 것을 인식하고 매년 우리보다 더 많은 유권자들을 이끌어 낼 것이기 때문에 당신이보고있는 것보다 더 크게 감소했을 것입니다. 연방 선거는 본질적으로 가장 많은 유권자들을 데려옵니다. 그래서 우리의 예산 이야기를 겪는 바로, 본질적으로 부서는 지하실 보관소에서 계속 일하면서 선거 문제를 자신의 헌신적이고 안전한 방으로 격리했습니다. 그 전에는 선거 공간이 도시 서기 사무실과 공동 공유되었습니다. 나는 역할과 책임을 맡을 때 한푼도 떨어진 곳에서 돌아 서서 도시 서기에게 감사의 말을 전하고 싶습니다. 우리가 가져올 수있었습니다. 도시 서기는 금고에 항목. 그래서 도시 서기와 선거는 그 시점에 많은 양의 투표 용지가 있었기 때문에 한 시점에서 완전히 분리되었습니다. 사람들을 대고 조직하는 곳. 실제로, 우리는 선거 관리자가 없다는 것을 알았던 상황에있었습니다. 사무실에는 다른 파트 타임 포지션이 채워지지 않았으며 우리는 여전히이를 통해 노력하고 있습니다. 그리고 우리는 더 나은 용어가 부족하고 말장난을 의도하지 않기 위해 실제로 우리가 퍼져 나가고, 조직 된 방식으로해야 할 일을하고 가능한 한 거의 불규칙성을 갖습니다. 정말 감사합니다, 아담. 서기 씨, 정말 감사합니다. 우리는 2024 년 3 월에 선거 노동자 훈련 및 매뉴얼을 제공했습니다. 일주일 후, 전 선거 관리자의 사임을 게시 한 후, 1 주일 동안 멀리서 넓게 수색 한 후 Medford시를 섬기고 밀을 찾을 수있는 임시 선거 관리자를 찾으려고 노력했을 것입니다. 2020 년 투표법에 많은 변화가 있었기 때문에 필요한 경험이 있거나 필요한 경험을 가진 개인은 없었습니다. 그것은 작업을 극적으로 복잡하게 만들었습니다. 내가 전에 다른 사람들에게 말했듯이, 나는 선거에서 어떤 유형의 전문가라고 생각하지 않습니다. 나는 아마도 선거의 25%를 알고있을 것이라고 말할 것입니다. 그래서 Danielle은 내가 여기에 잘못되면 나를 교정 할 것입니다. 그러나 내가 이해 한 바에 따르면, 그것은 극적으로 변화되었습니다. 우리는 또한 많은 사무실 작업을 도와 준 또 다른 컨설턴트가있었습니다. 그 컨설턴트는 웨스트 민스터의 전 마을 서기였습니다. 그러나 그녀는 우편이나 조기 투표로 투표 경험이 없었습니다. 그래서 우리는 계속해서 일종의 보충을해야했습니다. 이전 지점으로 돌아가서, 일주일 동안 멀리서 넓게 검색 한 후, 우리는 느낌을 낸 후, 느낌을 끄고, 느낌을 낸 후에 Listserv를 이메일로 보냈습니다. 그리고 나는 우리가 그곳에 도착하지 않을 것이라는 것을 깨달은 지점에 도달했습니다. 그런 다음 나는 이것이 내가해야 할 일이라는 것을 받아 들였습니다. Malorin 커미셔너와 협력하여 우리가 가진 첫 번째 것 중 하나는 분명히 기억합니다. 누군가가 저에게 조사관을 위해 며칠 안에 훈련을 받았습니다. 우리는 검사관을 위해 며칠 동안 훈련을 할 수 없습니다. 그것은 작동하지 않을 것입니다. 우리는 준비되지 않았습니다. 누가 훈련을할지 모르겠습니다. 확실히 나가 아닙니다. 이 검사관들은 나보다 더 많이 알게 될 것입니다. 그래서 우리는 첫 훈련을 취소했습니다. 그리고 그 당시 바로 우리는 Danielle과 Sergio를 발견했습니다. 그리고 그들은 실제로 들어 왔고, 그들은 우리의 훈련을했습니다. 우리는 그 훈련을 일정을 일으켰고 모든 것이 갔다. 알다시피, 모든 것이 잘 진행되었습니다. 그래서 그녀의 상대방 인 Danielle과 Sergio는 실제로 많은 정보를 업데이트했으며, Danielle은 그녀가 마지막으로 일할 때 솔직하게 그것을 남겨 두었을 것입니다. 위원회가 알고 있듯이, 선거위원회와 부서는 투명성 모델을 제정했다. 이것은 솔직히 말해서 시의회가 과거 선거에서 제기 된 문제와 우려에 대해 언급 한 의견에 근거하여. 그리고 우리는 그것이 중요하다고 생각했습니다. 시장은 분명히지지했다. 위원회는지지했다. 우리는 그 과정에 큰 불규칙성이 있었을 때 글을 쓰는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 시의회는 두 개의 보고서를 받았다. 우리가보고있을 것입니다. 이 두 보고서. 나는 하나 또는 둘 다 의회의 패킷에 있지 않을 것이라고 믿는다. 알다시피, 당신은 그 투명성의 일부를 해냈으며, 우리는 그것을 감사합니다. 물론, 그 보고서를 Danielle에게 건네 주었으므로 그녀는 그 정보도 가지고 있습니다. 그리고 다니엘이 물었습니다. 예산 내러티브의 의미는 무엇입니까? 그리고 나는 그것이 앞으로 나아가는 기대라고 설명했습니다. 그래서 그녀 보고 할 수있는 것이있을 때마다 계속 공유하십시오. 회계 25 회계의 목표에 관한 한, 이것들은 주로 내가 물러날 수 있었던 것입니다. 나는 다니엘에게 다른 사람들을 주려고 많은 압력 을가하지 않았으므로 앞으로 더 많은 것을 줄 것입니다. 그러나 지금은 우리 선거를 위해 백필 할 충분한 사람들이 있는지 확인하기 위해 추가 선거 노동자를 모집하고 훈련시키기 위해 계속 노력할 것입니다. 우리는 또한이 근로자들이 W-2 노동자와 도시의 급여에 있어야하는지 여부를 검토하고 있습니다. 그래서 그것은 진행될 평가입니다. 그리고 우리는 효율성을 보장하기 위해 선거의 모든 과정을 계속 검토 할 것입니다. 솔직히 다니엘과 나는이 예산 절차의 하나의 주요 요소에 대해 이야기하고 있었는데, 이는 선거, 도시 선거 또는 마을 선거는 이제 초기 투표 및 우편으로 투표와 관련된 비용으로 주에서 상환 할 수있는 능력을 가지고 있습니다. 요약하면, 이제 프로세스를 겪었으므로 Danielle은 분명히 그녀의 이전 커뮤니티에서도 해냈습니다. 이제 상환을 위해 실제로 제출하는 프로세스를 거쳤으므로 시스템을 잘 이해하고 시스템의 매개 변수를 이해합니다. 그리고 나는 우리가 계획 할 수 있다고 생각합니다 우리의 상환을 극대화합니다. 우리는 선거가 상환을 극대화하기 위해 선거를 미리 계획 할 수 있습니다. 우리는 실제로 그것에 대해 이야기하고있었습니다. 그래서 그것은 내가 효율성을위한 기회를 계속 찾고 있다고 말할 때의 한 방법이지만, 그것은 효율성과 비용 효율성입니다. 분명히, 우리는 부서가 전문 개발 교육에 계속 참석하고 접근성 및 백업을 위해 모든 폴링 위치를 검토하기를 원합니다. 우리는 이메일을 받았는데, 조직은 확실하지 않지만 투표 장소 중 하나에서 잠재적 인 접근 가능한 주차 문제에 대한 문제를 언급했습니다. 나는 그 정보를 다니엘에게 전달했고, 그녀에게 그것을 살펴 보라고 요청했다. 그래서 우리는 그 리뷰도 계속 추구 할 것입니다. 그리고 Danielle이 말할 수 있다고 생각하는 한 가지는 특히 그녀가 말할 수있는 일 중 일부는 유권자 봉사 활동을 확대하기 위해 다른 지역 사회에서 한 일 중 일부입니다. 그래서 나는 거기에서 잠시 멈출 것입니다. 그것은 다니엘에게 좋은 일입니다.
[SPEAKER_01]: 내가 가장 열정적 인 것은 청소년을 참여시키는 것이 었습니다. 그래서 우리는 실제로 Everett High School의 정부 교사 중 한 명과 함께 일했습니다. 우리는 1 년에 몇 번 유권자 운전을 보유 할 것입니다. 우리는 정부 계급에 들어가서 투표 과정에 대해 가르쳐 줄 것입니다. 우리는 수년에 걸쳐 성장한 학생 설문 조사 작업자 프로그램을 시행했습니다. 작년에 일한 약 50 명의 학생들이 있다고 생각합니다. 그래서 그들은 성인 여론 조사원이 할 수있는 모든 것을 할 수있었습니다. 그들은 베테랑 여론 조사원과 함께했습니다. 그리고 모두가 그것을 좋아했습니다. 학생들은 큰 인기를 얻었습니다. 학생들은 나이가 많은 여론 조사원을 좋아했습니다. 나이든 여론 조사자들은 학생들을 사랑했습니다. 그들은 훌륭한 관계를 형성했습니다. 우리는 또한 많은 도시 행사에서 투표 드라이브를 개최했습니다. 그래서 우리는 그곳에 가서 유권자 봉사 활동을위한 부스가 있습니다. 우리는 일부 지역 대학에 연락하여 유권자 등록을 보냈으며, 그러한 방식으로 설문 조사를 위해 설문 조사 노동자가 해당 학교에 필요하다고 말했습니다. 현지 요양원은 선거 당일에 등록하고 투표 할 수있는 주민들만큼 많은 사람들을 얻을 수 있습니다. 우리가 실제로 그곳에 가서 투표를 돕거나 투표 용지를 보내고 데리러 올리 든. 그래서 많은 사람들을 얻으려고 노력합니다 모든 연령과 모든 배경이 등록되어 투표 할 수 있습니다. 지금 일찍 우편으로 투표 할 수있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그래서 그것은 많은 사람들이 접근 할 수 있습니다. 사람들이 이용할 수 있다는 것을 알 수 있도록 정보를 얻고 있으며 가장 편리한 방식으로 투표 할 수있는 방법을 알 수 있습니다.
[Bears]: 엄청난. 매우 감사합니다. 콜린스 부통령에게 질문이 있습니까?
[Collins]: 여기에와 주셔서 감사합니다. 만나서 반가워요. 팀에 합류해 주셔서 감사합니다. 직원들로부터 많은 것을 들었습니다. 저는 확실하고 동료들에게 시청을 들었습니다. 우리가 당신을 탑승하게하는 것이 얼마나 행복합니까? 정규직, 아마도 대부분의 시간과 같은 시간과 비슷할 것입니다. 그러나 우리는 당신을 갖게되어 정말 기쁘고이 역할에 많은 경험과 열정을 가져다주게되어 정말 기쁩니다. 그래서 우리는 당신과 함께 일하고 당신을 지원하게되어 기쁩니다. 그러나 우리는 이번 선거 연도와 앞으로 나아갈 수 있습니다. 나는 우리 앞에 예산에 대한 명확한 질문을 하나만 가지고 있습니다. 나는 당신이 이것에 대해 이야기했다고 생각하지만, 당신이 나를 겪을 수 있다면, 나는 Part-Time의 급여 감소로, 나는 급여의 계절이 증가하는 것을 봅니다. 모든 것이 어떻게 흔들리는 지 설명하는 짧은 방법이 있다면.
[Nazarian]: 그렇게 생각해요. 나는 당신이 알았을 때 가장 짧은 사람이 아닙니다. 나도.
[SPEAKER_13]: 그러나 나는 시도 할 것이다.
[Nazarian]: 요약하면, 초기 투표 비용에 대한 상환이 있습니다. 따라서 많은 비용이 해당 지역으로 바뀌 었습니다. 그리고 우리는 이것을 고려해야 할 오른쪽 크기입니다 우리가 궁극적으로 조기 투표에 많은 비용을 적용하고 우편으로 투표하는 상환 영역. 그리고 죄송합니다. 다시 말해?
[Collins]: 파트 타임의 계절에 맞습니까?
[Nazarian]: 그것은 본질적으로 계절을위한 것입니다. 좋아요, 그건 말이됩니다. 감사합니다. 본질적으로, 당신은 알고 있습니다. 이 예산을 제작할 때, 당신을 통해 대통령을 통해이 예산을 만들 때, 나는 줄이 충분하지 않다는 것을 알았고 그 줄을 확장했습니다. 그리고 그것은 실제로 Danielle이 말한 첫 번째 것 중 하나였으며, 나는 Everett City 웹 사이트에 갔는데, 여러분이 가진 예산 라인을 훔쳐서 사용했습니다. 그래서 이것은 일종의 것입니다. 그것은 조금 더 많이 이끌어지는 것입니다.
[Collins]: 감사합니다.
[Leming]: 말하고 싶습니다. Medford시에 오신 것을 환영합니다. 그리고 여기에있는 모든 사람이 선출 된 공무원이 11 월 선거가 얼마나 혼란 스러웠는지에 대한 우리 자신의 이야기를 들려 줄 수 있다고 확신합니다. 개인적으로 스트레스를받는 것은 선거 사무소에서 더 효율적으로 만들 수 있다고 생각하는 선거 사무소에서 무엇이든 볼 수 있다고 생각되거나 당신이 보는 모든 것을 알고 있으면위원회의 관심을 끌거나 고칠 수 있습니다. 직접 고치십시오. 그래서 나는 몇 주 전에 선거 노동자들과 대화를 나 and으며, 3 월 선거 전에 유권자 등록 카드에 들어가는 데 많은 시간을 소비하는 매우 구식 소프트웨어에 대한 수동 데이터 항목을 어떻게하는지 보았습니다. 나는 그런 것들에 대한 전문가는 아니지만, 그들이 사용하는 소프트웨어, 음 또는 정당한 측면에서 개선의 여지가있는 것처럼 보였습니다. 나는 당신이 그것에 대한 아이디어가 있는지 확실하지 않지만,위원회가 미래에이를지지하고 선거 부서를 더 많이 만들 수있는 방법이 있다면. 우리가 지난 몇 년 동안 본 이런 종류의 실수를 받기 쉬운 확장 가능하거나 효율적이거나 덜 경향이 있습니다. 우리는 모두 귀입니다.
[SPEAKER_01]: 불행히도 시스템은 상태 실행 시스템입니다. 그래서 우리는 그것을 사용해야합니다. 그들은 그것을 업그레이드하는 과정에 있습니다. 9 월 선거 이전에 발효되어야했다. 이제 내년으로 밀려났습니다. 그러나 1996 년에 시작된 시스템 인 19 세입니다. 그래서 그것은 약간 구식이고 느리지 만, 그것은 전체 주가 그것을 사용할 수밖에 없습니다. 그래서 우리는 단지 우리가 할 수있는 최선을 다하기 위해 노력하고 있습니다.
[Leming]: 예, 그곳 에서이 손으로 쓴 카드를 가지고 이름을 입력 한 많은 서기였습니다. 5 분이 걸리는 것처럼 보였습니다.
[SPEAKER_13]: 사람들을 등록하려면?
[Leming]: 그래, 그리고 나는 단지 그것을보고 있었는데, 나는 이것이 더 잘할 수 있기를 바랍니다. 그러나 분명히 그것은 국가가 운영하는 시스템입니다.
[SPEAKER_01]: 글쎄, 좋은 소식은 대부분의 사람들이 RMV에 상관없이 온라인으로 등록하는 것입니다. 그래서 우리는 우리가 예전만큼 손으로 쓴 카드를 얻지 못합니다. 그러나 우리가하는 사람들은 여전히 직접 입력해야합니다.
[Bears]: 감사합니다. 감사합니다. 방금 한 가지 질문이있었습니다. 오, 미안 해요, 저스틴 계속하십시오.
[Tseng]: 비슷할지 모르지만 작년 선거 예산을 언제하고 있었는지 묻고 싶었습니다. 그리고 그것이 올바른 선택인지에 대한 큰 대화가있었습니다. 그리고 나는 그것에 대해 많은 다른 관점을 생각합니다. 나는 그것에 대한 다른 관점을 이해할 수 있다고 생각합니다. 나는이 예산에 대한 변화를 기대하지 않습니다. 우리가 지금있는 입장에서는 이것이 합리적입니다. 우리의 마지막 거버넌스위원회 회의에서, 우리는 당신이 상황을 평가하고 상황을 평가하고 반년 정도 안에 이것에 대해 이야기하기 위해 우리에게 돌아와서 이야기했습니다. 그러나 나는 당신의 관심을 끌고 싶었습니다. 이것은 협의회 와이 부서에 필요한 자원에 대한 행정부와의 대화의 시점입니다. 그리고 다시, 그 너겟을 거기에 넣고 싶었습니다. 그리고 대통령이 그것에 대해 질문을했는지 모르겠습니다. 왜냐하면 이것이 우리가 전에 우리가 이야기했던 것도 알고 있기 때문입니다.
[Bears]: 예, 아니요. 내 말은, 나는 그것이 나에게 남아 있다고 생각한다. 분명히 일이 끝나고 업데이트와 투명성에 감사드립니다. 나는 그것이 남아 있다고 생각합니다. 우리가 다가오는 선거가 어떻게 진행되는지 볼 것입니다. 그것은 선거 부서에서 두 가지 직책을 추가합시다. 그것은 도시 전체에서 가장 많은 부서 일 것입니다. 그러나 나는 여전히 직원 수준이 업무 수준에 충분한 지 또는 파트 타임과 계절에 대한 추가 예산이 필요한지에 대한 몇 가지 탁월한 질문을 가지고 있습니다. 저것. 나는 그것이 움직이는 목표라고 존중합니다. 음, 그리고 당신의 지도력과 당신은 알 수 있습니다. 우리는 그것이 어떻게 진행되는지 볼 것입니다. 그리고 나는 더 필요한 것이 필요하다면 필요로 우리에게 와서 그것을 존중한다는 정직성이있을 것이라고 믿습니다. 그래서, 음, 제 질문은 실제로 유권자 목록에 관한 더 많은 평의원 Leming의 질문에 관한 것입니다. 알다시피, 그것은 거기에 일어나고있는 것 같습니다. 알지 못합니다. 어쩌면 내가 틀렸을 수도 있습니다. 그러나 아마도 주 등록 시스템에 대한 업데이트 나이 두 선거가 끝난 후에 여러분이 할 계획이지만, 이사를 떠난 사람들 중 일부를 제거 할 수 있지만 여전히 주정부를 벗어나서 매사추세츠에서 다시 등록하지 않았으므로 주 시스템을 끌어 내지 못하게하지 않을 수도 있습니다.
[SPEAKER_01]: 예, 그래서 우리는 실제로 플로리다와 메인에서 우편물에 목록을 얻었습니다. 그러나 불행히도, 당신은 4 년 연속 인구 조사를 투표하거나 작성하지 않으면 서명없이 유권자를 제거 할 수 없습니다. 따라서 두 번의 연속 연방 선거에서 투표하지 않으면 4 년이 지난 후에도 확인 카드를 발송하기 위해 비활성 보고서를 실행하면 삭제됩니다. 그 유권자, 확인 카드를 보내야합니다. 그래서 지금 당장 그런 의미에서 삭제할 자격이 없습니다. 그러나 나는 다음 몇 년 안에이 연방 선거 이후에, 아마도 다음 해에 그것을 따라 잡을 것이라고 생각합니다.
[SPEAKER_13]: 하지만 그래.
[SPEAKER_01]: 다행스럽게도, 그들이 이사를 이사 한 것을 알고 있더라도 서명을받을 수 없다면 4 년을 기다려야합니다. 따라서 인구 조사에서 많은 시간이 이동하면 동작을 다시 보내지 만, 삭제 유권자 양식을 보내는 주소를주지는 않습니다.
[Bears]: 예, 2021 년에는 사람들이 움직이고 비활성으로 표시된 것으로 표시된 오류가 발생하여 모두가 활성화되었습니다. 그리고 시스템의 백엔드가 어떻게 작동하는지 모르겠지만, 그 시점에서 4 년 연속 시계를 다시 시작했을 수 있습니까?
[SPEAKER_01]: 그래, 나는 과거에 매년 확인 카드가 발송된다면 어떻게 과거에 어떻게 발송되었는지 모르겠지만, 그것은 당신이 그것을 위해 필요한 것처럼 시스템에 로그인 한 것과 같아야한다. 그래서 나는 그것이 있었던 곳이라고 생각합니다. 1 년이 걸리지 않았거나 시스템에 넣지 않은 1 년이되었을 것입니다. 이제 우리는 처음부터 다시 시작합니다.
[Bears]: 알았어요. 좋아요. 감사합니다. 선거 부서에 대한 추가 질문이 있습니까? 선거 부서에서 대중의 질문이 없으십니까? 아무것도보고, 정말 감사하고 Medford에 오신 것을 환영합니다.
[Callahan]: 감사합니다.
[Bears]: 시설 부서, Riggi 이사, 앉아 주셔서 감사합니다.
[SPEAKER_13]: 괜찮아요.
[Bears]: 그리고 협의회와 그것이 성장하는 경쟁. 예, 예, 정확히 그렇습니다. 나는 우리가 부자에게 음식을 먹도록 강요하는 것을 보았다. 그는 너무 지루하고 배가 고파서 음식을 먹으러 갔다. 환영합니다, Iggy 씨. 시설 부서. 우리는 갈거야. 나는 그것을 통과 할 것이다. 당신은 다른 사람들을 보았습니다. 당신은 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 있습니다. 회계 24 $ 1,000,619,513 회계 25 $ 1,000,865,594 1 헤드 카운트. 회계 24, 그게 당신입니다. 1 개의 헤드 컨 마운트 회계 회계 25, 그게 당신입니다. 약 15% 증가한 것으로 보이며,이 모든 것이 본질적으로 고정 비용 성장입니다. 비 노조 급여로 인해 약간의 증가. 유틸리티 비용, 전기 및 가스 가격이 상승하면 이는 예산이 $ 140,000 인 예산입니다. 그리고 청소 계약은 $ 100,000 증가했습니다. 그리고 그것은 정말로 그것입니다. 따라서 회계 25 회계 회계 회계 25 회 계획에 대해 공유하고 싶다면이 예산에없는 것은 미래에 부서에 필요할 수 있다고 생각하는 새로운 직원 또는 기타 비용입니다.
[Riggi]: 확신하는. HVAC 아래에 3 개의 건물을 얻을 수있었습니다. 유지 보수 계약은 큰 일이었습니다. 나는 돈을 절약하기 위해 서비스를 통합 해 왔으므로 우리는 한 명의 해충 관리 회사, 알람 회사가 하나 뿐이므로 돈을 절약하고 있습니다. 당신은 볼 것입니다 또한 Chevalier는 예산의 일부입니다. 그것은 지금 한 명의 직원 일뿐입니다. Chevalier를위한 대부분의 돈은 시설을 사용하는 고객의 카지노 자금 또는 고객의 투자 회수에서 나옵니다. 큰 성과 중 하나는 마침내 Chevalier에서 Facade Project를 마무리하는 것이 었습니다. 엔진 3이 다시 열리기를 준비하고 있습니다. 나는 7 월 1 일에 그 회사를 Salem Street의 Engine 3으로 되돌릴 수 있기를 바라고 있습니다.
[Bears]: 콘크리트 나 날씨에 관한 것이 었습니까?
[Riggi]: 그것이 슬래브 프로젝트입니다. 슬래브가 실패 했으므로 우리는 그렇게해야했습니다. 그리고 우리가 그것을 열었을 때, 우리는 추가 문제를 발견했습니다. 나는 또한 그 역에서 방수 및 기타 품목을 수행하여 건조 할 수 있고 그 슬래브를 보호 할 수 있습니다. 그래서 그것은 열릴 것입니다. 올해 저는 작업 중입니다 소방서 본부는 해당 프로젝트를 시작하고 내 길을 시작할 수있는 다른 모든 것을 재 설계했습니다. 시의장 챔버스 창문은 희망적으로 완전히 대체 될 것입니다. 나는 유리 교체를했고 창문에서 구조적 문제를 발견했습니다. 그래서 또 다른 큰 성과는 도시에 하원 의원이 있다는 것입니다. 3 년간 Met의 도시. 우리는 건축 회사에 3 개의 회사가 전화를 걸고 있으므로 도시와 학교 부서의 모든 부서에서도이를 부를 수 있습니다. 건축 회사. 그들은 3 년 동안 Met시에 대한 가격을 보장했으며, 우리가 만날 수있는 주요 프로젝트에 대한 건축 지원을 제공 할 수 있습니다. 그게 뭔가였습니다. 도시는 노력하고 있습니다 앞으로, 제가 실제로 볼 것인가는 시설 부서와 실제로 부서를 만드는 것이라고 생각합니다. 작년에 나는 예산을 들었을 때 몇 달 동안 여기에 있었기 때문에 여전히 무슨 일이 있었는지 그리고 무슨 일이 있었는지 알아 내려고 노력하고 있습니다. 보고 구조가 다른 유지 보수 근로자가 있습니다. 시설로 가져와야한다고 생각합니다. 그리고 직원을 늘릴 수도 있습니다. 그래서 저는 도시의 18 개의 다른 건물에 한 사람이 아닙니다.
[Bears]: 네. 18 명의 학교를 포함하여 18 세입니까?
[Riggi]: 아니요. 또한 저는 기술적으로 학교에서 일하지 않아야하지만 학교에서 학교에서 최대한 많은 도움을주고 학교에서 다른 프로젝트를 도와주었습니다.
[Bears]: 응. 나는 개인적으로 있다고 생각합니다. 나는 거기에 시너지를위한 좋은 기회가 있다고 생각하지만. 우리는 하루 동안 법을 떠날 것입니다. 질문이 있습니다. 다른 질문이 있습니까? 콜린스 부사장.
[Collins]: 여기에와 주셔서 감사합니다. 나는 간단하고 매우 읽기 쉬운 예산에 정말 감사합니다. 유틸리티와 이미 설명한 계약자 서비스에 대한 질문.
[Riggi]: 유틸리티 인이 도시는 거의 4 년 전에 매우 운이 좋았으며 전기 계약이 매우 낮은 전기 계약에 서명했기 때문에 3 년 가격이 보장되었습니다. 불행히도, 그 계약은 지난 11 월에 나왔습니다. 전기 가격은 지붕을 통과했습니다. 우리는 또 다른 3 년 계약이 있지만 우리는 여전히 우리가 전기를 얻기 위해 National Grid를 통과했습니다. 그래서 그게 다야. 계약 서비스, DPW 건물에는 외부 청소가 없음을 발견했습니다. 그래서 우리는 7 월부터 그것을 추가하고 있습니다. 또한 도서관은 일주일에 6 일 동안 영업하지만 5 일 동안 만 청소를 제공합니다. 그래서 우리는 6 일 토요일을 추가하고 있기 때문에 도서관이 주민들에게 깨끗한 지 확인할 수 있습니다.
[Collins]: 엄청난. 매우 감사합니다.
[Bears]: 엄청난. 감사합니다. 내 유일한 질문 ... 아, 죄송합니다.
[Collins]: 죄송합니다. 집 의사에 대해 말하는 부분의 일부를 놓쳤습니다. 본질적으로 통신과 같습니까?
[Riggi]: 국내 건축가입니다. 주정부 기관과 도시와 도시가 건축 회사에 가격을 제공하도록 요청하기 위해 RFP를 내놓을 수있는 주 모델입니다. 우리는 그것을 검토 한 다음 베드포드시를 위해 3 개의 회사를 선택했습니다.
[Collins]: 엄청난. 모든 사전 사전 작업에 감사드립니다.
[Bears]: 내 유일한 질문, 새로운 창문에는 커튼이 있습니까?
[Riggi]: 우리가 이야기해야합니다. 나는 시장으로부터 몇 가지 일을하기 위해 ARPA 자금을 받았기 때문에, 우리가 창문을 할 때, 그늘과 커튼으로 할 수있는 일을 파악하기 위해 ARPA 자금을 확장 할 수 있기를 바랍니다. 우리는 4 피스 커튼이 필요하지 않습니다. 우리는 그것에 대해 이야기 할 것입니다.
[Bears]: 예, 미학적으로 우리는 일부를해야합니다. 나는 그것에 동의합니다. 그래도 찢어진 것을 유지해야한다고 생각했습니다. 나는 집중했다. 나는 그것을 가져올 것입니다 ... 다른 사람들이 말하고 있습니다. Chevalier, $ 32,000 평평한 상태. 이것은 모두 카지노 돈을 통해 자금을 지원 받거나 절반의 자금을 지원합니까?
[Riggi]: 아니, 그게 우리의 일부입니다. 자금의 나머지는 같은 예산에서 비롯됩니다.
[Bears]: Chevalier 시설에 대한 다른 질문이 있습니까? 질문이 있습니까? 오, 미안 해요.
[Collins]: 오, 미안 해요. 당신은 절반이 자금을 조달 한 카지노 완화라고 말했다. $ 32,000입니까?
[Riggi]: $ 32,000는 유지 보수 작업이며, Chevalier에서 필요한 다른 자금은 카지노 완화 기금과 Blumenreich의 지불금에서 비롯됩니다.
[Collins]: 감사합니다.
[Bears]: 엄청난. 더 이상 질문이 있습니까? 대중의 질문이 있습니까? Rich, Paul에 대한 질문이 있습니까? 당신이 공개적으로 말할 수있는 것은 없습니다. 좋아, 나는 우리가 가진 전부라고 생각합니다. 매우 감사합니다. 귀하의 부서가하는 일에 감사드립니다. 정보 기술. 나는 코트를 좋아한다. 좋아요. 좋아 보인다.
[SPEAKER_20]: 나는 저녁 식사에 있어야했지만, 일정이 당신 중 한 명에 의해 재배치 되었기 때문에 나는 마지막에 올랐다. 저녁이 아닙니다.
[Bears]: 죄송합니다. 부자를위한 저녁 식사. 정말 사실인가요?
[SPEAKER_20]: 아시다시피.
[Bears]: 긴급한 계획이있는 경우 항상 자유롭게 느껴집니다. 우리는 수용 할 것입니다. 나는 도시에 24-7을 준다. 나는 필요에 서비스를 제공하는 것 외에는 인생이 없습니다. HR에게 말하지 마십시오.
[SPEAKER_20]: 나는 급여 면제입니다.
[Bears]: 우리 모두가 아닌가? 아담, 당신이 될 수 있다면 ... 오, 프레젠테이션이 있습니까?
[SPEAKER_20]: 그것이 전문가들이하는 일입니다, 친구. 오, Jeez. 다른 사람이 여기 있지 않아서 기쁩니다. 우리 모두는 우리가 무엇을 의미하는지 알고 있습니다. 큰 행복한 얼굴 하나를 만드십시오.
[Leming]: 이것은 지금까지 제가 가장 좋아하는 프레젠테이션입니다.
[Bears]: 이 래틀 러는 두 번의 비즈를 얻고 있습니다. 나는 그것을 좋아한다.
[Hurtubise]: 나는 그것을 끝까지 만들뿐만 아니라 코딩 할 것입니다.
[SPEAKER_13]: 괜찮아. 공유하겠습니다.
[Collins]: 여기로 오세요.
[SPEAKER_13]: 그냥 너와 나, 맞아?
[SPEAKER_20]: 나를 기다릴 래요?
[Collins]: 아니요, 아니요.
[SPEAKER_20]: 음 ... 보통 사람들은 내가 나가기 위해 대화를 시작할 때까지 기다립니다. 그래서 나는 모른다.
[Collins]: 이미 공동 주최자가 되었습니까? 그것이 제가 알아 내려고하는 것입니다. 오, 그래. 취소. 오, 당신은 공동 주최자입니다. 난 그래요. 그래서 비디오를 촬영하겠습니다. 나는 그것을 공유 할 것이다.
[SPEAKER_13]: 내가 공유하게하지 마십시오.
[Collins]: 화면 공유. IT 프레젠테이션을 확실하게 시작합니다.
[SPEAKER_13]: 정말 부끄러워요.
[Buckley]: 여기 우리는 간다.
[SPEAKER_20]: 공유하다.
[SPEAKER_13]: 우리는 간다.
[SPEAKER_20]: 당신은 간다. 그게 내가 가진 전부입니다. 나는 단지 내 개와 고양이의 사진을 나누고 싶었습니다. 이제 그들은 인터넷 유명합니다.
[Leming]: 그들의 이름은 무엇입니까?
[SPEAKER_20]: 개는 리누스이고 고양이는 래리입니다. 좋아, 작년에 내가 여기 있었을 때, 나는 3 일째 일을했는데, 당신의 절반은 아직 여기에 없었습니다. 그래서 저는 도시의 기술이나 기술 사용에 대한 포괄적 인 검토가 있다는 것을 모르겠습니다. 그래서 나는 다른 사람들이 그 일을하는 것과 조금 다르게 내 프레젠테이션을 구조화 할 것이라고 생각했습니다. 게다가, 나는 다른 삶의 분석가였습니다. 그것이 우리가하는 일입니다. 프레젠테이션입니다. 빠른 의제, 내가 다룰 것, 여기서 중요한 것은 없습니다. 우리 모두 집에 갈 수 있도록 가능한 빨리이 작업을 수행 할 것입니다. 기본적으로, 내가 탑승했을 때, 거의 1 년 반 동안 아무도 아무도 없었습니다. 그래서 그들은 헬프 데스크를 가지고있었습니다. 우리는 TOS라는 제 3자가 있습니다. 비밀번호를 재설정하고 도움이되는 것들을 얻으십시오. 그러나 그 관계는 올바른 방향으로 움직일 수 있도록 관리되어야합니다. 그들은 최선을 다했습니다. 여기에는 아무도 없었습니다. 그들은 사람이 없었습니다. 이 직업에 대한 올바른 기술을 찾기가 어렵다고 생각합니다. 그래서 그들은 시간이 걸렸고 최선을 다했습니다. 그래서 내가 여기에 도착했을 때 나는 견과류에 맞는 모든 것을 평가해야한다고 말했다. 나는 Medford에 살았습니다. 나는 지난 20-25 년 동안 도시의 투자와 기술에서 많은 일이 이루어 졌다고 생각하지 않습니다. 우리는이 지역의 동시대 사람들보다 훨씬 뒤쳐져 있습니다. 어, 그래서 나는 거기에 무엇이 있었는지보고, 내가 찾을 것으로 예상되는 것을 찾았습니다. 어, 이것은 제대로 수행되지 않았거나 전혀 수행되지 않은 것들의 매우 짧은 목록 일뿐입니다. 음, 이것과 함께 제공되는 매우 긴 목록이 있습니다. 나는 그것을보고 싶은 사람과 공유 할 수 있습니다. 음,하지만 기본조차도 수행되어야 할 정도로 수행되지 않았다는 생각입니다. 내가 본 것들로부터 들어 본다. 그래서 우리는 지금 당장 소방 모드에 있습니다. 모든 사람은 항상 문제가 있습니다. 사람들은 말 그대로 자신이 가진 문제로 사는 법을 배웁니다. 그리고 나는 이런 종류의 입장에서 받아 들일 수 없다는 것을 알았습니다. 그래서 처음에 많은 시간을 보냈습니다. 일을 안정화 시키려고 노력합니다. 알다시피, 나는 헬프 데스크와 함께 그들이 그들이 일하기를 원하는 방식으로 일할 수있게해야한다는 것을 헬프 데스크와 함께 일하면서 고객 서비스를 제공해야한다고 생각하는 방식을 제공합니다. 그리고 나서 사람들에게 6 세, 7 세 이상의 컴퓨터를 가지고있는 사람들에게 새로운 자산을 배치 할 수있는 다른 일을했습니다. 그들은 단지 그들과 좌절했지만, 당신은 여기에서 침묵 속에서 고통을 겪는 법을 배웠습니다. 처음으로 들어 가려고 할 수있는만큼 3 개월, 4 개월 안정성. 그리고 그것은 작동합니다. 내가 처음에 TO에 탑승했을 때, 우리의 헬프 데스크는 최종 사용자로부터 한 달에 약 165 개의 티켓을 기록했습니다. 지금 우리는 평균 약 50에서 55입니다. 따라서 약 63%의 감소입니다. 그것이 의미하는 바는 사람들이 하루 종일 지속적으로 중단되지 않고 생산성을 유지할 수 있다는 것입니다. 그리고 그것은 또한 솔직히 일할 시간을 해방합니다. 내가 여기서 이야기, 자본 프로젝트 및 개선 및 그와 같은 것들에 대해 약간의 시간을 보내는 것은 실제로 도시를 앞으로 나아갈 것입니다. 나는 우리에게 헬프 데스크를 가지고 있었고, 나는 헬프 데스크를하기 위해 데려 가지 않았고, 디지털 혁신을하기 위해 데려 왔으며, 그것이 내가 시작하기 시작했다. 그래서 계획, 이것들은 우리가 시작하거나 시작하려는 자본 프로젝트입니다. 우리는 기본적으로 가지고 있습니다 여기 주변의 대부분의 커뮤니티는 시립 광섬유 네트워크를 구축합니다. 그들은 2007 년과 2012 년 사이에 그 일을 최대한 활용했습니다. Medford는 결코 그렇게하지 않았습니다. 그래서 그것은 시작하기 위해 내 목록에서 높았습니다. 원래의 사고 중 하나는 소방서에 섬유질을 넣는 것이 었습니다. 그리고 나는 그 프로젝트를 인수하고 왜 우리가 다른 시립 건물을 많이하지 않습니까? 따라서 첫 번째 부분은 모든 소방서가 시청, 노화 협의회, 도서관, DPW로 연결됩니다. 그리고 우리는 다른 단계에서 일할 것이며, 그곳에있는 나머지 건물을 묶는 것에 대해 조금 후에 이야기 할 것입니다. 이해하는 데 도움이된다고 생각하기 때문에 다른 슬라이드에 대해 조금 더 자세히 설명하겠습니다. 사람들은 비용을보고, 왜 우리는 왜 괜찮을 때 그렇게 많이 지출하고 있습니까? 나는 그것에 대해 조금 말할 수 있습니다. 우리가 지금있는 시청은 네트워크를 케이블하는 약 30 년 동안 최소 4 세대의 다른 세대가 있습니다. 우리는 그 모든 것을 교체해야했습니다. 더 이상 어려움을 겪는 것은 의미가 없습니다. 우리는 항상 문제가 있습니다. 나는 항상 여기 네트워크가 있다고 말합니다 몇 캔과 끈 조각. 그런 다음 다른 중요한 제품 중 하나도 Zetron 교체품입니다. Zetron은 공공 안전이 911 센터에서 소방서에 경고하기 위해 사용하는 시스템입니다. 그들에게 모든 종류의 다른 것들을 말할 수있는 강력한 시스템, 그것이 어디에 있는지, 당신이 무엇인지, 경고하고, 조명을 켜고이 미친 우주 침략자의 소음을 연주함으로써 소리로 깨어납니다. 당신이 역에 처음으로 당신을 놀라게하고 꺼집니다. 소방관들조차 귀찮게하지 않고 재미 있습니다. 그러나 그것은 실제로 그 넥서스의 넥서스입니다. 지금은 쯤이고 있습니다 22 또는 23 세 시스템. 새로운 시스템에는 위기 상황에 처한 누군가와 전화를 걸 때 누군가의 작업량을 줄일 수있는 많은 자동화가 있습니다. 그들은 전화를하는 사람에 집중할 수 있으며 열쇠 스트로크 및 그런 것들에 덜 집중할 수 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 매우 흥분하고 소방서는입니다. 그리고 도시에서 일반적으로 여기에서 전화 시스템에 대해서도 이야기 할 것입니다. 우리는 모든 전화가 영원히 생명의 끝이기 때문에 모든 전화를 교체하고 있습니다. 전화 시스템은 전화 시스템입니다. 예, 당신이 그것을 사용했다면, 그것은 엉망입니다. 그리고 그것은 우리에게 이것을함으로써 많은 돈을 절약합니다. 그리고 우리는 지금 당장 평가 단계에 있습니다. 우리의 HR 부서, 그들의 워크 플로우, 그것은 모든 종이와 움직이는 종이와 주변의 종이와 당신이 무엇을하는지 살펴보면. 그들에게 정말 어렵습니다. 두 사람만이 있습니다. 분명히 Lisa이지만, 두 장의 장군은 그들의 혜택과 채용에 있습니다. 따라서 그들은 대부분의 시간을 수동으로하는 데 많은 시간을 보내야합니다. 그리고 당신이 내려 가서 말하면, DPW의 모든 직원 목록을 얻을 수 있습니까? 수동 프로세스 일뿐입니다. 데이터를 찾는 데 며칠이 걸릴 수 있습니다. 그래서 우리는 HRS 시스템을 살펴 보았습니다. 나는 그들이 무엇을 할 수 있는지 압니다. 우리는 공급 업체 중 일부를 평가하고있었습니다. 그리고 올해 중반, Fallish, 우리는 그것을 가져오고 조종하기 시작할 수 있기를 바랍니다. 그래서 사람들이 비용을보고 말하기 때문에 섬유에 대해 좀 더 자세히 설명하고 싶습니다. 왜 우리는 그것을 지출하고 있습니까? 그것은 인프라 프로젝트이며, 우리가 앞으로 나아갈 모든 것의 기초입니다. 그러나 프로젝트를 위해 돈을 요구하는 방법론이있을 때 마찬가지로 시간이 지남에 따라 일정 금액의 돈이나 자체 자원을 반환해야합니다. 그래서 유통 업체를 가지고 지금 우리가 지출하는 모든 돈을 추가 할 때 아시다시피, 시스템과 모든 위치 구축에는 자체 인터넷 연결이 있습니다. 예, 한 달에 200 달러를 지불하는 것은 큰 일이 아닙니다. 우리는 17을 곱할 것입니다. 그것이 우리가 수만 달러의 관점에서 가지고있는 것입니다. 우리는이 프로젝트를 수행하고, 도시와 하나의 인터넷 연결이 있습니다. 그래서 그것은 그런 것들이며, 모든 엔드 포인트에 하드웨어를 넣어야하기 때문에 하드웨어의 복제물을 구입할 필요가 없습니다. 나는 그 모든 인프라를 제거 할 수 있으며 유지 보수 계약을 지불 할 필요가 없습니다. 그래서 그것은 일종의 눈덩이입니다. 그것은 행정을 더 쉽게 만듭니다. 그 비용은 줄어 듭니다. 그래서, 그것은 단지 첫해에도 불구하고, 우리는 그것을 생생하게 바꾸고, 당신은 $ 110,000를보고 있습니다. 다른 곳에 추가 돈을 쓸 필요가 없습니다. 그래서 질문이 있습니까? 그래, 나는 그를 마지막에 가져 가고 싶지 않았다. 너희들은 당신을합니다. 오, 좋아요. 손을 대고 팔겠습니다. 그런 다음 전화 시스템과 같은 것입니다. 지금 당장 우리는 전화 공급 업체에 의해 과충전을받습니다. 바라건대, 그들은 이것을보고 있지 않습니다. 왜냐하면 나는 그들이 조금 더 오래 계속 가야하기 때문입니다. 그러나 전화 시리즈, 우리는 실제로 소방서를 굴릴 수있었습니다. 계약을 취소 할 수 있습니다. 그리고 우리가 끝난 후 전화 시스템 밖에있을 유일한 사람들은 경찰과 학교 일 것입니다. 그리고 나는 현재 내가 지원하지 않는 두 조직입니다. 그래서 그들은 스스로 될 것이지만, 당신이 생각하는 다른 모든 사람들, Rec Department, Chevalier, DPW Yard, 노후화 협의회, 소방서는 마침내 새로운 전화 시스템으로 감싸고 1 년에 38 개의 그랜드를 절약 할 것입니다. 예산에 대해 이야기합시다. 우리는 그것을 볼 수 있습니다. 조금있어, 당신이 정말로 그것을 겪을 기회가 있는지 모르겠습니다. 나는 행정 관점에서 더 쉽게 만들기 위해 레거시 계정 인 일부 계정을 결합했기 때문에 많은 것들을 옮겼습니다. 나는 그들의 원래 의도가 무엇인지조차 모른다. 그래서 우리가 이것을 통과 할 때, 그들은 나에게서 많은 돈을 훔친 것처럼 보이지만 실제로는 정확하지 않습니다. 우리는 예산에서 금융 소프트웨어 패키지 인 Admins라는 지원을 지불하고있었습니다. 더 이상 그렇게하는 것은 실제로 이해가되지 않았으므로 방금 재무로 전송했습니다. 말 그대로 매년 종이 한 장을 작성하기 때문에 걱정할 필요는 없습니다. 그런 다음, 더 중요한 것은 컨설팅에 약 51,000 정도가 추가되는 것을 보았습니다. 컨설팅이라고 생각합니다. 전문 서비스. 그래서 어젯밤, 도서관의 존경받는 동료들은 기술과 그들이 사용하는 기술과 당신이 무엇을 가지고 있는지에 대해 이야기했습니다. 그래서 그들은 그들의 기술에 대한 자신의 종류의 지원 계약을 받았습니다. 지난 몇 사람은 내가 여기에있는 것을 선행합니다. 그다지 효율적이지 않습니다. 당신은 규모의 경제를 가지고 있어야하고 모든 것을 하나에 넣어야합니다. 협상 할 수 있습니다. 협상 권한이 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 생각하고 말했습니다. 왜 우리는 그것을 예산으로 넘어 가지 않습니까? 그리고 나는 이것을 관리 할 것이다. 그들은 우리가하는 지원을 위해 같은 회사를 사용합니다. 그것은 단지 말이 될 것입니다. 그리고 나는 돌아가서 그들과 협상 할 것입니다. 두 계약 모두 7 월 1 일에 올라 갔으며, 이런 것들을 결합하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 우리가 할 수있는 효율성은 어디에 있습니까? 모든 사람에게 조금 더 나아지게하십시오. 그래서 저는 여전히 협상 단계에 있습니다. 꽤 잘 진행되고 있습니다. 나는 우리가 그렇게 멀리 떨어져 있다고 생각하지 않습니다. 그러나 예, 그 돈은 그것을 설명하기 위해 저기에 추가되었습니다. 그래서 우리는 도서관을 자금을 조달하고 IT 감독이 아이들의 손에서 책을 꺼내고 있습니다. 그것은 실제로 이야기가 아닙니다. 우리는 단지 한 지점에서 다른 지점으로 돈을 옮기고 있습니다. 그리고 그것이 소비되는 날, 그들은 익숙한 것과 동일한 품질의 서비스를받습니다. 그 점에서 아무것도 변하지 않습니다. 그래서 그것은 단지 그것을 명확하게하고 싶습니다. Zach, 예산 번호 나 다른 것에 대해 궁금한 점이 있으시면 실제로 빨리 이동하기 때문에 알려주십시오. 그리고이 슬라이드를 완성했는지조차 모르지만 더 많은 비용 절감이었습니다. 매달린 과일이 적었습니다. 소방서는 항상 그들 자신의 기술을 위해 자신의 장치에 자신을 남겨 두었습니다. 왜, 나는 전혀 모른다. 그러나 나는 지금 그들을 지원할 수있어서 기쁘다. 그러나 계약과 그 무엇이든간에, 나는 예산에 쉽게 출시되거나 중복 시스템이 있었을 때 취소하기 쉬운 몇 가지를 발견했습니다. 그래서 그것은 정말로 그게 보여 주려고하는 모든 것입니다. 그래서 그게 다야한다고 생각합니다.
[Bears]: 레인 감독, 철저한 프리젠 테이션에 감사드립니다.
[SPEAKER_20]: 감사합니다.
[Bears]: 우리 모두를위한 모델. 협의회 회원들에게 질문이 있습니까? Leming 카운슬러, 콜린스 평의원.
[Leming]: 감사합니다. 당신이 여기에서 시작한 이후로 바빴다는 것이 분명하며, 우리는 당신을 갖게되어 매우 감사합니다. 두 가지 질문입니까? 첫째, 기술적으로 또는 행정적으로 연결하여 학교 시스템을 동일한 인터넷 연결에 적용하여 더 많은 비용을 절감 할 수 있습니까? 당신은 그들의 Medford 시청을 언급했습니다. 도서관과 공립학교가 아닌 다른 곳.
[SPEAKER_20]: 나는 현재 학교 시스템을 지원하지 않습니다. 학교 시스템은 일반적으로 네트워크가 약간 다릅니다. 그 이유는 이것입니다. Comcast 또는 Verizon이 마을에 오면 일반적으로 그들을 흔들어. 내 말은, 당신은 지방 자치 단체를 위해 특정한 일을하기 위해 그들과 협상합니다. 그리고 그것은 일반적으로 광섬유 기술을 모든 학교에 가져 오는 것을 포함합니다. 모든 학교가 연결되어 있습니다. 이것들은 기록되어 있습니다. 따라서 모든 학교는 현재 연결되어 있습니다. 우리는 실제로 여기에서 그 방을 바로 여기에서 고등학교까지 이상하게 연결했습니다. 이제 연결이 고장 났고 지금은 작동하지 않지만 Comcast는 원래 그것을 넣었습니다. 물론 Comcast는 더 이상 섬유를 실행하지 않으므로 우리가 할 수있는 일은 많지 않습니다. 그러나 우리는 올해 도시를 위해 Verizon과 Comcast와 함께 재협상하고 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 확실히 우리가 할 수있는 일에 대한 위도를 가질 것입니다. 나는 사랑할 것이다 글쎄, 나는 내가 말할 것을 말하지 않을 것이다. 그러나 예, 나는 우리가 필요한 곳에 업그레이드하거나 업데이트 할 수있는 위도를 가질 것입니다. 그러나 귀하의 질문에 대답하기 위해, 내가 피하는 것이 아니라 지금 학교는 범위가 아닙니다. 그들은 거기에 자신의 사람이 있습니다. 일이 그렇게하도록 설계되는 방식은 실현 가능하지 않을 것입니다.
[Leming]: 좋아요. 두 번째 질문. 파트 타임 직원에게 131 달러는 얼마입니까?
[SPEAKER_20]: 나는 그것이 거기에 어떻게 들어 왔는지 또는 그것이 왜 거기에 있었는지 전혀 모른다. 또한 회의를 위해 1 달러를 위해 무언가가있었습니다. 나는 누가 달러 컨퍼런스에 갈거야? 그러나 131은 내 예산에 라인 항목으로 나타나지 않습니다. 나는 바닥 아래로 급여에 대해 한 가지를 말할 것입니다. 나는 단지 8% 인상을받지 않았다는 것을 분명히하고 싶습니다. 그것은 단순히 부서장 중 일부에서 나온 것입니다. 우리는 12 월에 그와 함께하지 않기로 결정했습니다. 그래서 행정부가 우리에게 3 년 회계 연도의 2%를 우리에게주었습니다. 그리고 나는 이것이 2025 회계 연도의 1.3% 증가를 설명하고 있다고 생각합니다. 그래서 그건 그냥입니다. 내가 인상을받은 것이 아닙니다. 그래서 당신은 아마도 많은 빈곤 머리, 아마도 약 9 ~ 10 명이 실제로 부딪치지 않았다는 것을 알 수 있습니다.
[Bears]: 그냥 레트로입니다.
[SPEAKER_20]: 감사합니다.
[Bears]: 위원회 의원, 콜린스 카운슬러 IYA에 대한 다른 질문이 있습니까?
[Collins]: 그것에 대해 앞으로 나와 주셔서 감사합니다. 다른 예산에 대해 알아 차렸으므로 이야기 해 주셔서 감사합니다. 밤의 가장 시각적 프레젠테이션에 감사드립니다.
[SPEAKER_20]: 감사합니다.
[Collins]: 그리고 당신에게 구체적인 의문은 없으며, 당신이하고있는 일의 전체 범위에 대한 자세한 내용은 시스템의 많은 통합을 듣는 것이 좋습니다. 이것은 듣는 것이 좋습니다. 우리가 그렇게하는 것이 기쁘다. 감사합니다.
[Bears]: 나는 당신이 우리에게 준 모든 도움에 대해 개인적으로 감사하고 싶습니다. 응급 지원이 아닌 긴급 지원. 이사회 의장, 협의회위원회, 학교위원회의 의장을위한 훨씬 더 나은 디지털 설정이 있습니다. 알다시피, 줌 작업을하고 관리하고 Wi-Fi가 나오는 경우 물리적 인 연결이 있습니다. 그래서 우리가 가능한 한 많이 제출하려고 노력하더라도, 이런 종류의 이런 종류의 멍청한 설정을 최대한 최대한 최대한 활용합니다. 그리고 그것은 정말 훌륭했습니다. 정말 감사합니다. 또한 Kevin Harrington과 함께 일하면서 시청각 비주얼 업그레이드에서 우리를 상담하고 서기 사무실에서도 일합니다. 그래서 난 그냥 정말 감사하고 싶었습니다. 그리고 다음에, 특히 내년에 슬라이드를 가져오고 있다면, 나는 이것을 기억하지 못할 수도 있지만, 당신이 그것을 기억하기를 바랍니다. 먼저 갈 수 있습니다. 그래서 당신이 크고 긴 밤, 진지하게, 당신은 내가 여전히 대통령이라면 손가락이 교차했다는 것을 상기시켜 주었다.
[Buckley]: 괜찮아요.
[Bears]: 모든 사람이 파워 포인트와 함께 오기를 원하기 때문에 주로 캘린더에 넣으십시오. 나는 그것이 위대한 일이라고 생각합니다. 아무도 놀랍게도 놀랐습니다. 매우 감사합니다. 대중에게 질문이 있습니까? 챔버 나 줌에있는 대중의 구성원이 보이지 않으면 자유롭게 갈 수 있습니다. 훌륭한.
[SPEAKER_13]: 감사합니다.
[Bears]: 그리고 우리가 저녁을 놓치게했다면 사과드립니다. 법률 부서의 마지막 부서. 행정부를 대표하는 Nesarian 교장. 법무부 예산, 회계 24, $ 552,403. 회계 25, $ 530,035.80. 헤드 카운트는 3에서 2로, 마이너스 4% 성장으로 감소합니다. 감소는 보조시 서기의 감소 및 제거 및 일반 비용의 약간의 감소로 인한 것입니다. 증가합니다 도시 변호사 급여 외부 법률 고문의 예산 증가. Nazarian 교장. 그게 내가 도시 변호사에게 말했다. 오, 죄송합니다. 도시 변호사 보조. 내 사과. 얼마나 밤. 그러나 그렇습니다. 그래서 시티 변호사 직책을 제거하면서 풀 타임 헤드를 3에서 2로 줄였습니다. 그래서 우리는 교직원에게 갈 것입니다. 추가 프레젠테이션.
[Nazarian]: 다시 안녕하세요. 음, 아시다시피, 협의회는 우리가 직면 한 문제와 학교 부서 예산에 대해 잘 알고 있으며 시장과 재무 팀이 어디에서 노력하고 있는지 알고 있습니다. 학교 부서가 필요로하는 수백만 명을 찾기 위해. 솔직히 시장은 내가 그녀에게 달려 있다면 분명히 우리가 협의회와 협력하여 예산에서 도시 변호사와 보조 도시 변호사를 제거하고 그 달러를 사용하여 학교 부서와 그 후 KP 법률 자원을 사용하여 우리가 믿는 업무를 계속하여 도시가 앞으로 나아갈 수 있다고 생각합니다. 도시 변호사 직책. 음. 더 빨리, 특히 여러 분야에서 더 빨리. 그러나 시장이 내가 말하면서, 음, 알다시피, 그녀는 이것을 보조 도시 변호사 기금이 학교 부서에 갈 수 있도록 타협으로보고 있습니다. 그리고 당신은 도시 변호사 직책을 유지합니다. 나는 거기에 있다고 생각합니다 나는 그것이 어려운 시나리오라고 생각하지만, 나는 이전에 말했지만, 아마도이 협의회 앞에서 매년 말을했을 것이라고 말했습니다. 그냥 할 수 없습니다. 그래서 그 관점에서, 나는 ... 나는 협의회가 그 사실이 될 것이라고 생각하지는 않지만 현실은 항상 외부 공급 업체가 필요하다는 것입니다. 또한 조직에 필요한 지원 수준을 제공 할 수있는 외부 공급 업체가 있어야한다고 생각합니다. 구체적인 분야가 너무 많아서 정말 빨리 그 분야를 다룰 것입니다. 노동 및 고용 계약, 우리의 조달 사무소는 종종 KP 법률 검토 계약에 연락합니다. 거기에 많은 일이 있습니다. 방금 메드 포드시에서 일시적으로 시간을 시작하게되었습니다. 조달 사무소에서 본질적으로. 그리고 나는 사무실에서 사무실이 리테이너에서 얼마나 많은 작업을 사용하는지에 대해 직접 알고 있습니다. 부동산, 토지 사용, 환경, 정부 정보. 접근, 건설, 소송. 우리는 이것을 일찍 논의하지 않았다. 나는 놀랐다. 나는 그것을 언급하려고했지만 분명히 반환 된 것은 놀랍지 않았지만 2023 년 12 월에 우리가 가지고 있었던 결과는 분명히 우리는 그 지역의 전문가 인 Lauren Goldberg의 전문가가 될 것을 믿었습니다. 나는 많은 협의회 멤버들이 그녀의 변호사 Goldberg와 상호 작용했다고 생각합니다. 우리는 경험이 있습니다. 그녀는 다행스럽게도 법률 회사의 관리 파트너입니다. 그래서 우리는 그녀의 통찰력, 전문 지식, 그리고 그녀에게 다가 가서 그녀에게 질문을 할 수있는 능력을 가질뿐만 아니라 매우 운이 좋았습니다. 앞서 말했듯이, 우리는 그녀가 우리를 에버렛시와 우리를 연결할만큼 운이 좋았습니다. 따라서 도시가 지난 몇 년간 우리가 가진 파트너십으로부터 받고 있다고 생각하는 실질적이고 무형의 이점이 있습니다. 따라서 높은 수준의 직원 측면에서 변화를 해결합니다. 그리고 내년 이야기와 내년 목표에 대한 자세한 정보를 살펴 보겠습니다. 그것은 모두 매우 넓지 만, 의회가 그것이 유익 할 것이라고 생각한다면 나는 그것을 겪게되어 기쁩니다.
[Bears]: 이야기에 대한 내러티브 또는 반대 의견에 대한 요청이 있습니까? 누구든지 듣고 싶어합니까? 매우 넓고 매우 넓은 것을보고 있습니다.
[Nazarian]: 나는 그것이 당신에게 그렇게 많이 제공 할 것이라고 생각하지 않습니다. 그러니 시간을 절약하십시오.
[Bears]: 사무실 관리자이자 기밀 비서 인 Jada Spencer의 훌륭한 작품에 대해서는 확실히 언급이 아니라고 말하고 싶습니다. 감사합니다.
[Nazarian]: 우리는 그렇지 않을 것입니다 도시 변호사. 음. 이것은 우리가 현재 도시 변호사가 없을 때 가지고있는 우리가 현재 가지고있는 설정이며, 우리는 노력하고 있습니다. 음. 여기에서 제안 된시 변호사 급여에 대한 조정에 대해서는 언급하지 않았지만 협의회의 요청을 받았으며, 우리는 조직 전체에서 가능한 한 공평하게하기 위해 최선을 다했습니다. 우리는 면허가있는 고도로 숙련 된 전문가가 많기 때문에 조직 전체에 걸쳐 상황을 크게 왜곡시킬 방향으로, 수업, 수업 및 Comp 연구를보고 싶습니다. 이러한 것들을 실제로 도와주는 것은 상황의 현실입니다. 제니스 선생님, 제니스 스펜서 (Janice Spencer), 제니스 (Janice)에게 다시 말할 유일한 다른 일은 그녀가 한 모든 일에 대해 그녀에게 감사하는 방법을 모르겠습니다. 그녀는 우리를 도와주는 사람입니다 그 부서와 함께 접착제를 유지하지만, 그녀는 또한 도시 변호사가 없을 때 레코드 액세스 책임자의 책임을 맡았습니다. 이는 기념비적 인 작업입니다. 때때로, 그녀는 그녀가 직면 한 도전을 말해 줄 것입니다. 사람들은 기록을 요청하고, 그들에게 돌아오고, 금액을 지불하라는 요청을받을 것입니다. 그리고 그들은 문서를받지 못했다는 좌절감을 느낄 것입니다. 우리는 그녀가 연락해야 할 많은 부서를 가지고 있습니다. 편집 된 문서, 그리고 항상 10 일은 아닙니다. 법에 따라 우리는 10 일 동안 응답하고 시간이 얼마나 걸릴지 추정해야하기 때문에, 더미가 걸리는 상황이 있기 때문에, 건물 위원이 나에게 복사해야 할 공개 기록에 관한 더미 사진을 보내 주었고, 한 달에 한 달 동안, 우리는 수백, 우리가받는 것입니다. 예를 들어, 수백 명의 사람들이 자신의 기록 접근 책임자가 있기 때문에 경찰을 포함하지 않으며, 나는 또한 화재를 믿지만, 나는 그것을 두 번 확인해야합니다. 분명히 경찰은 훨씬 더 많은 공개 기록 요청을받습니다.
[Bears]: 감사합니다. 알았어요. 좋아, 평의회의 질문. 콜린스 카운슬러, 레밍 카운슬러.
[Collins]: 프레젠테이션에 감사드립니다. 감사합니다. 나는 당신에게 구체적인 질문이 없습니다. 나는 단지 기록을 계속하고 선의로 주어진 인상을 언급하고 싶습니다. 분명히, 협의회가 우리 사내 법률 부서 내에서 역량을 증가시키기 위해 몇 가지 용어를 옹호하는 것은 누구에게나 비밀이 아니며, KP 법률이 테이블에 가져 오는 폭 넓은 경험과 전문 지식에 대해 들었습니다. 많은 경우에, 우리는 그것들을 가용 자원으로 보유함으로써 혜택을 받았습니다. 또한 사내 법률 부서에서 확장하기를 바라는 것과는 다른 기능을 수행하는 것이 여전히 사실이라고 생각합니다. 분명히, 도시 변호사 및 보조 도시 변호사의 역할을 유지하고 유지 장기적으로 나에게 정말로 중요한 것이 있습니다. 우리는이 예산 시즌을 알고 있거나 나 자신을 위해 말하면서, 나는 또한이 예산 계절이 소멸적인 상황이라는 것을 알고 있습니다. 알다시피, 나는 여전히 예산의 나머지 예산과 마찬가지로, 우리가받은 대부분의 예산, 우리가받은 부서 예산은 헤드 수에 큰 변화가 없기 때문에 큰 변화가 없습니다. 이것은있는 곳이며, 나는 하루 반 이상이 그것을 흡수하는 데 걸릴 것이라고 생각합니다. 나는 그것이 우리가받는 전반적인 예산 제안의 맥락으로 내려갈 것이라고 생각합니다. 물론, 올해 이러한 변화는 맥락에 관한 것이며 우리는 자원을 실제로 필요한 곳에 두는 것입니다. 물론, 저는 학교에 대해 이야기하고 있으며 올해 도시와 학교에서 기준선을 유지하고 있는지 확인합니다. 그러나 동시에, 이것은 큰 변화처럼 느껴집니다. 나는 이번 봄 초에 이것을 알고있다. 이회는 실제로 도시 변호사와 도시 변호사 모두에게 할당 된 급여를 늘리는 것을 옹호했다. 그래서 전제가 있다면 왜 우리는 둘 다 닉스하지 않습니까? 이것은 시작 위치와의 타협이지만, 우리는 우리가 두 자리를 채우기 위해 다른 도시들과 경쟁하기를 원한다. 이것은 상당히 큰 변화이다. 그냥 기록을 위해 그것을 넣고 싶었습니다. 알다시피, 이것이 제가이 제안 된 변화를 흡수하는 방법입니다. 그리고 나는 또한 내가 말한 것처럼, 단지 반복하기 위해, 올해와 마찬가지로 올해 우리가 통과 한 전체 예산의 맥락과 도시 전체의 격차를 메울 방법에 대한 계획에 달려있을 것이라고 생각합니다. 매우 감사합니다.
[Bears]: 감사합니다, 콜린스 부사장. Leming 카운슬러.
[Leming]: 감사합니다. 그래서 우리가 도시 변호사를 가지고 있다면, 여기서 줄을 얼마나 줄일 것이라고 생각하십니까? 그래서 얼마나 많은가. KB 법률, 그것은 우리가 더 전문 서비스를위한 도시 변호사가 있었던 경우에도, 그 서비스의 양을 얼마나 많은 서비스를 제공하는지에도 불구하고 당신이 말하는 것과 같은 것 같습니다. 그들은 지금 제공하고 있으며 대략적인 달러 금액을 제공하고 있습니다.
[Nazarian]: 그것은 대답하기 어려운 질문이 될 것입니다. 예를 들어, 들어오는 도시 변호사의 특수 경험 또는 다른 도시 변호사에 달려 있습니다. 그 도시 변호사가 수십 년의 경험을 가지고 있다면, 그것은 다른 방정식 일 것입니다. 그 도시 변호사가 시립 부문에 비교적 새로운 것이 아니라면 솔직히, 우리는 사적인 측면에서만 일한 후보자를 만났습니다. 그들은 공개 회의 법에 익숙해 져야 할 것이며, 공공 기록법과 함께 ... 문서까지 지금까지 기억하지 않는 또 다른 법이 있습니다. 우리 도시 서기, 나는 그의 마음의 꼭대기에있을 것이라고 확신합니다. 문서 유지, 감사합니다. 문서 보존법, 빵과 버터와 같습니다. 그게 표준 물건이야? 공개 기록과 공개 회의 법과 보존, 우리는 얼마 전까지 만해도 후보자에게 제안을했는데, 그것은 뉴햄프셔 변호사였으며, 그 사람은 도시, 매사추세츠 주법, 유사점이 있지만 전부는 아닙니다. 따라서 잠재적으로 다시 시간이 걸릴 것입니다.
[Leming]: 제도적 지식을 보상하는 것, 일정 기간 동안 획득 될 것. 그래서 나는 처음에 그들이 KP 법률에 많은 양을 의지하고 있다고 생각합니다.
[Nazarian]: 그것이 상태에 가장 적합한 요약입니다.
[Leming]: 그러나 그것은 또한 당신이 말하는 것, Foia 요청과 같은 것 같습니다. 그렇지 않으면, 당신은 개인적으로 사내 법률 고문에 해당하는 많은 작업을 개인적으로 처리하고 있습니다.
[Nazarian]: 나는 그렇지 않다. 법률 부서의 사무실 관리자 인 Janice Spencer는이를 처리하고 있습니다.
[Leming]: 죄송합니다.
[Nazarian]: 걱정할 필요가 없습니다. 고맙게도 나는 할 수 없습니다. 나는 Janice를 느낍니다. 그녀는 훌륭한 일을합니다.
[Bears]: 감사합니다. 감사합니다.
[Lazzaro]: Zargarpur 카운슬러. 우리는 한동안 여기에있었습니다. 나는 그것을 놓치고있을 수 있습니다. 우리가 KP 법에 지불하는 지불, 그 예산은 어떤 예산에서 나오는가? 여기에 포함되어 있습니까?
[Nazarian]: 여기에 포함되어 있습니다. 기본적으로 리테이너는이 예산에서 나옵니다. 두 번째 줄에서 볼 수 있듯이 일반 비용으로 010-151-5302 전문 서비스는 합법적입니다. 작년 예산 금액은 $ 96,000였습니다. 올해 제안 된 예산 금액은 $ 138,000입니다. 내년은 $ 138,000입니다. 비용이 증가했습니다.
[Lazzaro]: 그래서 제가 요구하는 것은 여기서 생각이 법무 부서에서 돈을 저축하여 학교 부서에서 예산의 균형을 맞추기 위해 사용될 수 있도록하는 것이라면 얼마나 절약되고 있습니까?
[Nazarian]: 제안 된 비용은 보조 도시 변호사에서 약 78,000 달러, 대략 79,000 달러에 불과합니다. 그렇지 않으면,이 예산은 훨씬 더 클 것입니다.
[Lazzaro]: 이는 학교 예산의 균형을 맞추기 위해 다양한 부서에서 일어나고있는 일입니다. 왜냐하면 우리는 주정부에 균형 잡힌 학교 예산을 가지고 있어야하기 때문입니다. 그러나 78,000 달러는 도시 예산에 대한 많은 돈이 아닙니다. 내 관점에서, 나는 단지 그렇게 말하고 있습니다.
[Nazarian]: 그리고 그에게, 내가 방해하려는 의미가 아니라면, 그것은 단지 $ 78,000가 아니라고 말할 것입니다. 우리는 많은 예산을 통해 빗질했습니다. 이 달러가 추가되고 있습니다. 예. 여전히 매우 유동적 인 문제입니다. 우리는 지난주 그 전공, 그 숫자, 그 차이에 대해 배웠습니다. 우리는 일하고 있습니다. 잠을 자고 있기 때문에 24 시간 내내 말할 수는 없지만 우리는 그 문제에 대해 부지런히 일하고 있습니다. 그리고 이것들은 학교 부서 문제를 해결하기 위해 더 큰 파이를 만들기 위해 조각을 모을 수있는 방법입니다. 여전히 진행중인 작업입니다. 이해했다. 감사합니다.
[Bears]: 우리는 Leming 평의원에게 돌아갑니다. 카운슬러 Tseng?
[Tseng]: 나는 당신과 시장이 대부분의 협의회가 어디에 있는지 잘 알고 있기 때문에 이것은 의회와 브로치하기 어려운 문제라고 분명히 생각합니다. 첫 예산, 콜린스 카운슬러와 첫 예산으로 되돌아 갈 때 생각할 때 대화는 협의회가 변호사이자 조교시 변호사가 KP 법에 대한 자금을 삭감하기를 원한다는 것입니다. 나는 당시 KP 법이 도시에 제공하는 전문 지식에 대해 말한 내용에 대해 말한 내용, 많은 도시 직원이 표현 한 것에 대해 말한 내용을 고려하여 KP 법에 대한 자금을 유지하는 것이 당시에 합리적인 타협이라고 생각합니다. 관심과 지원, 그러나 나는 또한 변호사 역할이 법률 고문, 법률 컨설턴트가있는 것과 근본적으로 다른 역할이라고 믿습니다. 관심사는 다릅니다. 우리가 협의회로 사용할 수있는 방법은 협의회로 접근 할 수 있습니다. 그러나 나는 또한 다시 살펴보고 싶지 않습니다. 지금은 과거 토론 중 하나입니다. 나는 콜린스 부통령에게 많은 것이 맥락에 관한 것이라고 동의 할 것이다. 그래서 나는 변화가 이루어지는 것을 이해합니다. 알다시피, 나는 그것에 무엇을 구성하고 있는지, 어디에서, 나머지 예산의 모습을 알지 못한다면, 나는 그것에 대해 매우 확고한 입장을 가질 수 없습니다. 하지만 말하고 싶어요. 변화가 의미가 있다면, 변경이 의미가 있고, 그것이 내가 지원할 수있는 일이더라도, 나는 예산에 예산에 다시 추가하는 경로를 다시보고 싶습니다. 나는 그것이 우리가 차트에 있어야 할 방향이라고 생각합니다. 그리고 다음 달에, 우리는 보조 변호사 직책을 일반 기금에 다시 추가 할 큰 장기 계획이 무엇인지에 대한 더 나은 그림을 가질 것입니다.
[Bears]: 감사합니다, Tseng 평의원. 나는 들어가고 싶지 않아 ... 내가 말하려고하는 일에 열심히 노력할거야. 이 컷을 포함하지 않는 학교 자금 조달 문제를 해결하는 다른 방법이 있다고 생각합니다. 나는 우리가 여전히 그것을 논의하고 있다고 생각하며, 나는 그것의 그 요소에 대해 그것을 남겨 둘 것입니다. 나는이 모델을 확실히지지하지 않는다. 나는 완전히 아웃소싱 된 모델을 지원하지 않을 것입니다. 우리가 아웃소싱하는 회사를 위해 일하는 협의회와의 대화에서 우리가 사용하는 모델은 정통이라는 언급이있었습니다. 나는 그들이 우리가 그 모델로 이사하고 그 의회 중 일부가 사내 모델이 적어도 부분적으로 더 많은 것을 보게 될 것이라고 말할 것이라고 생각할 것입니다. 추천을하고 싶지는 않지만 법무 팀원들로부터 그 요소와 함께 일하는 것이 중요하다고 들었습니다. 그들은 거기에 많은 가치가 있다고 생각합니다. 그래서, 당신은 그것이 내가 실제로 그곳에있는 곳입니다. 우리는 2 년 전 법률 부서에 2 명의 정규직 직원이있는 것을 전제로 한 예산 계약을 받았다고 생각합니다. 나는이 예산의 상황이 그 계약을 폐지한다고 생각하지 않습니다. 그리고 나는 확실히 그것을 생각하지 않습니다 이 직책을 제거하여 찾고자하는 솔루션을 찾는 다른 방법이 있다고 생각합니다. 나는 또한이 시점에서 자격을 갖춘 도시 변호사를 고용하기에 78,000이 충분하다고 생각하지 않으므로 또 다른 토론입니다. 하지만 알다시피, 나는 단지 많은 일이 있다고 생각합니다. 나는이 협의회가 과거에 어려운 입장에 빠진 사내 평의회가없는 입장에 처해 있다고 생각합니다. 우리는 협의회에서 최선을 다한다고 생각합니다. 나는 우리 가이 모든 것에 비용이 추가 될 수 있다는 것을 이해하기 때문에 협의회에 연락하지 않으려 고 매우 신중하다고 생각합니다. 기본적 으로이 모든 작품 이이 협의회가 특정 시간에 어려운 위치에 놓고 사내 평의회, 도시 변호사를 갖는 방식이 있다고 생각합니다. 그리고 나는 단지 체계화와 조례 측면에서 이루어진 다양한 프로세스와 절차가 있었다고 덧붙였다. 그리고 다시 말하지만, 그것은 사람의 실패에 대해 그다지 많은 의견이 아닙니다. 이 건물에는 사무실로 걸어 가서 5 분이 있습니까? 그리고 그것이 도시의 입장과 의견이 될 것임을 아십시오. 그리고 나는 그것이 엄청나게 중요한 것이라고 생각합니다. 그래서 여기서 급여가 증가한 것을 보니 기쁩니다. 나는 그것이 자격을 갖춘 후보자를 끌어 들이기를 바랍니다. 부서의 다른 정규직 직원을 잃는 것은 자격을 갖춘 후보자가 이곳에오고 싶어하지 않을 수 있다고 생각합니다. 그래서 그것들은 정말로 나의 주요 관심사입니다. 나는 내 선호도가 미래의 길도 아니고, 여기에 수준의 직원 자금을 조달하는 것만이있을 것입니다. 만약 그렇다면, 어, 만약 그것이 A라면, 연말에 돌아온다면, 지난 3 년간의 연말은 연말에 회수하는 것처럼 보입니다. 오른쪽. 음, 그래서 나는 올바른 용어를 사용하고 있지 않지만 어, 음, 그래, 나는 이것이이 부서의 예산을 사용한다고 생각하지 않는다고 생각합니다. 언급되고있는 문제를 해결하는 것이 가장 신중한 과정입니다. 그리고 나는 그것을 그대로 두었습니다. 학교의 깊은 언더 펀딩에 대한 과정과 이해를 통해 협력 적으로 계속 일할 수 있기를 바랍니다. 대신 학교 자금의 격차를 해소하려고 할 때 대안을 찾으십시오. 그렇게 할 수 없다면, 미래의 예산에서 이것이 핵심 우선 순위가 될 것이라는 약속은 우리가 잠재적으로 더 경쟁력있는 속도로 두 번째 풀 타임 사람을 다시 데려 오는 것도 우리가 취할 수있는 경로가 될 것이라고 생각합니다. 그것은 나 자신을 위해 말하는 것입니다. 그래서 내가 여기있는 곳입니다. 그것은 확실히 협의회의 최우선 과제였으며, 우리가 듣고있는 주요 문제 및 주요 질문이었습니다. 그래서 내가 행복하고 재정 문제를 해결하기 위해 기꺼이 생각하는 곳이 많이 있습니다. 나는 이것이 정말로 그렇게하기가 어렵다고 생각합니다. 그래서 그게 내 관점에서 말할 것입니다. 법률 부서 예산에 관한위원회 회원들의 추가 의견이 있습니까? 콜린스 부사장.
[Collins]: 감사합니다. 그리고 다시 말하지만, 어떤 점도 아는 것이 아니라, 이것이 분명히 진행중인 대화라고 생각합니다. 부서 예산의 변경 사항에 대한 대화는 개방적이고 문을 닫고 예비 예산 청문회를 떠나지 않습니다. 나는 이것이이 새로운 구조의 장점 중 하나라고 생각합니다. 우리는 이것에 대해 이야기하고 논의하고 협상 할 수있는 더 많은 기회가 있습니다. 그러나 나는이 회의에서도 나에게도 나오는 무언가를 생각합니다. 많은 부서장이 예산에 대해 생각하는 방식과 우리가 조직 예산에 대해 생각하는 방식에 대해 유용하고 명확했다고 생각합니다. 우리는 무엇에 투자하고 있으며 그 투자로부터 얻은 수익은 무엇입니까? 그리고 나는 1 년 안에 정말로 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그 대화는 훨씬 더 어려워집니다. 그리고 우리는 학교를위한 수백만 개의 간격을 메우고 그 일을위한 모든 가능한 솔루션을 고려하려고 노력하고 있습니다. 그리고 나는 우리가 그들 모두에 대해 이야기해야한다고 생각합니다. 하지만 나는 원하지 않을 것입니다. 자원이 많은 시의회가 도시를 위해 단기적으로 장기적으로 그 토론에서 벗어날 수있는 일입니다. 올해 우리가 가지고있는 계획과 우리가 세 가지 전공 중 하나에서 우리가 지금 잘 지원하고 있다고 생각하는 것조차도, 우리의 주요 프로젝트 중 하나는이 회계 연도의 나머지 기간과 다음 해에 대한 자원이 있다는 구역 지정 컨설턴트로 인해 구역 지정 점검입니다. 그러나 우리는 또한 도시 헌장에서 일할 것입니다 특히 우리는 주요 예산 부족의 맥락에 대해 이야기하고 있습니다. 이 협의회가 직접적인 영향을 미치는 몇 가지 중 하나는 비즈니스 개발에 영향을 미치는 구역 설정 결정을 내리는 것입니다. 그것은 우리가 장기적으로 예산 적자를 해결하는 것 중 하나 일 수 있으므로, 우리는 틈새를 메우려고 할 때 이와 같은 예산 토론을 계속하지 않고 실제로 절단해서는 안되는 물건을 자르려고 할 때 이와 같은 예산 토론을하지 않을 수 있습니다. 그래서 저는 이것이 학교와는 별도로 처음으로 학교 중 하나라고 생각하기를 바랍니다. 이것은 이번 예산 시즌에 제안 된 최초의 주요 결과 중 하나입니다. 그러나 나는 우리가해야한다고 생각하지 않습니다. 우리가 그것을 고려할 때, 우리는 시의회에 힘을 실어 주려고 노력하지 않음으로써 우리가 테이블에 떠나는 것을 고려해야한다고 생각합니다. 우리의 법적 표현과 관련 하여이 퍼즐 조각. 그리고 다시 한 번, 나는 두 가지 이상의 용어를 맡은 저와 동료 카운슬러들이 더 적은 시간 동안 여기에 있었던 사람들과 다른 관점을 가지고 있다고 생각합니다. 그러나 나는 차이가 있다는 것을 이해하고, 이것이 KP 법이 제공하는 것에서 모든 것을 빼앗아 가지는 것은 아닙니다. 왜냐하면 당신이 말한 모든 것이 완전히 사실이기 때문입니다. 그리고 나는 또한 평의회를위한 법적 대표를 갖는 것이 다르다는 것도 사실이라고 생각합니다. 위원회에 책임이있는 방식으로, 의회의 목표에 책임이있는 방식, KP 법이 제공하는 서비스 유형과 구별되는 방식으로, 어떤 식 으로든 그들이하는 일을 줄이는 것을 줄이는 것이 아니라 때때로 내가 만들었던 요점을 살펴볼 수 있기 때문에, 나는 처음으로 알기 때문에, 이것이 처음이기 때문에, 나는 이것이 처음이기 때문에, 당신은 처음으로 알기 때문에, 나는 이전에 내가했던 점을 살펴 보는 것입니다. 싱 (Singh) 평의원,이 제안 된이 제안 된 공개 변화, 나는 우리 가이 컷을 그 적자를 해결하기 위해 우리의 길을 잘라 내려고 노력하는 패키지의 일부로 생각할 때 내 마음에있는 것들에 대한 기록을 위해 그것을 내놓고 싶었다. 그리고 희망을주는 것은 우리가 할 수있는 다른 많은 해결책이 많이 있다는 것을 아는 것입니다. 사람들은 적어도 최소한 솔루션에 도달하는 방법을 고려하고 있다는 것을 알고 있습니다. 도시가 제공하는 모든 중요한 기능은 주민과 학생 및 교사에게 계속해서 훌륭한 서비스를 제공합니다. 그래서 나는 그 일을 계속하기를 기대합니다. 감사합니다.
[Bears]: 콜린스 부사장 감사합니다. 질문이 하나 더 있습니다. 제안 된 급여 변경을 반영하기 위해 협의회에 제시된 CAP 변경이 있습니까? 그리고 그것은 예산과 함께 나오고 7 월 1 일의 발효 일과 함께 제공됩니까?
[Nazarian]: 예, 우리는 그런 것들을 다림질하지만 본질적으로 다른 종이가 있어야 할 것입니다.
[Bears]: 좋아, 좋아. 네, 내 머리 속에서 생각하는 것만으로 생각합니다. 아마도 그것이 가장 좋은 방법 일 것입니다. 그러면 우리는 43 장의 문제에 관계없이 모든 종류의 40 장을 피합니다. 내가 당신에게 바닥을 돌려 줄 때, 나는 우리 모두가 방금 많은 것들을 말한 것을 알고 있습니다.
[Nazarian]: 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다. 그리고 나는 알고 있는데, Tseng 카운슬러가 말했다고 생각합니다. 음, 이것이 반드시 쉬운 대화는 아닙니다. 나는 이사회를 알고 있습니다. 그리고 행정부는이 주제에 대해 많은 논의를 가졌다. 실용적으로 생각합니다. 제가 보는 방식은이 제안 된 변화가 실제로 의회에 어떤 변화가 있다고 생각하지 않는다고 생각합니다. 솔직히 알다시피, 우리는 그것에 동의하지 않을 수도 있지만 이것은 토론입니다. 이것은 우리가 계속 논의 할 것입니다. 그리고 우리가 어디에 있는지 알아 내려고 노력할 때 올해 예산을 마무리하십시오. 그래서, 나는 내가 반드시 말하는 것을 받아들이지 않고, 나는 이것들이 실제로 내 것이라는 다음 의견을 서두르고 싶다. 그리고 이것들은 실제로 시장의 장을 반영하고 반드시 시장이 아니라는 것입니다. 아마 두 사람을 나누기가 어렵지만, 내가이 모델을 볼 때, 도시 변호사가 걱정하는 한, 당신은 생각합니다. 우리는 도시 변호사를 고용 할 수 있었고, 도시 변호사를 고용 할 수 있으며, 둘 다 폭격 당할 것입니다. 그리고 도시 변호사는 도시 변호사에게 책임을 질 것입니다. 그리고 도시 변호사는 행정부에 책임을 질 것입니다. 그리고 나는 완전히 선결하고 정직하다고 말합니다. 내 말은,이 직원 입장은 있습니다 우리의 직원 직책은 시장의 지시에 따라 있습니다. 그리고 나는 우리가 계속 협력하고 협력하고 리소스를 제공하고 해결할 방법을 알아내는 것 외에 다른 말을하지 않는다고 말하지 않습니다. 그리고 나는 믿을 수 없을 정도로 있다고 생각합니다 더 나은 업무 관계를 개발하기위한 긍정적이고 매우 큰 단계는 완전히 솔직합니다. 나는 우리 중 한 사람이 아마도 다르게 생각한다고 생각하지 않습니다. 나는 우리가 그것을 다르게 본다고 생각하지 않습니다. 나는 대중이 그것을 볼 수 있다고 생각합니다. 나는 그것이 아주 좋다고 생각합니다. 그래서 말하는 것 외에는 아무 말도하지 않습니다. 다른 자원이 보이지 않습니다. 다른 자원이 보이지 않습니다. 우리가 생각하지 않기 때문에 모델에 대한 다른 접근법이 보이지 않습니다. 시의회는 KP 법률을 이끌어 낼 수 있거나 다른 회사 나 다른 회사라면, 그 자원은 도시 변호사가 있든 없든, 그 자원은 여전히 유한하게 될 것입니다. 이 조직에는 26 개의 플러스 부서장이 있습니다. 우리는 7 명의 시의원이 있습니다. 우리는 분명히 시장과 나 자신, 그리고 많은 다른 사람들이 이끌어 낼 필요가 있습니다. 우리는 부서가 있습니다 CPA 관리자이든 조직의 CDBG 관리자의 다른 직책에 관계없이 조언 및 리소스에 대해 법률에 연락하는 직원이 있습니다. 26 플러스 7 플러스 2가 아니라 그 이상입니다. 풀 타임 도시 변호사를 한 명에 관계없이 누구든지 풀 타임 보조 도시 변호사 인 그들의 시간은 매우 좁아 질 것입니다. 그래서 나는 단지 원근감에 빠지기 위해 내 각도의 종류를 알고 있으며, 내가보고있는 각도는 당신이 무언가를보고있는 각도가 아닐 수도 있지만, 내 머리에 넣는 것처럼, 내가 이것을 보는 각도와 어떻게 플레이 할 수 있는지를 알고 싶습니다. 그 도시 변호사와 그 도시 변호사 그들은 모든 것에 참석할 수 없을 것입니다. 그리고 그것은 내 마음에 자원의 분포가 어떻게되는지 실질적으로 변하지 않을 것입니다. 그리고 나는 믿고, 아마 내가 착각했다고 생각합니다. 확실하지 않습니다. 나는 여기에 없었다. 나는 그것에 말할 수 없다. 그러나이 이사회가 지난 몇 년 동안 훌륭한 일을 해왔다는 것은 나의 이해입니다. 그리고 그렇습니다. 시간이 걸립니다. 모두 시간이 걸립니다. 그러나 나는 그것이 생각합니다 그것이 정부의 작동 방식입니다. 그리고 정부는 때때로 일해야합니다. 과정을 거치는 데 시간이 걸립니다. 때로는 시의회 수준에서 무언가가 생성되는 시나리오가 있습니다. 그리고, 그것은 아이디어이고, 그것은 조례 초안을 작성하고, 법적으로 검토하기 위해 합법적으로 전달됩니다. 때로는 발생하기 때문에 우리 부서장을 법적으로 끌어 당깁니다. 다른 경우 협의회 회원들은 부서장과 협력하고 있으며 부서장은 이미 또는 필요한 부서장이 이미 반복되어 있습니다. 우리는 협의회가 조례와 변화 및 검토에 매우 성공적이라는 것을 보았 기 때문에 좋은 모델이 있다고 생각합니다. 그러나 그것은 단지 직원 인 Nina Nazarian 일뿐입니다. 그리고 그것은 당신이 말한 모든 것을 빼앗아가는 것이 아닙니다. 그러나 다시, 우리는 아마도 다른 각도에서 이것을보고 있습니다.
[Bears]: 감사합니다, 부인 최고. 그리고 감사합니다. 그래도 당신이 말한 것은 그 차이를 강조한다고 생각합니다. 특히 우리에게. CPA 관리자는 KP Law에게 무언가를 요청할 수 있지만, 카운슬러는 저에게 요청 해달라고 요청해야합니다. 오른쪽? 그래서 그것은 다릅니다 ... 우리는조차 없습니다 ... 법률 고문에 대한 동일한 접근. 내 말은, 당신은 액세스를 거부하지 않았고 나는 그것을 암시하지는 않지만, 우리를위한 과정은 부지사가 아닌 교직원보다 두 단계가 더 있다고 말합니다.
[Nazarian]: CPA 관리자가 액세스하기 전에 부서장에 연락한다고 말할 것입니다.
[Bears]: 한 걸음 더.
[Nazarian]: 또한 내재 된 것도 있습니다. 알다시피, 나는 Leming 평의원 과이 대화를 나누었습니다. 다시, 이것은 Nina Nazarian의 말입니다. 그러나 시의회는 몸이라는 것을 알고 있습니다. 시의회는 기관 역할을합니다. 그리고 그것들은 고려해야 할 독특한 것들입니다. 시의회 의원이 시의회없이 특정 조치를 취해야한다면, 신체의 참여없이 이는 그것이 어떻게 기능하는지에 위배됩니다. 그래서 나는 모든 정당한 존중으로 어떤 식 으로든, 형태 또는 형태를 의미하지 않는다고 말합니다. 당신이 만들려고하는 요점을 최소화하지만 협의회는 기관입니다. 그리고 다시, 그것은 Nina Nazarian 말하기입니다. 나는 이것을 말하는 것이 아니라 이것을 말하는 것입니다.
[Bears]: 그게 내가 제가하고있는 요점입니다. 알다시피, 나는 그렇게 생각하지 않습니다 우리는 입법 기관의 회원이기 때문에 도시 직원 또는 독립적 인 자원에 연락 할 권리가 제한됩니다. 그러나 나는 오늘 밤 그것에 대한 우리의 이론에 대해 토론 할 필요가 없다고 생각합니다. 더 많은 요점은 우리가 법을 만든다는 것입니다. 그리고 지금, 우리는 우리에게 봉사 할 방에 변호사가없는 법을 자주 만들고 있습니다. 우리는 그것을 요청할 수 있습니다. 우리는 KP Law의 일정을 해결합니다. 그들은 종종 매우 유연합니다. 다시 말하지만, 나는 개인에게 손가락을 가리키려고하지 않습니다 Medford City Hall의 사무실에서 일하는 Medford City에 의해 대표되고 일하는 사람이있는 사람은 Medford City에서 일하는 것 사이에 차이가 있습니다. Medford City Hall의 사무실에서 일하고 부서장이나 직원과 간식을 잡거나위원회 실에서 시의회와 함께 테이블 주위에 앉을 수 있습니다. 우리가 보는 사람들과 우리가 자주 확대하는 사람들. 나는 지금 Janelle Austin을 잘 알고 있지만 Mark Rumley 또는 Kim Scanlon을 알고있는 것뿐만 아니라 지금 그녀를 알고 있습니다. 그리고 저는 4 년 동안 Janelle과 함께 일했습니다. 나는 Mark Rumley와 함께 제로 며칠 동안 일했습니다. 그리고 나는 Kim Scanlon과 1 년 반 동안 일했습니다. 그리고 그 중 일부는 홀에 있습니다. 그리고 그 중 일부는 서기 사무실로 들어가서 다른 결과를 초래할 것으로 예상하지 못한 대화를하고 있습니다. 솔직히 말해서 원격 작업이 도시의 표준 운영 절차가 아닌 정책이있는 것과 같은 이유는 무엇입니까? 그 자리에있는 사람들이 그 일을하는 것은 일반적으로, 특히이 일에서, 특히 정부, 사람들을 섬기고 사람들과 교류하고 더 나은 모델이되는 것으로 인식되기 때문입니다. 이것이 바로 개별 카운슬러로서의 입장입니다. 나는 KP 법률이지만, 160,000 달러의 도시 변호사와 경쟁력있는 도시 변호사를 의미한다면 KP Law, KP Law에 138,000 달러에 괜찮을 것이라고 강력하고 굳게 믿고 있습니다. 나는 그것에 아무런 문제가 없었다. 저는 KP Law의 전문성과 전문 지식을 존중합니다. 나는 단지 아웃소싱 된 법률 고문과 메드 포드시 전용 사내 인 사이에 근본적인 차이가 있다고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 될 것이라고 생각합니다. 우리가 그 관계를 구축해야한다는 것을 알기가 더 쉽게 몸으로서의 협의회로서 우리의 일을 만드십시오. 우리가 조례를 쓸 때마다, 우리는 다른 사람과 이야기합니다. 대화가 다릅니다. 우리는 가지고 있습니다 우리는 서로의 커뮤니케이션 스타일을 이해하지 못하기 때문에 1 시간의 불일치입니다. 내 말은, 그것은 단지 매우 개인적이고, 그리고 매우 실질적인 현실을 좋아합니다. 오, 죄송합니다. 내 전화가 왜 나에게 울리는 지 모르겠다. 나는 아마 잠자리에 가야한다고 말할 것입니다. 그러나 어쨌든 그것은 단지, 그것, 그것은 우리가 일을 끝내기에 충분히이 목적을 제공하고 있지만, 우리가 탁월한 것을 쉽게 만들 수는 없습니다. 그리고 나는 그것이 나의 세 번째 용어에서 나의 경험이라고 생각합니다. 그리고 나는 정말로, 나는 더 많이 생각하지 않습니다. 과감한 코스는 우리 가이 도시 변호사 직책을 제거한다고 말하기 위해 나아가 야 할 것입니다. 우리는 실제 지속 가능한 장기 솔루션과 그 질문에 대해 찾아야한다고 생각합니다. 그러나 나는 또한 원칙적으로 이것이 단지가 아니라고 생각합니다. 현재 헌장 하에서 변호사가 시장에보고한다는 말을 존중할 수는 있지만 의회가 원하는 접근 방식은 확실하지 않습니다. 그러나 나는 단지 내 경험에서 그 역할과 카운슬러들과의 대화에서 과거에 변호사의 입장을 취한 사람들과의 대화에 대한 많은 용어에 대해 생각합니다. 그리고 내가 말했듯이, 우리가 지금 변호사의 일을하기 위해 고용 한 법무 팀원들과 대화 할 때, 그 입장을 채우고 사내 지식과 대인 관계를 구축하는 데 많은 가치가 있습니다. 그래서 오늘 밤 우리가 그것을 해결하고 있다고 생각하지 않습니다. 예비 회의입니다. 나는 그 점이 엄청나게 잘 찍혔다 고 생각합니다. 아직 예산을 보지 못했기 때문에 아마도 우리는 이것과 다른 어딘가에있을 것입니다. 그리고 우리가 지금이 대화를 나누게되어 6 월 중순에 우리 중 누구도 만들고 싶거나 좋아하지 않는 동작이 이루어지는 대화를하게되어 기쁩니다. 그래서 나는 또 다른 날을 떠날 것입니다. 이 항목에 대한 추가 논의는 귀하가 응답 할 수 있습니다.
[Nazarian]: 할 말이 많지 않습니다. 나는 내가 말할 유일한 다른 말은 당신이 일찍 당신이 한 시점이라고 생각합니다. 대통령은 정통한 사람들에 대해서는 당신이 그것을 정통이라고 불렀습니다. 모르겠습니다. 알다시피, 나는 말할 수 없다 관점, 그러나 당신은 알다시피, 내가 말할 수있는 것은 내가 여러 공동체를 위해 일했고, 정부의 형태가 다르지만, 법률 고문 외부는 영연방 전역에서 반드시 정통하지는 않습니다. 당신은 알다시피, 비교가 무엇인지 모르겠지만, 나는 단지 내가 있다고 생각하지 않을 것입니다. UH 불공평하거나 그렇지 않지만 역사적으로 나는 당신에게 의견이 있다고 생각했을 것입니다. 이 협의회에서 그런 말을했지만, 나는 실제로 그렇게 말하지는 않지만, 전직 카운슬러들은 상황을 혼란스럽게 한 포인트를 만들었다 고 생각합니다. 그리고 나는 그것이 비 정통 스타일이라고 생각하지 않다고 말하고 싶지만 영연방 전역에서 그 문제를 연구하지는 않았습니다. 외부 협의회의 지원을 활용하는 많은 지역 사회가 있다고 말할 수 있습니다.
[Bears]: 절대적으로, 나는 그것에 동의합니다. 나는 당신이 방금 말했듯이, 그들 대부분은 도시라고 생각합니다. 나는 그것을하는 도시를 모른다. 나는 그것이 내가 사람이었던 지점이라고 생각하고, 나는 그들을 인용하고 정통을 말하지 않는다. 그것은 그들의 말에 대한 나의 설명이다.
[Nazarian]: 그리고 다시,이 모델은 도시 변호사를 제시합니다. 그래서 나는 단지 그것을 지적합니다. 그리고 나는 당신이 그것을 인정한다는 것을 알고 있습니다.
[Bears]: 그리고 그것은 그렇습니다. 아니요, 그것은 매우 사실입니다. 그리고 나는 그것이 옵션 인 것처럼 들리지 않습니다.
[Nazarian]: 나는 단지 우리가 수요와 제품 측면에서 본 것을 감안할 때 시장이 무엇을 할 것인지, 시장이 어떻게이를 수행 할 것인지 의회에 진술하도록 요청 받았다.
[Bears]: 감사합니다. 감사합니다. 알다시피, 나는 오늘 밤 우리가 그것을 해결하고 있다고 생각하지 않지만, 우리의 모든 의견이 명확하게 언급되었다고 생각합니다. 다른 사람이 의견이 있습니까? 말 그대로 줌에는 다른 사람이없고 방에는 다른 사람이 없으므로 공개 의견을 요구조차하지 않습니다. 휴회를위한 움직임.
[Nazarian]: 그들은 모두 어디로 갔습니까?
[Bears]: 오늘 밤위원회에서 행정부에 대한 질문을보고하고 Leming 평의원이 Lazzaro의 이사회에 의해 휴회하기위한 동의. 호의적 인 모든 사람들?